126
Lanjutan Lampiran 4
2 KEKUATAN TAWAR MENAWAR PEMASOK
a. Kelompok Pemasok Terpencar or terintegrasi b. Produk Substitusi
c. Pelanggan Penting d. Masukan Yang Penting
e. Diferensiasi Pemasok f. Integrasi Maju
g. Pemerintah 3
KEKUATAN TAWAR MENAWAR PEMBELI a. Kelompok Pelanggan
b. Produk Industri c. Diferensiasi Produk
d. Biaya Pengalihan e. Laba Pelanggan
f. Ancaman Integrasi Balik g. Kualitas Produk
h. Informasi Pelanggan 4
KETERSEDIAAN ANCAMAN BARANG PENGGANTI 5 TINGKAT
RIVALITAS PERSAINGAN
a. Jumlah Kompetitor b. Tingkat Pertumbuhan Industri
c. Karakteristik Produk dan Jasa d. Biaya Tetap yang Besar
e. Kapasitas f. Pesaing yang Beragam
g. Tahapan Strategis yang Besar h. Hambatan Keluar
127
Lanjutan Lampiran 4 Penjelasan Parameter Five Force’s Competition
1. Ancaman Pendatang Baru Threat of New Entrants
Pendatang baru dalam suatu industri dapat membahayakan perusahaan-perusahaan yang ada karena pendatang baru akan membawa kapasitas baru, keinginan untuk merebut pasar
serta seringkali juga merebut sumberdaya yang besar. Akibatnya harga dapat menjadi turun atau biaya membengkak sehingga mengurangi kemampulabaan.
Hambatan untuk Masuk
Bagaimana perusahaan yang ada berusaha untuk mengembangkan hambatan-hambatan bagi pendatang baru untuk memasuki pasar.
Hambatan untuk masuk dapat berupa :
• Skala ekonomi : perbaikan marginal terhadap efisiensi ketika perusahaan
meningkatkan ukurannya, yakni turunnya biaya satuan unit cost suatu produk. apakah skala ekonomi ini dapat diciptakan oleh perusahaan sub kontraktor penambangan batu
bara dan bagaimana pengaruhnya terhadap pendatang baru. • Diferensiasi produk : pelanggan akan percaya bahwa produk suatu perusahaan itu
unik, dan pelanggan tersebut cenderung bersikap loyal sehingga pendatang baru memerlukan biaya yang cukup besar untuk merebut loyalitas pelanggan tersebut.
apakah perusahaan sub kontraktor tsb dapat melakukan diferensiasi produk sehingga
menjadi hambatan bagi pendatang baru. • Kebutuhan Modal : sebuah industri baru memerlukan sumber daya unytuk investasi,
seperti fasilitas fisik, modal untuk persediaan, untuk pemasaran dan fungsi-fungsi bisnis lainnya. apakah kebutuhan akan modal dari sektor ini dapat menghambat masuknya
pendatang baru. • Biaya perpindahan switching cost : contohnya adalah biaya satu waktu yang harus
dikeluarkan pelanggan ketika harus membeli produk dari supplier yang berbeda. apakah biaya yang mungkin akan timbul mdengan berpindahnya pelanggan ke suplier
baru akan menghambat pendatang baru tsb. • Akses ke jaringan Distribusi : jaringan distribusi telah dikuasai oleh pengusaha yang
ada, sehingga dapat menjadi hambatan bagi pendatang baru karena tidak memiliki
