Standar Visi, Misi, Tujuan Standar Tata Kelola, Kepemimpinan, Penjaminan Mutu

40 • Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017 • 41 2.8.3. RANGKUMAN SWOT

2.8.3.1. Standar Visi, Misi, Tujuan

S Kekuatan W Kelemahan O Peluang T Ancaman 1. Visi , Misi dan tujuan yang jelas 2. Memiliki nilai-nilai inti kristiani, unggul, profesional dan peduli KUPP 1. Renstra kurang dijalankan secara konsisten karena dinamika internal dan eksternal yang sangat cepat berubah . 2. Renstra yang pengukurannya berbasis Balance Score Card tidak diterjemahkan sampai KPI dan tidak dilengkapi dengan sistem monitor dan evaluasinya Renstra ini tidak menuliskan peluang pada standar visi, misi, nilai dan strategi pencapaian karena hal tersebut merupakan keunikan masing-masing institusi yang tidak dapat diperbandingkan satu dengan lainnya. Beberapa perguruan tinggi dalam menetapkan visi dan misi barunya sudah menerapkan kaidah SMART spesifi c, measurable, achievable, realiable, time sehingga lebih mudah dipahami oleh segenap unsur di perguruan tinggi, namun demikian standar ini merupakan standar yang unik dan tidak dapat saling diperban- dingkan.

2.8.3.2. Standar Tata Kelola, Kepemimpinan, Penjaminan Mutu

S Kekuatan W Kelemahan O Peluang T Ancaman 1. Telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 pada semua program studi. 2. Telah menerapkan sistem penjaminan mutu yang ditetapkan oleh pemerintah. 3. Memiliki sistem manajemen keuangan secara terpusat di Yayasan yang dikelola secara transparan dan akuntabel. 4. Memiliki pengalaman mengelola pendidikan tinggi dengan baik selama lebih dari 50 tahun. 1. Belum ada sistem tata kelola yang baku antara Universitas dengan Yayasan 2. Sistem regenerasi kepemimpinan tidak berjalan dengan lancar. 3. Kepemimpinan dan keterampilan manajerial para pemimpin fakultas belum cukup memadai. 4. SMM ISO 9001:2008 masih belum dilaksanakan secara total, dan konsisten. Akar pemasalahan ada pada tata kelola dan dokumen yang dibutuhkan belum lengkap. 5. Strategi marketing masih dilakukan secara konvensional. 1. Dengan sistem ISO 9001:2008 ada peluang untuk meningkatkan kualitas manajemen. 2. Pemerintah dalam hal ini Kemendikbud dan Direktorat Pendidikan Tinggi Dikti memberikan banyak peluang dalam hal hibah dan kebijakan yang bersifat lebih memberi peluang kepada perguruan tinggi untuk meningkatkan mutu bersaing di era global. 1. Banyak pesaing yang lebih unggul dalam sistem informasi manajemen, sumber daya manusia, strategi pendanaan dan strategi marketing. 2. Kemendikbud dan Dikti mengeluarkan berbagai peraturan terkait dengan usaha meningkatkan mutu perguruan tinggi agar mampu bersaing di era global 42 • Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya 2013-2017 Rencana Strategis Universitas Katolik Indonesia Atma Jay 2013-2017 • 43

2.8.3.3. Standar Mahasiswa dan Lulusan