Hasil Persamaan Regresi HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Jelas dan Sanksi yang tegas signifikan berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja, sedangkan variabel Komitmen serta Sumber Daya yang Cukup tidak signifikan berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja yang dapat dibuktikan dengan nilai t hitung yang lebih kecil dari t tabel dan hipotesis diterima. Selain itu pengujian hipotesis secara parsial juga dapat dianalisis dari nilai signifikansi dimana nilai signifikansi berada dibawah 0,05 maka dapat dikatakan bahwa secara parsial masing-masing variabel bebas berpengaruh signifikan pada tingkat alpha 5.

5.5 Hasil Persamaan Regresi

Untuk mempermudah pembacaan hasil dan interpretasi analisis regresi maka digunakan bentuk persamaan. Persamaan atau model tersebut berisi konstanta dan koefisien-koefisien regresi yang didapat dari hasil pengolahan data yang telah dilakukan sebelumnya. Persamaan regresi yang telah dirumuskan kemudian dengan bantuan program SPSS dilakukan pengolahan data sehingga didapat persamaan akhir sebagai berikut: 1 2 3 4 5 0, 045 0, 060 0,533 0, 043 0,102 0, 311 Y X X X X = + + + + + X Pada model regresi ini, nilai konstanta yang tercantum sebesar 0,045 dapat diartikan jika variabel bebas dalam model diasumsikan sama dengan nol, secara rata- rata variabel diluar model tetap akan meningkatkan APBD berbasis kinerja sebesar 0,045 satuan. Nilai besaran koefisien regresi 1 β sebesar 0,060 pada penelitian ini dapat diartikan bahwa variabel komitmen dari seluruh komponen organisasi X 1 berpengaruh positif terhadap APBD berbasis kinerja Y. Hal ini menunjukkan bahwa ketika komitmen dari seluruh komponen organisasi mengalami peningkatan sebesar satu satuan, APBD berbasis kinerja juga akan mengalami peningkatan sebesar 0,060 satuan. Nilai besaran koefisien regresi 2 β sebesar 0,533 pada penelitian ini dapat diartikan bahwa variabel penyempurnaan sistem administrasi X 2 berpengaruh positif terhadap APBD berbasis kinerja Y. Hal ini menunjukkan bahwa ketika penyempurnaan sistem administrasi mengalami peningkatan sebesar satu satuan, APBD berbasis kinerja juga akan mengalami peningkatan sebesar 0,533 satuan. Nilai besaran koefisien regresi 3 β sebesar 0,043 pada penelitian ini dapat diartikan bahwa variabel sumber daya yang cukup X 3 berpengaruh positif terhadap APBD berbasis kinerja Y. Hal ini menunjukkan bahwa ketika sumber daya yang cukup mengalami peningkatan sebesar satu satuan, APBD berbasis kinerja juga akan mengalami peningkatan sebesar 0,043 satuan. Nilai besaran koefisien regresi 4 β sebesar 0,102 pada penelitian ini dapat diartikan bahwa variabel penghargaan yang jelas X 4 berpengaruh positif terhadap APBD berbasis kinerja Y. Hal ini menunjukkan bahwa ketika penghargaan yang jelas mengalami peningkatan sebesar satu satuan, APBD berbasis kinerja juga akan mengalami peningkatan sebesar 0,102 satuan. Nilai besaran koefisien regresi 5 β sebesar 0,311 pada penelitian ini dapat diartikan bahwa variabel sanksi yang tegas X 5 berpengaruh positif terhadap APBD berbasis kinerja Y. Hal ini menunjukkan bahwa ketika sanksi yang tegas mengalami peningkatan sebesar satu satuan, APBD berbasis kinerja juga akan mengalami peningkatan sebesar 0,311 satuan.

5.6 Analisis Koefisien Determinasi R

Dokumen yang terkait

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja di Instansi Pemerintah studi empiris pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Karo

4 78 127

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Boyolali).

2 16 18

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empiris pada Pemerintah Kabupaten Boyolali).

1 3 16

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empiris pada Pemerintah Kabupaten Boyolali).

0 2 17

PENDAHULUAN Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja (Studi Empiris pada Pemerintah Kabupaten Boyolali).

0 3 8

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA PADA KABUPATEN SERDANG BEDAGAI.

0 3 19

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah (Studi Empiris pada Kota dan Kabupaten di Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2012).

0 7 17

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA (STUDI EMPIRIS DI PEMERINTAHAN KOTA MEDAN).

0 2 28

BEBERAPA FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA SEKOLAH (APBS) BERBASIS KINERJA (STUDI EMPIRIS DI SMK NEGERI SE-KOTA MADIUN).

0 0 17

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI (Studi Empiris di Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Kudus)

0 0 13