para kepala SKPD yang belum siap menerima perubahanparadigm baru sistem penyusunan anggaran berbasis kinerja dan belum adanya peraturan
pemerintah daerah yang lebih operasional mengenai penerapan anggaran berbasis kinerja walaupun Peraturan Pemerintah dan Peraturan Menteri
Dalam Negeri telah ada menjadi acuan.
5.7.1 Pengaruh Komitmen dari Seluruh Komponen Organisasi Terhadap
APBD Berbasis Kinerja
Pada hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh komitmen dari seluruh komponen organisasi terhadap APBD berbasis kinerja adalah positif dan tidak
signifikan. Positif terlihat dari koefisien regresi komitmen dari seluruh komponen organisasi sebesar 0,060 dan tidak signifikan karena nilai t hitung t tabel
0,938 2,00. Pengaruh positif menunjukkan bahwa pengaruh komitmen dari seluruh
komponen organisasi adalah searah dengan APBD berbasis kinerja atau dengan kata lain komitmen dari seluruh komponen organisasi yang baiktinggi akan berpengaruh
terhadap APBD berbasis kinerja yang baiktinggi, demikian sebaliknya bila komitmen dari seluruh komponen organisasi rendahburuk maka APBD berbasis
kinerja akan rendahburuk. Pengaruh tidak signifikan menunjukkan bahwa komitmen dari seluruh komponen organisasi kurang mempunyai peranan yang penting dalam
meningkatkan APBD berbasis kinerja.
5.7.2 Pengaruh Penyempurnaan Sistem Administrasi Terhadap APBD
Berbasis Kinerja
Pada hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh penyempurnaan sistem administrasi terhadap APBD berbasis kinerja adalah positif dan signifikan. Positif
terlihat dari koefisien regresi penyempurnaan sistem administrasi sebesar 0,533 dan signifikan karena nilai t hitung t tabel 10,109 2,00.
Pengaruh positif menunjukkan bahwa pengaruh penyempurnaan sistem administrasi adalah searah dengan APBD berbasis kinerja atau dengan kata lain
penyempurnaan sistem administrasi yang baiktinggi akan berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja yang baiktinggi, demikian sebaliknya bila penyempurnaan
sistem administrasi rendahburuk maka APBD berbasis kinerja akan rendahburuk. Pengaruh signifikan menunjukkan bahwa penyempurnaan sistem administrasi
mempunyai peranan yang penting dalam meningkatkan APBD berbasis kinerja.
5.7.3 Pengaruh Sumber Daya yang Cukup Terhadap APBD Berbasis Kinerja
Pada hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh sumber daya yang cukup terhadap APBD berbasis kinerja adalah positif dan tidak signifikan. Positif terlihat
dari koefisien regresi sumber daya yang cukup sebesar 0,043 dan tidak signifikan karena nilai t hitung t tabel 0,938 2,00.
Pengaruh positif menunjukkan bahwa pengaruh sumber daya yang cukup adalah searah dengan APBD berbasis kinerja atau dengan kata lain sumber daya yang
cukup yang baiktinggi akan berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja yang
baiktinggi, demikian sebaliknya bila sumber daya yang cukup rendahburuk maka APBD berbasis kinerja akan rendahburuk. Pengaruh tidak signifikan menunjukkan
bahwa sumber daya yang cukup kurang mempunyai peranan yang penting dalam meningkatkan APBD berbasis kinerja.
5.7.4 Pengaruh Penghargaan Reward yang Jelas Terhadap APBD Berbasis Kinerja
