9
BAB II KAJIAN PUSTAKA
2.1. Hasil Penelitian Terdahulu 1. Andjarwani Putri Widjajanti 2008
Dengan judul : Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja manajerial Bank Perkreditan Rakyat BPR di Kota Surakarta
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah terdapat pengaruh yang parsial antara etika kerja, komitmen professional, komitmen
organisasi dan locus of control terhadap kinerja manajerial Dari hasil pengujian yang telah dilakukan, penelitian ini menemukan
bahwa variabel Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial
2. Slamet Riyadi 2007
Dengan judul : Pengaruh Desentralisasi, motivasi kerja,dan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial pada perusahaan manufaktur yang
terdaftar dalam BEJ jakarta Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah terdapat pengaruh
yang parsial antara desentralisasi, motivasi kerja dan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
10
Hasil analisis data menunjukkan bahwa secara signifikan desentralisasi mempengaruhi kinerja manajeral dengan tingkat signifikansi. Hasil ini
menunjukkan bahwa semakin tinggi tingkat desentralisasi yang diberikan pimpinan kepada bawahan atau manajer, maka semakin tinggi pula kinerja
manajerial yang diperoleh manajer tersebut. Dan semakin tinggi motivasi yang ada pada diri manajer atau atasan maka tinggi pula kinerja manajerial
yang dicapai
3 . Diana Fibrianti 2013
Dengan Judul : Pengaruh partisipasi anggaran, desentralisasi, komitmen organisasi, dan ketidakpastian lingkungan terhadap kinerja manajerial
pada pemerintahan kota Surabaya Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah terdapat pengaruh
partisipasi anggaran,
desentralisasi, komitmen
organisasi, dan
ketidakpastian lingkungan berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada Pemerintahan Kota Surabaya.
Hasil penelitian yang dilakukan adalah menunjukan bahwa komitmen organisasi dan desentralisasi berpebgaruh positif terhadap kinerja
manajerial pada pemrintahan Kota Surabaya.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
11
Tabel 2.1 Perbedaan Penelitian ini dengan Penelitian Sebelumnya No
Nama Peneliti Tahun
Penelitian Obyek
Penelitian Variabel
Alat Uji
1 Andjarwani
Putri Widjajanti 2008
Bank Perkreditan Rakyat BPR di
Kota Surakarta -
Etika Kerja X
1
- Komitmen Profesional X
2
- Komitmen OrganisasiX3
- Locus of control X
4
- Kinerja Manajerial Y
Regresi Linier Berganda
2 Slamet Riyadi
2007 Pada perusahaan
manufaktur yang terdaftar di BEJ
Jakarta -
Desentralisasi X
1
- Motivasi Kerja X
2
- Partisipasi Anggaran X3
- Kinerja Manajerial Y
Regresi Linier Berganda
3 Dianan Fibrianti
2013 Pemerintah Kota
Surabaya -
Partisipasi Anggaran X
1
- Desentralisasi X
2
- Komitmen Organisasi X3
- Ketidakpastian lingkungan
X4 -
Kinerja Manajerial SKPD Y
Regresi Linier Berganda
4 Guntur Bagus
Febrianto 2013
Dinas Sosial Kota Surabaya
- Desentralisasi X1
- Komitmen Organisasi X
2
- Motivasi X
3
- Kinerja Manajerial Y
Regresi Linier Berganda
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
12
2.2. Landasan Teori 2.2.1. Akuntansi Sektor Publik