57
j. Distribusi responden berdasarkan puas tidaknya karyawan terhadap kebijaksanaan promosi.
Promosi kerja sebagai adalah salah satu elemen dari faktor financial yang penting bagi semua tenaga kerja. salah satu dorongan seseorang bekerja pada
suatu organisasi atau perusahaan adalah adanya kesempatan untuk maju. Sudah menjadi sifat dasar dari manusia pada umumnya untu menjadi lebih baik, lebih
maju dari posisi yang dipunyai saat ini. Karena itulah mereka menginginkan suatu kemajuan dalam hidupnya. Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Hasnan 1991
dalam bukunya menyebutkan bahwa promosi berarti perpindahan dari suatu jabatan ke jabatan yang lain yang mempunyai status dan tanggung jawab yang
lebih tinggi perpindahan ke jabatan yang lebih tinggi disertai dengan kenaikan gaji upah dan hak-hak lainnya. Walaupun demikian ada promosi yang tidak
disertai dengan peningkatan gaji, yang disebut sebagai “promosi kering”. Dari data ada 17 orang 85,00 yang puas terhadap kebijaksanaan promosi dengan
gaji dan hanya 3 orang 15,00 karyawan di bagian tehnik, akuntansi keuangan, tanaman yang menyatakan tidak puas kebijaksanaan promosi dengan
gaji karena karyawan di promosikan untuk menjabati 2 dua bidang jabatan tetapi gaji tidak disesuaikan dengan jabatan tersebut. Bagi karyawan hal ini tidak
seimbang dengan tambahan tanggung-jawab.
58
58
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1. Kesimpulan
Dari hasil penelitian tentang gambaran kepuasan kerja karyawan PT. First Mujur Plantation Industry Medan tahun 2008 dapat disimpulkan sebagai
berikut : a. Kepuasan kerja tinggi pada faktor fisik pencahayaan, sirkulasi udara, suhu
udara b. Kepuasan kerja tinggi pada faktor psiko-sosial ketentraman, keterampilan,
bakat, ketegasan pimpinan, hubungan kerjasama antara sesama karyawan, suasana kekeluargaan dalam lingkungan kerja.
Kepuasan kerja rendah pada faktor psiko-sosial minat. c. Kepuasan kerja tinggi pada faktor financial kesesesuaian gaji dengan tingkat
pendidikan, prestasi kerja, tingkat kemampuan dengan prestasi kerja, waktu kerja yang digunakan, masa kerja, jaminan sosial yang diterima, tunjangan
yang diterima, fasilitas dalam ruangan kerja, kesempatan pengembangan diri, kebijaksanaan promosi.
6.2. Saran
a. Perlu diperhatikan faktor – faktor yang dapat menunjang kepuasan bekerja karyawan seperti pemberian gaji dan fasiltas yang mendukung kehidupan
karyawan. b. Sebaiknya pemberian gaji harus disesesuaikan tingkat kelayakan hidup
karyawan.
59 c. Perusahaan harus memperhatikan kesesesuaian tugas karyawan dengan minat
yang dimiliki.
