pimpinan dapat memilih keputusan yang terbaik untuk mencapai tujuan instansinya: jawaban responden rata-rata 4,26 dengan standar deviasi 0,716
dan varians 0,513. 9. Dalam penyusunan anggaran, komponen organisasi pada SKPD telah
berdasarkan programkegiatan tahunan, namun belum melakukan evaluasi capaian organisasi sehingga hampir tidak ada hal yang baru setiap penyusunan
anggaran: jawaban responden rata-rata 4,31 dengan standar deviasi 0,468 dan varians 0,219.
10. Sudah ada komitmen tertulis antara pimpinan SKPD dengan seluruh komponen pada SKPDnya untuk mencapai tujuan organisasi visi, misi,
tujuan dan sasaran sesuai dengan tugas pokok dan fungsi: jawaban responden rata-rata 4,16 dengan standar deviasi 0,367 dan varians 0,134.
11. Pimpinan dan seluruh komponen SKPD telah memiliki sistem target kinerja yang akan dicapai sesuai visi, misi dan tujuan SKPDnya: jawaban responden
rata-rata 4,30 dengan standar deviasi 0,521 dan varians 0,271.
5.3.2 Variabel Penyempurnaan
Sistem Administrasi X
2
Dari data yang diperoleh untuk Variabel Penyempurnaan Sistem Administrasi X
2
dapat dilihat pada tabel 5.12. berikut ini:
Tabel 5.12. Deskripsi Variabel Penyempurnaan Sistem Administrasi X
2
Deskripsi Mean Mode
Std. Deviation Variance
Penyempurnaan Administrasi-1 3,63
4 0,594
0,353 Penyempurnaan Administrasi-2
3,66 4
0,657 0,431
Penyempurnaan Administrasi-3 3,67
4 0,631
0,398 Penyempurnaan Administrasi-4
3,79 4
0,635 0,403
Penyempurnaan Administrasi-5 3,53
3 0,607
0,369 Penyempurnaan Administrasi-6
3,71 4
0,684 0,468
Sumber: Hasil penelitian tahun 2009 data diolah Dari tabel di atas dapat ditarik kesimpulan:
1. Dokumen perencanaan daerah Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Rencana stratejik, Rencana Kinerja RenstraRenja SKPD, pada umumnya hanya
berada pada pimpinan SKPD dan beberapa staf penyusun anggaran kegiatan: jawaban responden rata-rata 3,63 dengan standar deviasi 0,594 dan varians
0,353. 2. Dokumen perencanaan daerah Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Rencana
stratejik, Rencana Kinerja RenstraRenja SKPD tersebut, telah dilengkapi dengan ukuran pencapaian kinerja program dan kegiatan: jawaban responden
rata-rata 3,66 dengan standar deviasi 0,657 dan varians 0,431. 3. Instrumen pengukuran kinerja seperti analisis standar belanja, standar
pelayanan minimal dan standar hargasatuan harga telah dimiliki semua SKPD: jawaban responden rata-rata 3,67 dengan standar deviasi 0,631 dan
varians 0,398.
4. Standar analisis belanja dan standar harga yang spesifik pada masing-masing SKPD sudah dimutakhirkanrevisi setiap tahun: jawaban responden rata-rata
3,79 dengan standar deviasi 0,635 dan varians 0,403. 5. Pelaporan dan pertanggungjawaban kinerja SKPD telah menggambarkan
pengukuran secara kuantitatif, dan telah dikaitkan dengan analisis standar belanja, standar pelayanan minimal dan standar harga: jawaban responden
rata-rata 3,53 dengan standar deviasi 0,607 dan varians 0,369. 6. Agar pencapaian kinerja satuan kerja perangkat daerah bermanfaat,
pengukuran kinerja yang kuantitatif dan terukur secara berkala disempurnakan: jawaban responden rata-rata 3,71 dengan standar deviasi
0,684 dan varians 0,468.
5.3.3 Variabel Sumber Daya yang Cukup X
