44 •
Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017
• 45
2.8.3.5. Standar Kurikulum, Proses Pembelajaran dan Suasana Akademik
S Kekuatan W Kelemahan
O Peluang T Ancaman
1. Kurikulum telah
dikembangkan sesuai dengan
visi, misi dan tujuan.
2. Sistem dan mekanisme
pelaksanaan proses belajar
mengajar mengacu pada
standar ISO 9001:2008 dan
mengarah pada Student
Centre Leaning SCL.
3. Data pada akhir 2013,
sebanyak 10 prodi
terkreditasi A sejak lama,
dari 26 prodi di Unika Atma
Jaya 1. Adanya
resistensi dari beberapa
dosen terhadap kebutuhan
perubahan untuk
perbaikan kurikulum.
2. Jumlah mahasiswa
yang masuk semakin
menurun terutama di
program studi manajemen,
ilmu administrasi
bisnis, komunikasi,
hospitality, pendidikan
bahasa inggris, teologi,
bimbingan konseling,
hukum, teknik mesin, elektro
dan industri. 1. Dengan
digariskannya Kerangka
Kualifi kasi Nasional
Indonesia oleh Pemerintah,
terbuka peluang bagi
Unika Atma Jaya untuk
mengem- bangkan dan
mendirikan program studi
secara vertikal maupun
horisontal.
2. Revisi kurikulum yang
sesuai dengan kebutuhan
pasareksternal masih terbuka
lebar.
3. Adanya teknologi dan
media baru media sosial,
dll yang dapat digunakan
untuk mendukung
pengembangan suasana
akademik yang lebih kondusif.
1. Banyak perguruan
tinggi baru yang menerapkan
sistem kurikulum yang
dinamis, proses pembelajaran
yang dapat dipilih misalnya
pembelajaran jarak jauh,
perkuliahan Sabtu Minggu
dll dan suasana akademik
dengan fasilitas infrastruktur
yang lebih baik.
2. Perguruan tinggi pesaing
menerapkan strategi
pemasaran dengan
pembukaan joint atau double
degree dengan bekerjasama
dengan perguruan tinggi
luar negeri.
2.8.3.6. Standar Pembiayaan, Sarana Prasarana, Sistem InformasiTIK
S Kekuatan W Kelemahan
O Peluang T Ancaman
1. Sistem informasi
akademik dan keuangan yang
tersentralisasi dan terintegrasi.
2. Memiliki master plan IT.
3. Fasilitas e-learning telah
diterapkan pada beberapa
program studi.
4. Memiliki perpustakaan
yang handal dan lengkap.
5. Lokasi kampus Semanggi dan
Pluit yang sangat strategis.
1. Sumber pendapatan
masih sangat tergantung dari
uang kuliah mahasiswa.
2. Pendapatan universitas dari
program hibah, penelitian dan
proyek-proyek lain relatif kecil.
3. Sistem informasi
berbasis teknologi
informasi belum
sepenuhnya terintegrasi.
4. Akses internet masih lambat.
5. Belum ada sistem
Pangkalan Data Perguruan
Tinggi PDPT yang satu
menyatu dan handal.
1. Ada berbagai program hibah
yang dapat membantu
untuk meningkatkan
fasilitas dan infrastruktur.
2. Perkembangan teknologi
dan sistem informasi yang
semakin pesat, mudah dan
murah untuk mendukung
kualitas belajar mengajar.
3. Tersedia peluang
kerjasama dengan
pihak lain pemerintah,
lembaga donor dan
perusahaan yang belum
dioptimalkan.
4. Banyak lembaga eksternal
termasuk industri yang
menawarkan kemitraan,
hibah, CSR dan beasiswa.
1. Perkembangan teknologi TIK
yang cepat membuat
sistem informasi
menjadi lebih cepat
ketinggalan jaman dalam
waktu cepat, padahal
penyesuaian terhadap TIK
memerlukan pendanaan
yang besar.
2. Banyak universitas yang
menetapkan keringanan dan
kemudahan pembiayaan
disertai ketersediaan
beasiswa yang menarik
46 •
Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017
• 47
2.8.3.7. Standar Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat dan Kerjasama