Kesimpulan KESIMPULAN DAN SARAN

93

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis data tentang pengaruh persepsi tentang manfaat Sistem Informasi Akuntansi SIA, kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai produk BNI Kantor Cabang USU Medan, dapat disimpulkan bahwa : 1. Persepsi pemanfaatan Sistem Informasi Akuntansi SIA secara parsial memberi pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai BNI Kantor Cabang USU Medan. Hal ini diindikasikan oleh t- hitung X1 5.779 t- tabel 2.00 dan p-value 0.000 0.05. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Lubis 2014 dimana penelitian tersebut memperlihatkan bahwa pemanfaatan sistem informasi akuntansi memberi pengaruh positif signifikan terhadap kinerja individu pegawai. Seperti penjelasan pada konsep Technology Acceptance Model TAM yang dikemukakan oleh Davis 1989 , yaitu pada dimensi Persepsi Kegunaan Perceived Usefulness dan Persepsi Kemudahan Penggunaan Perceived Ease of Use ini akan mempengaruhi seorang pegawai dalam menggunakan sistem informasi akuntansi yang merupakan bagain dari suatu teknologi informasi yang mana pada akhirnya mempengaruhi kinerjanya sendiri. Universitas Sumatera Utara 94 2. Kompetensi secara parsial memberi pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai BNI Kantor Cabang USU Medan. Hal ini diindikasikan oleh t- hitung X2 2.642 t- tabel 2.00 dan p-value 0.011 0.05. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Lisnawati 2014 dimana penelitian tersebut memperlihatkan bahwa komptensi memberi pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sutrisno 2010 berpendapat bahwa kompetensi terdiri dari sejumlah perilaku kunci yang dibutuhkan untuk melaksanakan peran tertentu untuk menghasilkan prestasi kerja yang memuaskan. Jadi ketika pegawai ingin meningkatkan kinerjanya maka karyawan tersebut haruslah memiliki kompetensi yang sesuai dengan pekerjaannya. Penentuan tingkat kompetensi dibutuhkan agar dapat mengetahui tingkat prestasi yang diharapkan. Penentuan kompetensi yang dibutuhkan tentunya akan dapat dijadikan dasar bagi evaluasi kinerja. Oleh karenanya, pengelolaan sumber daya manusia harus dikelola secara benar dan seksama agar tujuan dan sasaran organisasi dapat dicapai melalui pengelolaan sumber daya manusia yang optimal. 3. Faktor motivasi kerja secara parsial memberi pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai BNI Kantor Cabang USU Medan. Hal ini diindikasikan oleh t- hitung X3 5.711 t- tabel 2.00 dan p-value 0.000 0.05. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Manurung 2015 dimana penelitian tersebut memperlihatkan bahwa motivasi kerja memberi pengaruh signifikan terhadap kinerja individu pegawai. Hasil penelitian ini sejalan yang dikemukan oleh Robin dan Judge 2008 yang Universitas Sumatera Utara 95 dimana motivasi itu sebagai suatu proses yang menjelaskan intensitas, arah dan tujuan seseorang dalam mencapai tujuannya. Dari definisi tersebut dapat dipelajari motivasi menjadi bagian yang sangat penting yang mendasari seseorang dalam melakukan suatu pekerjaan untuk mencapai tujuan. 4. Persepsi tentang manfaat Sistem Informasi Akuntansi SIA, kompetensi dan motivasi kerja memberi pengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai. Hal ini diindikasikan oleh nilai F- hitung 57.792 F- tabel 2.53 dan sig-p 0.000 0.05 5. Besarnya pengaruh simultan ke-3 variabel bebas terhadap variabel terikat adalah sebesar 74.6.

5.2 Saran