Khusus Secara khusus, penilaian kinerja bertujuan untuk:

kompetensi yang dimilikinya. Penilaian kinerja TAS ialah penentuan derajat kualitas hasil kerja dan kemajuan yang telah dicapai seorang TAS dalam bidang tugasnya berdasarkan kompetensi yang dimilikinya.

2. Tujuan Penilaian Kinerja a. Umum

Secara umum, penilaian kinerja bertujuan untuk menciptakan budaya individu dan kelompok memikul tanggung jawab bagi usaha peningkatan proses kerja dan kemampuan yang berkelanjutan.

b. Khusus Secara khusus, penilaian kinerja bertujuan untuk:

1 meningkatkan kinerja TAS secara berkelanjutan; 2 menjadi daya dongkrak untuk perubahan yang lebih berorientasi kinerja; 3 meningkatkan motivasi dan komitmen TAS, 4 memungkinkan individu mengembangkan kemampuan, meningkatkan kepuasan kerja, dan mencapai potensi pribadi yang bermanfaat bagi individu dan organisasi sekolahmadrasah; 5 mengembangkan hubungan yang terbuka dan konstruktif antara TAS dengan penilai suatu proses dialog yang berkesinambungan terkait dengan pekerjaan yang dilakukan sepanjang tahun; 6 menyediakan suatu kerangka kerja bagi kesepakatan sasaran yang dinyatakan dalam bentuk target dan standar kinerja TAS; 135 7 memfokuskan perhatian pada atribut dan kompetensi yang diperlukan sehingga dapat menunjukkan kinerja yang efektif dan kepada usaha pengembangan selanjutnya; 8 menyediakan kriteria untuk dapat melakukan pengukuran dan penilaian yang akurat dan objektif sehubungan dengan target dan standar yang telah disepakati sehingga TAS secara individu dapat menerima umpan balik dari pengawas sekolahmadrasah mengenai seberapa baik kinerja mereka; 9 memungkinkan TAS dan penilai mencapai kesepakatan tentang rencana pengembangan dan metode pelaksanaannya; 1010mengkaji kebutuhan di bidang pelatihan dan pengembangan secara bersama; 11menyediakan suatu kesepakatan bagi TAS untuk mengekspresikan aspirasi serta keprihatinan mengenai pekerjaan mereka; 12memberikan suatu landasan bagi pemberian imbalan yang bersifat finansial danatau nonfinansial bagi TAS sesuai dengan kontribusi TAS; 13mendemonstrasikan kepada semua orang bahwa organisasi menghargai mereka sebagai individu; 14membantu memberdayakan TAS; 15membantu sekolahmadrasah untuk mempertahankan TAS yang berkualitas; dan 136 16mendukung inisiatif TAS dan penilai yang berkualitas secara keseluruhan.

3. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja TAS