BAB V PENUTUP
A. KESIMPULAN
Berdasarkan uraian pada bab sebelumnya maka dapat diambil kesimpulan-kesimpulan yang berdasarkan penelitian. Beberapa kesimpulan
tersebut adalah sebagai berikut: 1. Pengujian terhadap hipotesis pertama, kedua, dan ketiga dengan menggunakan
regresi linier berganda menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan tingkat pendidikan secara parsial
mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Sehingga hipotesis pertama, kedua, dan ketiga terbukti.
2. Pengujian terhadap hipotesis keempat menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan tingkat pendidikan
secara serempak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini berarti hipotesis keempat terbukti.
3. Variabel lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap kepuasan kerja karyawan, sehingga hipotesis kelima tidak terbukti.
4. Variasi kepuasan kerja karyawan dapat dijelaskan oleh variasi variabel gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja, dan tingkat pendidikan
yang ditunjukkan oleh adjusted R square sebesar 94,9. Sedangkan sisanya sebesar 5,1 dijelaskan oleh variabel-variabel lain diluar model.
B. SARAN
Berdasarkan hasil penelitian maka penulis akan memberikan beberapa saran yang merupakan hasil kebijakan dari penelitian yakni sebagai berikut:
1. Untuk lebih meningkatkan kepuasan kerja karyawan maka seharusnya perusahaan mempertahankan gaya kepemimpinan transformasional yang telah
ada, sehingga dapat menambah kepuasan kerja karyawan. 2. Memberikan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan pada masing-
masing jabatannya. Selain itu bisa meningkatkan kemampuan karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya.
C. KETERBATASAN
1. Keterbatasan pada jumlah sampel yang hanya sebesar 30 responden, sehingga tidak dapat digeneralisir untuk seluruh karyawan Asuransi Jiwa Adisarana
Wanaartha Surakarta.
2. Untuk pengembangan penelitian, sebaiknya pada penelitian selanjutnya dimasukkan variabel-variabel lain yang mempengaruhi kepuasan kerja
karyawan.
Kategori