Kesimpulan Keterbatasan Penelitian KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

6.1 Kesimpulan

Berdasarkan pembahasan hasil penelitian, maka ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Secara simultan komitmen dari seluruh komponen organisasi X 1 , penyempurnaan sistem administrasi X 2 , sumber daya yang cukup X 3 , penghargaan yang jelas X 4 serta sanksi yang tegas X 5 berpengaruh signifikan terhadap APBD berbasis kinerja Y, hal ini sejalan dengan penelitian sebelumnya bahwa terdapat hubungan antara keluaran dan hasil yang diharapkan dalam pencapaian hasil dengan peningkatan penerapan anggaran berbasis kinerja, 2. Secara parsial penyempurnaan sistem administrasi X 2 , penghargaan yang jelas X 4 serta sanksi yang tegas X 5 masing-masing berpengaruh signifikan terhadap APBD berbasis kinerja Y, sedangkan komitmen dari seluruh komponen organisasi X 1 serta sumber daya yang cukup X 3 tidak signifikan berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja. Tetapi yang memiliki pengaruh terbesar terhadap APBD berbasis kinerja adalah penyempurnaan sistem administrasi. 3. Bahwa penelitian ini dapat dinyatakan cukup memadai dimana 88,60 variabel dependen yaitu APBD Berbasis Kinerja Y dipengaruhi oleh variabel independen komitmen dari seluruh komponen organisasi X 1 , penyempurnaan sistem administrasi X 2 , sumber daya yang cukup X 3 , penghargaan yang jelas X 4 serta sanksi yang tegas X 5 dan sisanya 11,40 dipengaruhi variable lain diluar model.

6.2 Keterbatasan Penelitian

Penelitian ini disadari oleh peneliti terdapat keterbatasan baik dari materi maupun waktu terutama jawaban kuesioner yang relatif subjektif, hal ini disebabkan : 1 karena jawaban responden berupa persepsi, 2 lokasi penelitian hanya 1 satu pemerintah daerah yaitu Kabupaten Karo. 3 keterbatasan variabel independen yaitu hanya 5 lima yang mempengaruhi variable independen sejumlah 88,60. 4 Hanya meneliti faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran berbasis kinerja dan belum mampu membuktikan keberhasilan instrumen pengukuran anggaran berbasis kinerja yaitu adanya indikator standar pelayanan minimal, analisa standar biaya, pengukuran kinerja, target kinerja dan standar harga.

6.3 Saran

Dokumen yang terkait

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja di Instansi Pemerintah studi empiris pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Karo

4 78 127

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali).

2 16 18

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empiris pada Pemerintah Kabupaten Boyolali).

1 3 16

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empiris pada Pemerintah Kabupaten Boyolali).

0 2 17

PENDAHULUAN Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empiris pada Pemerintah Kabupaten Boyolali).

0 3 8

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA PADA KABUPATEN SERDANG BEDAGAI.

0 3 19

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Kota dan Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2012).

0 7 17

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA (STUDI EMPIRIS DI PEMERINTAHAN KOTA MEDAN).

0 2 28

BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SEKOLAH (APBS) BERBASIS KINERJA (STUDI EMPIRIS DI SMK NEGERI SE-KOTA MADIUN).

0 0 17

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI (Studi Empiris di Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Kudus)

0 0 13