Rencana Strategis Renstra tahun 2011-2015
B adan Kepegawai an dan D i k l at D aer ah Kabupat en B ul uk umba
33
Untuk mewujudkan visi tersebut maka ditetapkan misi Propinsi Sulawesi Selatan sebagai berikut :
1 Mewujudkan kualitas pelayanan dalam pemenuhan hak dasar 2 Mengakselerassi laju mesin-mesin pertumbuhan dalam proses
produksi yang berbasis kerakyatan 3 Mewujudkan daya saing wilayah secara berkelanjutan
4 Menciptakan iklim yang kondusif bagi kehidupan yang inovatif 5 Menguatkan kelembagaan dalam perwujudan tatakelola yang baik.
Berdasarkan visi dan misi Pemerintah Propinsi tersebut, dirumuskanlah visi Badan Kepegawaian Daerah Propinsi Sulawesi
Selatan, yaitu : “Terwujudnya Pegawai Negeri Sipil Provinsi Sulawesi Selatan yang Profesional dan Kompoten”.
Untuk mencapai visi tersebut, maka dijabarkan misi sebagai berikut :
1 Meningkatkan kualitas profesionalisme pegawai negeri sipil 2 Menyelenggarakan manajemen pegawai negeri sipil berbasis
kompetensi dan kinerja 3 Penguatan kapasitas Badan Kepegawaian Daerah Propinsi Sulawesi
Selatan untuk mendorong profesionalisme, kompetensi dan kinerja pegawai negeri sipil
4 Melakukan pembinaan,
pengawasan dan
koordinasi dalam
penyelenggaraan manajemen pegawai negeri sipil sesuai urusan dalam tingkatan pemerintahan
5 Meningkatkan kualitas layanan administrasi kepegawaian yang didukung dengan system informasi kepegawaian berbasis teknologi
informatika dan komunikasi.
b. Tujuan
Tujuan memuat secara jelas arah mana yang akan dituju atau diinginkan organisasi, yang merupakan penjabaran dari misi yang telah
ditetapkan. Dengan ditetapkannya tujuan organisasi maka dapat
Rencana Strategis Renstra tahun 2011-2015
B adan Kepegawai an dan D i k l at D aer ah Kabupat en B ul uk umba
34
diketahui dengan jelas apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan misinya untuk periode satu sampai lima tahun
kedepan. Tujuan organisasi Badan Kepegawaian Daerah Propinsi
Sulawesi Selatan dirumuskan sebagai berikut : 1 Peningkatan kapasitas dan profesionalisme sumber daya aparatur
berbasis kompetensi 2 Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kapasitas manajemen
untuk mendorong profesionalisme, kompetensi dan kinerja sumber daya aparatur
3 Sumber daya aparatur yang sejahtera dan berdisiplin tinggi 4 Pelayanan prima administrasi kepegawaian berbasis TIK
c. Sasaran
Dari masing-masing tujuan tersebut diatas, maka ditetapkan sasaran yang hendak dicapai organisasi sebagai berikut :
1 Peningkatan kapasitas dan profesionalisme sumber daya aparatur berbasis kompetensi, dengan sasaran :
a. Teciptanya pengembangan aparatur berdasarkan kompetensi b. Terwujudnya peningkatan kapasitas aparatur pemerintah daerah
2 Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kapasitas manajemen untuk mendorong profesionalisme, kompetensi dan kinerja sumber
daya aparatur, dengan sasaran : a. Menguatnya kapasitas kelembagaan dan manajemen
3 Sumber daya aparatur yang sejahtera dan berdisiplin tinggi, dengan sasaran :
a. Meningkatnya disiplin aparatur dan kesejahteraan pegawai b. Terwujudnya sumber daya manusia manusia yang profesional.
4 Pelayanan prima administrasi kepegawaian berbasis TIK, dengan sasaran :
a. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian berbasis TIK.
Rencana Strategis Renstra tahun 2011-2015
B adan Kepegawai an dan D i k l at D aer ah Kabupat en B ul uk umba
35
c. Strategi
Strategi disusun secara optimal untuk mewujudkan tujuan yang dirumuskan dan dirancang secara konseptual, analistik, idealistic,
rasional dan komprehensif. Berdasarkan pemahaman tersebut, maka strategi untuk mencapai tujuan organisasi adalah sebagai berikut :
1 Memaksimalkan keikutsertaan pegawai negeri sipil dalam berbagai pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan
profesionalismenya 2 Mengoptimalkan pelaksanaan analisis kebutuhan pegawai disertai
dengan kajian mendalam tentang formasi pegawai negeri sipil 3 Mengoptimalkan penegakan disiplin dan peningkatan kesejahteraan
pegawai negeri sipil secara simultan 4 Meningkatkan kualitas pengelolaan administrasi kepegawaian dan
pemanfaatan system informasi manajemen kepegawaian yang akurat
5 Mengoptimalkan pemberdayaan
aparatur untuk
mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Kepegawaian Daerah
Dengan strategi diatas, diharapkan akan bermuara kepada meningkatnya efisiensi dan efektifitas penyelenggaraan tugas dan fungsi
manajemen kepegawaian yang meliputi perencanaan, pengadaan, pengembangan kualitas, penempatan, promosi, kesejahteraan dan
pemberhentian pegawai negeri sipil untuk mendukung terselenggaranya manajemen kepegawaian yang transparan dan akuntabel guna
mempercepat terwujudnya pegawai negeri sipil yang berkompetensi dan professional.
d. Kebijakan
