ANALISIS DESKRIPTIF 1. Deskripsi Karakteristik Responden

Berdasarkan tabel IV.5 diketahui sebagian besar responden mempunyai masa kerja antara 1 bulan – 5 tahun yaitu sebanyak 18 orang 60 dan masa kerja antara 1 bulan – 11 bulan sebanyak 12 orang 40.

D. PENGUJIAN INSTRUMEN PENELITIAN 1. Uji Validitas

Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat relevan dan atau keabsahan suatu instrumen. Dari hasil uji olah data dengan menggunakan program komputer SPSS 11 for windows maka diperoleh nilai r hitung untuk masing item adalah sebagai berikut: a. Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional Tabel IV.6 Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Transformasional Item r xy r tabel Keterangan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0,6399 0,5007 0,4454 0,4800 0,7122 0,7553 0,4677 0,3272 0,5879 0,5441 0,6790 0,4881 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber : Data primer yang diolah Berdasarkan tabel IV.6 dilihat bahwa semua item pertanyaan untuk variabel gaya kepemimpinan transformasional nilai r hitung r tabel maka dikatakan valid. b. Variabel Lingkungan Kerja Tabel IV.7 Uji validitas variabel lingkungan kerja Item r xy r tabel Keterangan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0,6472 0,3681 0,7739 0,6683 0,7101 0,3691 0,4797 0,7525 0,5572 0,6833 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber: Data primer yang diolah Berdasarkan tabel IV.7 dilihat bahwa semua item pertanyaan untuk variabel lingkungan kerja nilai r hitung r tabel maka dikatakan valid. c. Variabel Tingkat Pendidikan Tabel IV.8 Uji Validitas Variabel Tingkat Pendidikan Item r xy r tabel Keterangan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0,6881 0,4651 0,4919 0,7523 0,6440 0,5276 0,8177 0,7702 0,4707 0,6717 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber : Data primer yang diolah Berdasarkan tabel IV.8 dilihat bahwa semua item pertanyaan untuk variabel tingkat pendidikan nilai r hitung r tabel maka dikatakan valid. d. Variabel kepuasan kerja Tabel IV.9 Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja Item r xy r tabel Keterangan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0,4338 0,8056 0,3677 0,5738 0,6096 0,6556 0,4263 0,6478 0,6688 0,7114 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Sumber: Data primer yang diolah

Dokumen yang terkait

Analisis Perbedaan Kepuasan Kerja Karyawan Ditinjau Dari Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Pada Kantor Divisi Regional 1 PT. Telkom Medan.

2 58 108

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 2 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, GAJI, DAN KONDISI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. ASURANSI KESEHATAN SURAKARTA.

0 1 13

PENGARUH ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN BATIK BROTOSENO DI SRAGE.

0 0 12

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA CV. MANGGALA JATI KLATEN.

0 1 15

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Efektivitas Kepemimpinan.

0 5 22

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN LANGGENG LAUNDRY DI KUTA, BADUNG.

0 5 20

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

2 2 145