Rencana Strategis Renstra tahun 2011-2015
B adan Kepegawai an dan D i k l at D aer ah Kabupat en B ul uk umba
20
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Dalam upaya pengembangan pelayanan pada Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Bulukumba, kemungkinan akan ditemuinya hambatan-
hambatan harus dapat diperkirakan sejak dini dengan memperhitungkan potensi dari sumber daya yang dimiliki. Hambatan dan potensi dimaksud dapat berupa
tantangan dan peluang yang iuraikan sebagai berikut :
a. Tantangan Pengembangan Pelayanan SKPD
Tantangan Threat 1 Pengaruh globalisasi;
2 Keterbatasan anggaran dalam melaksanakan tupoksi; 3 Rendahnya pemahaman masyarakat terhadap kinerja SKPD;
4 Tingginya tingkat resistensi masyarakat terhadap program SKPD
b. Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Peluang Opportunity 1 Respon positif masyarakat terhadap kebijakan Pemerintah;
2 Adanya upaya peningkatan sumber daya aparatur untuk mendukung pelayanan;
3 Tersedianya peminat Calon PNS dengan spesifikasi pendidikan yang dibutuhkan;
4 Adanya komitmen yang kuat di internal organisasi untuk mewujudkan pelayanan prima
Rencana Strategis Renstra tahun 2011-2015
B adan Kepegawai an dan D i k l at D aer ah Kabupat en B ul uk umba
21
BAB III ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BKDD
Faktor lingkungan memberikan pengaruh yang sangat besar terhadap pelaksanaan program dan kegiatan sebagai perwujudan tugas dan fungsi pada
Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah. Permasalahan yang dominan memberikan pengaruh terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut adalah :
Faktor Internal :
a. Rendahnya kemampuan dan disiplin aparatur pelaksana; b. Inkonsistensi pelaksanan program dan kegiatan yang merujuk pada Rencana
Strategis yang telah disusun dan disepakati dalam tingkat SKPD; c. Terbatasnya sarana dan prasarana operasional sebagai penunjang kelancaran
pelaksanaan kegiatan; d. Belum adanya Standar Prosedur Kerja yang tersedia untuk mendukung
peningkatan kinerja; e. Pelayanan administrasi kepegawaian yang belum efisien dan tepat waktu;
f. Pemberian informasi kepegawaian yang tidak akurat
Faktor Eksternal :
a. Kurangnya pemahaman Pegawai Negeri Sipil Daerah dan masyarakat tentang peraturan dan perudang-undangan dibidang kepegawaian dan disiplin PNS;
b. Kemitraan dalam lintas SKPD yang belum optimal; c. Fasilitasi terhadap pelaksanaan pendidikan dan pelatihan structural dan
kediklatan lainnya kurang optimal; d. Keterampilan dan motivasi kerja kepada aparatur pelaksana masih kurang;
e. Masih kurangnya langkah-langkah yang lebih komprehensif dan persuasive kepada instansi Pemerintah Daerah untuk senantiasa bersedia secara aktif
Rencana Strategis Renstra tahun 2011-2015
B adan Kepegawai an dan D i k l at D aer ah Kabupat en B ul uk umba
22
dalam memberikan
laporan mengenai
perkembangan manajemen
kepegawaiannya.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
