baiktinggi, demikian sebaliknya bila sumber daya yang cukup rendahburuk maka APBD berbasis kinerja akan rendahburuk. Pengaruh tidak signifikan menunjukkan
bahwa sumber daya yang cukup kurang mempunyai peranan yang penting dalam meningkatkan APBD berbasis kinerja.
5.7.4 Pengaruh Penghargaan Reward yang Jelas Terhadap APBD Berbasis Kinerja
Pada hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh penghargaan reward yang jelas terhadap APBD berbasis kinerja adalah positif dan signifikan. Positif terlihat
dari koefisien regresi penghargaan reward yang jelas sebesar 0,102 dan signifikan karena nilai t hitung t tabel 2,344 2,00.
Pengaruh positif menunjukkan bahwa pengaruh penghargaan reward yang jelas adalah searah dengan APBD berbasis kinerja atau dengan kata lain penghargaan
reward yang jelas dan baiktinggi akan berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja yang baiktinggi, demikian sebaliknya bila penghargaan reward yang jelas
dan rendahburuk maka APBD berbasis kinerja akan rendahburuk. Pengaruh signifikan menunjukkan bahwa penghargaan reward yang jelas mempunyai peranan
yang penting dalam meningkatkan APBD berbasis kinerja.
5.7.5 Pengaruh Sanksi Yang Tegas Terhadap APBD Berbasis Kinerja
Pada hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh sanksi yang tegas terhadap APBD berbasis kinerja adalah positif dan signifikan. Positif terlihat dari koefisien
regresi sanksi yang tegas sebesar 0,311 dan signifikan karena nilai t hitung t tabel 3,453 2,00.
Pengaruh positif menunjukkan bahwa pengaruh sanksi yang tegas adalah searah dengan APBD berbasis kinerja atau dengan kata lain sanksi yang tegas yang
baiktinggi akan berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja yang baiktinggi, demikian sebaliknya bila sanksi yang tegas yang rendahburuk maka APBD berbasis
kinerja akan rendahburuk. Pengaruh signifikan menunjukkan bahwa sanksi yang tegas mempunyai peranan yang penting dalam meningkatkan APBD berbasis kinerja.
Dan variabel bebas yang memiliki pengaruh yang terbesar terhadap APBD berbasis kinerja adalah variabel penyempurnaan sistem administrasi.
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan hasil penelitian, maka ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Secara simultan komitmen dari seluruh komponen organisasi X
1
, penyempurnaan sistem administrasi X
2
, sumber daya yang cukup X
3
, penghargaan yang jelas X
4
serta sanksi yang tegas X
5
berpengaruh signifikan terhadap APBD berbasis kinerja Y, hal ini sejalan dengan
penelitian sebelumnya bahwa terdapat hubungan antara keluaran dan hasil yang diharapkan dalam pencapaian hasil dengan peningkatan
penerapan anggaran berbasis kinerja, 2. Secara parsial penyempurnaan sistem administrasi X
2
, penghargaan yang jelas X
4
serta sanksi yang tegas X
5
masing-masing berpengaruh signifikan terhadap APBD berbasis kinerja Y, sedangkan komitmen
dari seluruh komponen organisasi X
1
serta sumber daya yang cukup X
3
tidak signifikan berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja. Tetapi yang memiliki pengaruh terbesar terhadap APBD berbasis kinerja
adalah penyempurnaan sistem administrasi.
