Analisis Lingkungan Eksternal , Strategi Unit Usaha Peternakan Sapi Perah Pada Koperasi Serba Usaha Tandangsari, Kabupaten Sumedang

Strategi memberikan dasar untuk menghasilkan dan mengevaluasi alternatif strategi yang layak. Alternatif strategi yang telah dirumuskan dalam Eksternal Factor Evaluation EFE dan Internal Factor Evaluation IFE dipilih menggunakan matriks Internal Eksternal IE dan Analisis Strenght-Weakness- Opportunity-Threat SWOT, kemudian diurutkan dengan Quantitative Strategic Planning Matriks QSPM menurut angka prioritas yang paling besar.

2. Kerangka Pemikiran Operasional

Tahap awal yang dilakukan dalam penelitian ini adalah mengidentifikasi masalah-masalah yang terdapat di Koperasi Serba Usaha KSU Tandangsari Tanjungsari, selanjutnya melakukan identifikasi faktor internal dan faktor eksternal melalui alat analisis matriks EFE-IFE untuk mengetahui kondisi yang terjadi di Koperasi Serba Usaha KSU Tandangsari Tanjungsari terkini dan tindakan apa yang akan dilakukan Koperasi Serba Usaha KSU Tandangsari Tanjungsari dimasa yang akan datang, kemudian melakukan analisis matriks IE internal dan eksternal Koperasi Serba Usaha Tandangsari Tanjungsari, pada tahap berikutnya melakukan analisis SWOT setelah menentukan terlebih dahulu menentukan faktor internal dan faktor eksternal dengan metode wawancara kepada narasumber yaitu pengurus Koperasi Serba Usaha Tandangsari Tanjungsari, analisis SWOT digunakan untuk mendapakan rumusan-rumusan strategi pengembangan organisasi. Setelah melakukan analisis strategi yang ada dapat dipetakan kedalam bentuk matriks QSPM sehingga seluruh strategi yang dirumuskan dapat berjalan secara berkesinambungan sehingga pada akhirnya dapat memberikan rekomendasi strategi yang terbaik bagi Koperasi Serba Usaha KSU Tandangsari Tanjungsari. Kerangka Pemikiran Strategi Pengembangan Koperasi Serba Usaha KSU Tandangsari dapat dilihat pada Gambar 2. Gambar 2. Kerangka Pemikiran Operasional Permasalahan yang dihadapi :  Kenaikan harga bahan baku peternak  Biaya operasional ditingkat peternak KSU Tandangsari dalam mendapatkan pakan hijau ngarit semakin tinggi  Harga jual susu ke Industri Pengolahan Susu IPS belum ada kenaikan Analisis Lingkungan Unit Usaha Pada Koperasi Serba Usaha Tandangsari Tandangsari Lingkungan Eksternal  Politik, Pemerintahan dan Hukum  Ekonomi  Sosial Budaya, Demografi dan Lingkungan  Teknologi  Teknologi Lingkungan Internal  Pemasaran  Produksi  Manajemen dan Sumber Daya Manusia  Keuangan Evaluasi Peluang dan Ancaman Matriks EFE Evaluasi Kekuatan dan Kelemahan Matriks IFE Penentuan Posisi unit usaha KSU Tandagsari saat ini dengan matriks IE Penentuan alternantif strategi dengan matriks SWOT Penentuan urutan strategi dengan QSPM Koperasi Serba Usaha Tandangsari KSU Rekomendasi Strategi Terbaik