51
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa sebagian besar responden bekerja dari rentang waktu 6-10 tahun sebanyak 8 orang 28,6,
21-30 tahun sebanyak 8 orang 28.6 bahkan ada responden yang bekerja sudah 30 sebanyak 4 orang 14,3 tahun lebih. Hal ini menunjukkan
bahwa pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli seharusnya sudah mempunyai
pengalaman, kepercayaan diri dan penguasaan tugas pokok dan fungsi mereka yang lebih baik.
4.2 Penyajian Data tentang Gaya Kepemimpinan Situasional variabel x
Untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan di Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota
Gunungsitoli, peneliti menggunakan tiga indikator yaitu, bimbingan dan pengarahan dari pimpinan, dukungan sosio emosional yang disediakan oleh
pemimpin dan tingkat kematangan anggota, yang kemudian disajikan dalam 10 pernyataan.
Pada setiap pernyataan terdapat lima pilihan jawaban yang mengharuskan responden untuk menentukan jawaban mereka atau memilih
salah satu dari lima pilihan jawaban yang telah disediakan oleh peneliti. Berikut adalah jawaban responden dari hasil penyebaran kuisioner kepada
pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli.
52
Tabel 4.5 Distribusi jawaban responden tentang pemimpin yang selalu menjelaskan tugas secara rinci dan sesuai dengan prosedur yang ada
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat Setuju
7 25.0
2 Setuju
17 60.7
3 Netral
3 10.7
4 Kurang Setuju
1 3.6
5 Tidak Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Dari tabel di atas terlihat bahwa hampir dari seluruh responden yaitu pegawai merasa bahwa pimpinan selalu menjelaskan tugas-tugas secara rinci
dan sesuai dengan prosedur yang ada. Terlihat dari jawab responden yaitu sangat setuju 7 orang 25, setuju 17 orang 60,7, netral 3 orang 10,7
dan sisanya kurang setuju hanya 1 orang 3,6. Walaupun setiap pegawai telah memiliki tugas pokok dan fungsi mereka masing-masing namun tetap
saja pemimpin harus dapat menjelaskan tugas-tugas pegawai agar hasil pekerjaannya sesua dengan yang diinginkan atau minim kesalahan.
Tabel 4.6 Distribusi jawaban responden tentang pemimpin yang selalu mengontrol mengawasi kinerja pegawai
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat Setuju
12 42,9
2 Setuju
12 42,9
3 Netral
3 10,7
4 Kurang Setuju
1 3,6
5 Tidak Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Pada Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli tindakan pengawasan langsung dari
pemimpin kepada pegawainya cukup tinggi hal ini dapat dilihat dengan
53
banyaknya responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 12 orang 42,9, setuju sebanyak 12 orang 42,9 , netral 3 orang 10,7, dan
sisanya kurang setuju hanya 1 orang 3,6. Dari tabel di atas diketahui bahwa persentase pegawai yang setuju akan
pernyataan pemimpin pada Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli selalu mengontrol
mengawasi kinerja pegawainya. Hal ini tentu sangat baik dalam meningkatkan kinerja pegawai, karena dengan mengawasi dan mengontrol
kinerja mereka berarti melatih pegawai untuk lebih bekerja lebih baik dan lebih disiplin lagi.
Tabel 4.7 Distribusi jawaban responden tentang pemimpin yang sering mengadakan rapat evaluasi kinerja pegawai
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat Setuju
15 53.6
2 Setuju
12 42.9
3 Netral
1 3.6
4 Kurang Setuju
5 Tidak Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Rapat evaluasi kinerja merupakan hal yang penting untuk dilakukan alam suatu organisasi. Hal ini dilakukan guna mengevaluasi kinerja yang
telah dilakukan untuk agar nantinya dapat diperbaiki kembali kesalahan- kesalahan yang dilakukan atau pun mempertahankan prestasi bila kinerjanya
sudah baik. Hal ini pada akhirnya bertujuan untuk meningkatkan kinerja pegawai untuk lebih baik lagi. Dari tabel di atas diketahui bahwa seorang
Kepala Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli adalah pemimpin yang sering melakukan
54
evaluasi kerja pegawai yaitu dengan jumlah responden yang sangat setuju sebanyak 15 orang 53,6, setuju 12 orang 42,9 dan sisanya netral 1
orang 3,6
Tabel 4.8 Distribusi jawaban responden tentang pemimpin yang menerima saran dan kritik pegawai dengan sangat baik
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat Setuju
12 42.9
2 Setuju
12 42.9
3 Netral
4 14.3
4 Kurang Setuju
5 Sangat Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Berdasarkan tabel diatas, terdapat sebanyak 12 orang 42,9 menjawab sangat setuju, 12 orang 42,9 menjawab setuju, 4 orang 14,3
menjawab netral, dan tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju dan sangat tidak setuju. Melihat jawaban reponden diatas maka dapat ditarik
kesimpulan bahwa pemimpin Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli adalah pemimpin yang
menerima saran dan kritik pegawai dengan sangat baik. Hal ini tentu sangatlah baik bagi pengembangan organisasi saran-serta kritik pegawai yang
akan membangun organisasi.
Tabel 4.9 Distribusi jawaban responden tentang pemimpin yang menciptakan kondisi keadaan yang nyaman untuk berpendapat dalam
organisasi
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat Setuju
3 10.7
2 Setuju
17 60.7
3 Netral
8 28.6
4 Kurang Setuju
55
5 Tidak Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Berdasarkan tabel diatas, terdapat 3 orang 10,7 responden menyatakan sangat setuju, 17 orang 60,7 responden menyatakan setuju,
sisanya 8 orang atau sebesar 28,6 responden menyatakan netral. Dari penjelasan tersebut dapat dilihat sebagian besar pegawai setuju bahwa
pimpinan Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli sudah cukup menciptakan kondisikeadaan
yang nyaman untuk berpendapat dalam organisasi. Hal ini berarti pegawai telah merasa nyaman akan lingkungan kerja mereka, sehingga hal ini dapat
meningkatkan kinerja pegawai.
Tabel 4.10 Distribusi jawaban responden tentang pemimpin yang membangun hubungan kerja yang profesional berazaskan kekeluargaan
No Kategori
Jumlah orang
Persentase 1
Sangat Setuju 4
14.3 2
Setuju 17
60.7 3
Netral 6
21.4 4
Kurang Setuju 1
3.6 5
Tidak Setuju Jumlah
28 100
Sumber: Kuesioner, 2015
Seorang pemimpin harus senantiasa membangun hubungan kerja yang baik dan profesional dengan seluruh pegawainya. Hal ini penting dilakukan
agar pimpinan dapat lebih objektif dalam bersikap terhadap seluruh pegawai. Dan pada akhirnya akan bermanfaat untuk menciptakan lingkungan kerja
yang sehat dalam organisasi. Dari tabel di atas diketahui bahwa pemimpin menciptakan kondisi keadaan yang nyaman untuk berpendapat dalam
56
organisasi sudah cukup baik dalam membjadi pemimpin yang mengbangun hubungan baik terhadap pegawainya. Hal ini dapat dilihat dari persentse
responden yang sangat setuju yaitu 4 orang 14,3, responden yang setuju 17 orang 60,7, responden yang menjawab netral sebanyak 6 orang
21,4 dan sisanya kurang setuju 1 orang 3,6
Tabel 4.11 Distribusi jawaban responden tentang pemahaman pegawai terhadap arahan pimpinan dalam melaksanakan tugas
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat setuju
15 53.6
2 Setuju
12 42.9
3 Netral
1 3.6
4 Kurang setuju
5 Tidak setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Berdasarkan tabel diatas, responden menjawab sangat setuju yaitu sebanyak 15 orang 53,6, setuju 12 orang 42,9 sedangkan sisanya
hanya 1 orang 3,6 yang menjawab netral mengenai pemahaman pegawai atas arahan yang diberikan pemimpin dalam melaksanaan tugas, sehingga
dari penjelasan diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa pengarahan yang diberikan pemimpin Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha
Mikro Kecil dan Menengah Kota Gunungsitoli kepada pegawai mudah dimengerti sehingga pegawai paham terhadap tugas yang mereka kerjakan.
Tabel 4.12 Distribusi jawaban responden tentang kesiapan pegawai dalam mengambil resiko suatu pekerjaan
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat setuju
6 21.4
2 Setuju
11 39.3
3 Netral
8 28.6
4 Kurang setuju
2 7.1
57
5 Tidak Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat sebanyak 6 orang 21,4 responden menjawab sangat setuju bahwa pegawai pegawai dalam
mengambil resiko suatu pekerjaan, setuju sebanyak 11 orang 39,3, sebanyak 8 orang 28,6 menjawab netral, sisanya 2 orang 7,1 kurang
setuju. Dari hasil diatas dapat diketahui bahwa sebagian pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah
Kota Gunungsitoli memiliki kesiapan dalam mengambil resiko suatu pekerjaan.
Tabel 4.13 Distribusi jawaban responden tentang memiliki kreatifitas dalam melaksanakan suatu pekerjaan
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat setuju
7 25
2 Setuju
14 50
3 Netral
7 25
4 Kurang Setuju
5 Tidak Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat sebanyak 7 orang 25 reponden menjawab sangat setuju bahwa pegawai memiliki kreatifitas dalam
melaksanakan suatu pekerjaan, 14 orang 50 setuju, sisanya netral sebanyak 7 orang 25, kemudian tidak ada responden yang menjawab
kurang setuju, tidak setuju bahkan sangat tidak setuju. Oleh karena itu dapat ditarik kesimpulan bahwa sebagian besar pegawai Dinas Perindustrian
Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota
58
Gunungsitoli setuju bahwa mereka memiliki kreatifitas dalam melaksanakan suatu pekerjaan.
Tabel 4.14 Distribusi jawaban responden tentang kemampuan pegawai berkomunikasi dengan pimpinan dengan baik
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat setuju
17 60.7
2 Setuju
9 32.1
3 Netral
2 7.1
4 Kurang Setuju
5 Tidak Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Berdasarkan tabel diatas terlihat bahwa sebanyak 17 orang 60,7 menjawab sangat setuju tentang kemampuan pegawai berkomunikasi dengan
pimpinan dengan baik, 9 orang 32,1 menjawab setuju, dan 2 orang menjawab netral 7,1 dan tidak ada yang menjawab kurang setuju dan
tidak setuju. Oleh karena itu, dapat ditarik kesimpulan bahwa sebagian besar responden setuju bahwa pegawai mampu berkomunikasi dengan pimpinan
dengan baik dimana dengan komunikasi yang baik pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah
Kota Gunungsitoli dapat paham dan mengerti dengan tugas yang mereka kerjakan dan berani menyampaikan pendapatnya kepada pimpinan.
Tabel 4.15 Distribusi jawaban responden tentang kemampuan pegawai dalam menangani semua beban pekerjaan sebagaimana yang ditugaskan
No Kategori
Jumlah orang Persentase
1 Sangat setuju
12 42.9
2 Setuju
12 42.9
3 Netral
2 7.1
4 Kurang setuju
2 7.1
59
5 Tidak Setuju
Jumlah 28
100
Sumber: Kuesioner, 2015
Dari tabel di atas jelas diketahui bahwa pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota
Gunungsitoli hampir keseluruhan mampu menangani semua beban pekerjaan sebagaimana yang ditugaskan, yaitu sangat setuju sebanyak 12 orang
42,9, setuju 12 orang 42,9, 2 orang 7,1 pegawai netral dan 2 orang 7,1 yang kurang setuju akan pernyataan pegawai mampu menangani
semua beban pekerjaan sebagaimana yang ditugaskan.
4.3 Penyajian Data tentang Kinerja Pegawai Variabel Y
