34 •
Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017
• 35
2. Jumlah mahasiswa yang masuk semakin menurun terutama di program studi manajemen, ilmu ad mi-
nistrasi bisnis, komunikasi, hospitality, pendidikan bahasa inggris, teologi, bimbingan konseling, hukum,
teknik mesin, elektro dan industri.
F. Standar Pembiayaan, Sarana Prasarana dan Sistem InformasiTIK
1. Sumber pendapatan
masih sangat
tergantung dari
uang kuliah mahasiswa. 2. Pendapatan universitas dari program hibah, penelitian
dan proyek-proyek lain relatif kecil. 3. Sistem informasi berbasis teknologi informasi belum
sepenuhnya terintegrasi. 4. Akses internet masih lambat.
5. Belum ada sistem Pangkalan Data Perguruan Tinggi PDPT yang satumenyatu dan handal.
G. Standar Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Kerjasama
Jumlah karya penelitian dan publikasi masih sangat kurang baik di tingkat nasional maupun internasional.
2.8. KONDISI EKSTERNAL YANG MEMPENGARUHI UNIKA ATMA JAYA
Kondisi eksternal yang mempengaruhi Unika Atma Jaya dapat dipandang dari aspek peluang dan ancaman yang dapat diuraikan
berdasarkan ketujuh standar yang telah ditetapkan.
2.8.1. PELUANG
A. Standar Visi, Misi, Tujuan, Nilai dan Strategi Pencapaian
Renstra ini tidak menuliskan peluang pada standar visi, misi, nilai dan strategi pencapaian karena hal tersebut
merupakan keunikan masing-masing institusi yang tidak dapat diperbandingkan satu dengan lainnya.
B. Standar Tata Kelola, Kepemimpinan dan Penjaminan Mutu
1. Dengan sistem ISO 9001:2008 ada peluang untuk meningkatkan kualitas manajemen.
2. Pemerintah dalam hal ini Kemendikbud dan Direktorat Pendidikan Tinggi Dikti memberikan banyak pe-
luang dalam hal hibah dan kebijakan yang bersifat lebih memberi peluang kepada perguruan tinggi untuk
meningkatkan mutu bersaing di era global.
C. Standar Mahasiswa dan Lulusan
1. Ada tuntutan tinggi dari pengguna lulusan perihal kualitas akademik dan kompetensi lulusan.
2. Peluang calon mahasiswa baru dari luar Jakarta masih besar.
3. Permintaan untuk belajar di pasca sarjana meningkat.
D. Standar Sumber Daya Manusia
1. Ada program pengembangan dosen melalui program- program hibah kompetitif pemerintahDikti, seperti
PHKI dan IMHERE.
36 •
Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017
• 37
2. Banyaknya penyelenggaran seminarkonferensi dan lokakarya untuk meningkatkan kompetensi dosen dan
tenaga kependidikan.
E. Standar Kurikulum, Proses Pembelajaran dan Suasana Akademik
1. Dengan digariskannya Kerangka Kualifi kasi Nasional Indonesia oleh Pemerintah, terbuka peluang bagi
Unika Atma Jaya untuk mengembangkan dan mendirikan program studi secara vertikal maupun
horisontal.
2. Revisi kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan pasareksternal masih terbuka lebar.
3. Adanya teknologi dan media baru media sosial, dll yang
dapat digunakan untuk mendukung pengembangan suasana akademik yang lebih kondusif.
F. Standar Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, Sistem InformasiTIK
