Berdasarkan  kedua  nilai  skor  penilaian  tersebut,  tingkat  kesesuaian secara  keseluruhan  adalah  92,36  Tabel  4.21.  Dari  Tabel  4.21  dapat
dilihat  tingkat  kesesuaian  masing-masing  20  atribut  layanan,  yaitu  terdapat empat  4  atribut  yang  melampaui  harapan  nasabah,  yaitu  1  Penataan
interior dan layout ruangan yang baik, 13 Petugas berusaha mengenal dan memberikan  perhatian  secara  individu  kepada  nasabah  yang  sering
melakukan  transaksi,  16  Kebersihan,  kerapian  dan  kenyamanan  ruang pelayanan,  20  Kesediaan  fasilitas  parkir  yang  memadai  dan  sisanya  16
atribut berada di bawah harapan nasabah.
Perhitungan  kesesuaian  yang  baru  dijelaskan  di  atas  hanya menjelaskan  tingkat  kesesuaian  antara  kinerja  perusahaan  dan  harapan
nasabah  dalam  bentuk  persentase  dengan  cara  membagi  skor  kinerja perusahan dengan skor harapan nasabah. Untuk  menentukan apakah terjadi
kesesuaian  atau  kesenjangan  antar  kinerja  perusahaan  dengan  harapan nasabah pada masing-masing 20 dimensi, maka perlu dilakukan uji statistik.
Atribut  dengan  harapan  nasabah  dan  kinerja  perusahaan  yang  sesuai harus  dipertahankan.  Atribut  yang  mengalami  kesenjangan,  selanjutnya,
harus  diperbaiki  sesuai  harapan  nasabah.  Dalam  hal  ini  perbaikan  tidak dapat dilakukan sekaligus, karena perlu proses waktu dan biaya, maka perlu
menentukan  urutan  prioritas  atribut-atribut  mana  yang  menjadi  perhatian khusus  atau  prioritas  utama  untuk  perbaikan  karena  mempunyai  bobot
paling nyata terhadap kepuasan nasabah. Alat analisis yang digunakan untuk IPA adalah diagram Kartesius.
4.8 IPA
IPA  merupakan  suatu  bentuk  diagram  yang  terbagi  menjadi  empat kuadran  yang  dibatasi  oleh  dua  buah  garis  yang  berpotongan  tegak  lurus
pada  titik  X,  Y.  Sumbu  X  sumbu  mendatar  akan  mengisi  skor  tingkat kinerjakepuasan  performance,  sedangkan  sumbu  Y  sumbu  tegak  akan
mengisi skor untuk tingkat kepentingan importance.
Berdasarkan  hasil  perhitungan  Tabel  4.18,  skor  rataan  tingkat kepentingan adalah 4,30 dan terdapat  13  atribut  yang melebihi skor  rataan.
Dari  tabel  4.20,  skor  rataan  penilaian  kinerja  adalah  4,98  dan  terdapat  8 atribut yang melebihi skor rataan.
Dengan  menggunakan  diagram  Kartesius,  20  atribut  layanan dijabarkan  dan  dibagi  menjadi  empat  4  kuadran  berdasarkan  skor  rataan
masing-masing  atribut  layanan  menurut  penilaian  kepentingan  dan  kinerja Xi dan Yi. Empat kuadran dari diagram Kartesius tersebut adalah Prioritas
Utama kiri atas, Pertahankan Presentasi kanan atas, Prioritas Rendah kiri bawah dan berlebihan kanan bawah. Pembagian ini untuk penentuan titik
berat dari usaha perbaikan untuk atribut yang benar-benar dianggap penting mengingat  perbaikan  memerlukan  waktu  dan  biaya.  Sebagai  ilustrasi,  pada
Gambar  4.1,  terdapat  dua  belas  12  atribut  yang  masuk  kuadran  Prioritas Utama  dan  delapan  8  atribut  Pertahankan  Prestasi  dengan  rincian  seperti
disajikan pada Tabel 4.23.
y 4,80
4,60
4,40
ȳ=4,30
4,20
4,00
3,80
3,60
3,40 3,20
20     3,40       3,60        3,80     4,00        4,20         4,40      X
x = 3,98
Kinerja  Perusahaan
Gambar 4.1 Diagram Kartesius dari faktor-faktor yang memengaruhi kepuasaan
pelangan  BNI  KCU  Harmoni  Data  berasal  dari  Tabel  4.49  dan 4.51
Keterangan : Penjelasan atribut No.1 – 20 dapat dilihat pada Tabel 4.23
Prioritas utama
8 919
3 111441257
18                                       6
Pertahankan prestasi
2 10 171                                16 15
13 20
Prioritas rendah Berlebihan
Kepenting an
Na sabah
Tabel 4.23.  Penggolongan atribut berdasarkan analisis IPA
No.  Kuadran Atribut
1 Prioritas
Utama a.  Petugas cepat tanggap dalam memberi pelayanan 3
b.  Petugas  menerima  pertanyaan  dan  keluhan  dapat langsung  dijawab  dan  mampu  menyelesaikan
keluhanmasalah 4 c.  Petugas  memberikan  informasi  jelas  dan  mudah
dimengerti 5 d.  Pengetahuan  dan  keterampilan  petugas  dalam
memberikan pelayanan kepada nasabah 6 e.  Petugas keamanan satpam melayani dengan ramah
dan sopan 7 f.
Petugas  pelayanan  memberikan  pelayanan  dan informasi dengan sikap yang dan sopan 8
g.  Kejujuran karyawan dalam bekerja 9 h.  Keamanan sarana parkir kendaraan 11
i. Informasi  mengenai  produk  yang  ditawarkan
lengkap  dan  jelas  brosur,  iklan,  pamflet,  dan  lain- lain 12
j. Penyediaan  bahan  bacaan  dan  makan  selama
menunggu giliran 14 k.  Kerapian dan kebersihan penampilan petugas 18
l. Kemudahan mencapai lokasi 19
2 Pertahankan
Prestasi a.  Menu pelayanan yang ditawarkan lengkap 1.
b.  Pelayanan dilakukan dengan cepat dan tepat 2. c.  Keamanan selama dalam pelayanan dan kepercayaan
terhadap pelayanan yang di berikan 10. d.  Petugas  berusaha  mengenal  dan  memberikan
perhatian  secara  individu  kepada  nasabah  yang sering melakukan transaksi 13.
e.  Penataan interior dan layout ruangan yang baik 15 f.  Kebersihan,  kerapian  dan  kenyamanan  ruang
pelayanan 16. g.  Kelengkapan, kesiapan dan kebersihan alat
–alat yang dipakai 17
h.  Kesediaan fasilitas parkir yang memadai 20 3
Prioritas Rendah
- 4
Berlebihan -
Berdasarkan  analisis  IPA  terdapat  dua  belas  12  atribut  yang  harus mendapat  prioritas  utama  untuk  diperbaiki  dan  dilaksanakan  sesuai  dengan
harapan  nasabah,  mengingat  bobot  kepentingannya  yang  nyata  dalam memengaruhi kepuasan nasabah, yaitu :
1.  Petugas cepat tanggap dalam memberi pelayanan. 2.  Petugas menerima pertanyaan dan keluhan dapat langsung dijawab dan
mampu menyelesaikan keluhanmasalah. 3.  Petugas memberikan informasi jelas dan mudah dimengerti.
4.  Pengetahuan dan keterampilan petugas dalam memberikan pelayanan kepada nasabah.
5.  Petugas keamanan satpam melayani dengan ramah dan sopan. 6.  Petugas pelayanan memberikan pelayanan dan informasi dengan sikap
yang dan sopan. 7.  Kejujuran karyawan dalam bekerja.
8.  Keamanan sarana parkir kendaraan. 9.  Informasi mengenai produk yang ditawarkan lengkap dan jelas brosur,
iklan, pamflet, dan lain-lain. 10.  Penyediaan bahan bacaan dan makan selama menunggu giliran
11.  Kerapian dan kebersihan penampilan petugas 12.  Kemudahan mencapai lokasi.
Untuk  ke  depan  diperlukan  langkah  perbaikan  diantaranya melakukan  survei  kepuasaan  nasabah  secara  berkala  untuk  mengetahui
bagaimana  posisinya  di  pasar  dibandingkan  dengan  pesaing-pesaingnya. Hasil  kajian  menunjukan  bahwa  kinerja  perusahaan  yang  perlu
dipertahankan prestasinya,  dimana terdapat delapan 8 atribut, yaitu :
1.  Menu pelayanan yang ditawarkan lengkap. 2.  Pelayanan dilakukan dengan cepat dan tepat.
3.  Keamanan  selama  dalam  pelayanan  dan  kepercayaan  terhadap
pelayanan yang di berikan. 4.  Petugas berusaha mengenal  dan memberikan perhatian secara individu
kepada nasabah yang sering melakukan transaksi. 5.  Penataan interior dan layout ruangan yang baik.
6.  Kebersihan, kerapian dan kenyamanan ruang pelayanan. 7.  Kelengkapan, kesiapan dan kebersihan alat
–alat yang dipakai. 8.  Kesediaan fasilitas parkir yang memadai.
4.9 CSI