Penyajian Data tentang Kinerja Pegawai Variabel Y

59 5 Tidak Setuju Jumlah 28 100 Sumber: Kuesioner, 2015 Dari tabel di atas jelas diketahui bahwa pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli hampir keseluruhan mampu menangani semua beban pekerjaan sebagaimana yang ditugaskan, yaitu sangat setuju sebanyak 12 orang 42,9, setuju 12 orang 42,9, 2 orang 7,1 pegawai netral dan 2 orang 7,1 yang kurang setuju akan pernyataan pegawai mampu menangani semua beban pekerjaan sebagaimana yang ditugaskan.

4.3 Penyajian Data tentang Kinerja Pegawai Variabel Y

Untuk mengukur variabel kinerja pegawai di Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli, peneliti menggunakan lima indikator yaitu, kuantitas hasil kerja, kualitas hasil kerja, ketepatan waktu, kehadiran ditempat kerja, sikap kooperatif yang kemudian disajikan dalam 10 pernyataan. Pada setiap pernyataan terdapat lima pilihan jawaban yang mengharuskan responden untuk menentukan jawaban mereka atau memilih salah satu dari lima pilihan jawaban yang telah disediakan oleh peneliti. Berikut adalah jawaban responden dari hasil penyebaran kuisioner kepada pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli. 60 Tabel 4.16 Distribusi jawaban responden tentang kemampuan pegawai menangani semua beban pekerjaan sebagaimana yang ditugaskan No Kategori Jumlah orang Persentase 1 Sangat setuju 12 42.9 2 Setuju 12 42.9 3 Netral 2 7.1 4 Kurang setuju 2 7.1 5 Tidak setuju Jumlah 28 100 Sumber: Kuesioner, 2015 Dari tabel di atas diketahui bahwa 12 orang 42,9 responden menjawab sangat setuju, 12 orang 42,9 menjawab setuju, 2 orang 7,1 netral dan sisanya 2 orang 7,1 menjawab kurang setuju. Ini berarti bahwa sebagian besar pegawai mengaku bahwa mereka mampu menangani semua beban pekerjaan sebagaimana yang ditugaskan, sehingga dapat disimpulkan pegawai pada Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Gunungsitoli memiliki kinerja yang baik, karena banyak menyelesaikan semua beban pekerjaan yang diberikan. Tabel 4.17 Distribusi jawaban responden tentang ketersediaan pegawai mengorbankan waktu istirahat untuk menyelesaikan tugas yang belum terselesaikan No Kategori Jumlah orang Persentase 1 Sangat setuju 2 7.1 2 Setuju 9 32.1 3 Netral 9 32.1 4 Kurang setuju 5 17.9 5 Tidak setuju 3 10.7 Jumlah 28 100 Sumber: Kuesioner, 2015 61 Dari tabel di atas diketahui bahwa 2 orang 7,1 responden menjawab sangat setuju bahwa pegawai bersedia mengorbankan waktu istirahat untuk menyelesaikan tugas yang belum terselesaikan , 9 orang 32,1 menjawab setuju, 9 orang 32,1 netral, 5 orang 17,9 kurang setuju dan sisanya 3 orang 10,7 menjawab tidak setuju. Ini berarti bahwa sebagian besar dari pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Gunungsitoli mengaku bersedia untuk mengorbankan waktu istirahat untuk menyelesaikan tugas yang belum terselesaikan, sehingga dapat meningkatkan kuantitas hasil pekerjaan pegawai. Tabel 4.18 Distribusi jawaban responden tentang kemampuan pegawai menyelesaikan setiap pekerjaan dengan teliti dan rapi No Kategori Jumlah orang Persentase 1 Sangat Setuju 11 39.3 2 Setuju 17 60.7 3 Netral 4 Kurang Setuju 5 Tidak Setuju Jumlah 28 100 Sumber: Kuesioner, 2015 Dalam tabel tersebut responden hanya menjawab 2 kategori yaitu sebanyak 11 orang responden 39,3 sangat setuju, 17 orang 60,7 menyatakan setuju, tidak ada yang menjawab netral, kurang setuju, maupun tidak setuju. Dari penjelasan tabel tersebut maka dapat ditarik kesimpulan bahwa pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Gunungsitoli sejauh ini sudah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan teliti dan rapi. 62 Tabel 4.19 Distribusi jawaban responden tentang hasil pekerjaan pegawai tidak pernah disalahkan oleh atasan No Kategori Jumlah orang Persentase 1 Sangat setuju 2 7.1 2 Setuju 13 46.4 3 Netral 10 35.7 4 Kurang setuju 3 10.7 5 Tidak setuju Jumlah 28 100 Sumber: Kuesioner, 2015 Dari tabel di atas diketahui bahwa hasil jawab responden mengenai hasil pekerjaan pegawai tidak pernah disalahkan oleh atasan, 2 orang 7,1 menjawab sangat setuju, 13 orang 46,4 menjawab setuju, 10 orang 35,7 netral dan sisanya 3 orang 10,7 kurang setuju. Dari jawab responden tersebut sebagian besar pegawai di Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Gunungsitoli menyatakan bahwa hasil pekerjaannya telah mampu menyelesaikan pekerjaannya tidak pernah disalahkan oleh atasan, hal ini berarti kinerja pegawai sudah baik. Tabel 4.20 Distribusi jawaban responden tentang kemampuan pegawai menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab sesuai dengan jadwal No Kategori Jumlah orang Persentase 1 Sangat setuju 14 50.0 2 Setuju 13 46.4 3 Netral 1 3.6 4 Kurang setuju 5 Tidak setuju Jumlah 28 100 Sumber: Kuesioner, 2015 63 Berdasarkan tabel diatas dapat kita lihat bahwa sejauh ini pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Gunungsitoli mampu menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Hal ini terlihat dari jumlah responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 14 orang atau 50, setuju sebanyak 13 orang responden 46,4 dan sisanya hanya 1 orang netral 3,6. Hal ini membuktikan selama ini pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Gunungsitoli mampu menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya sesuai dengan jadwal yang ditentukan.

4.3 Penyajian Data tentang Kinerja Pegawai Variabel Y

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Padang Sidempuan

0 31 104

Pemberdayaan Usaha MIkro Kecil Dan Menengah (UMKM) Sentra Kaos Suci Oleh Dinas Koperasi UMKM Dan Perindustrian Perdagangan Kota Bandung

4 42 137

KINERJA DINAS KOPERASI, USAHA KECIL MENENGAH, PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN DALAM PEMBINAAN DAN PENGELOLAAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI KOTA BANDAR LAMPUNG

1 14 45

PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN KOPERASI USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH KOTA CIREBON.

0 0 24

2.11.1 dinas perindustrian, perdagangan, koperasi dan usaha kecil menengah

0 0 3

Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

1 1 1

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH ACEH

0 0 20

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Kota Gunungsitoli

0 1 10

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar belakang - Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Kota Gunungsitoli

0 0 24

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN KOPERASI KOTA BANJAR Oleh : Hendra Gunawan *) Abstract - PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN

0 0 27