Pendahuluan Tujuan Pembuatan Rencana Kerja Tata Usaha Sekolah Ruang Lingkup Penugasan

BAB II PERENCANAAN PROGRAM KERJA TATA USAHA SEKOLAH

A. Pendahuluan

Tata Usaha Sekolah bagian dari unit pelaksana teknis penyelenggaraan bidang administrasi dan informasi data pendidikan yang perlu dikelola oleh kepala sekolah dengan sebaik-baiknya sesuai ketentuan yang berlaku. Tugas dan fungsi kepala sekolah adalah mengarahkan tata usaha sekolah agar mampu memberikan pelayanan administratif secara prima serta melaksanakan pelayanan 7 K yaitu Kebersihan, Kesehatan, Keamanan, Ketertiban, Keindahan, Kekeluargaan, dan Kerindangan. Untuk melaksanakan kegiatan itu semua perlu dibuat program kerja yang sistimatis, terarah, jelas, realitistis, dan dapat dilaksanakan oleh petugas ketatausahaan agar pelayanan kepada guru, karyawan, siswa, orang tua siswa, instransi terkait, dan masyarakat lainnya dapat berjalan seoptimal mungkin.

B. Tujuan Pembuatan Rencana Kerja Tata Usaha Sekolah

Pembuatan rencana kerja tata usaha sekolah bertujuan sebagai: 1. pengalaman kepala sekolah untuk mengarahkan tata usahanya. 2. pedoman kerja bagi tata usaha sekolah untuk melaksanakan tugasnya. 3. tolak ukur untuk mengukur kinerja tata usaha sekolah

C. Ruang Lingkup

Latar belakang, tujuan dan fungsi program kerja tata usaha 1. Mengetahui keadaan obyektif tata usaha Sekolah 4 2. Program Kerja tata usaha selama satu tahun pelajaran yang mencakup jenis 3. Kegiatan, indikator, hasil yang dicapai, penanggung jawab, biaya, dan jadwal kegiatan

D. Contoh Format Rencana Kerja Tata Usaha Sekolah

Pada tabel berikut diberikan contoh borang Program Kerja Tata Usaha Rutin dan Pengembangan, yang dapat digunakan untuk leatihan merencanakan program kerja. 5 TABEL 2.1 PROGRAM KERJA TATA USAHA SMA NEGERI 78 JAKARTA

1. Kegiatan Rutin

No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 Administrasi Laboratorium Fisika, Kimia, Biologi 1. 2. 3. Administrasi Laboratorium Bahasa dan Komputer 1. 2. PELAKSANAAN 7K 1. 2. 3. 4. 6 No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 5. 6. 7. PEMBINAAN KARYAWAN 1. 2. 3. Pelayanan Administrasi Keuangan 1 2 3. 4. 5. 6. 7. Pelayanan Administrasi 7 No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 Kesiswaan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Pelayanan Administrasi Kurikulum : 1. 2. 3. 5. Pelayanan 8 No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 Administrasi Perlengkapan 1. 2. Pelayanan Perpustakaan 1. 2. 3. 4. 5. 6. Pelayanan Laboratorium 1. 2. Pelayanan Telepon 1. 2. PENYELENGGAR 9 No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 AAN ADMINISTRASI Administrasi Persuratan dan Kearsipan 1. 2. 3. 4. Administrasi Keuangan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Administrasi 10 No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 Perlengkapan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Administrasi Kepegawaian 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Administrasi Kurikulum 11 No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 1. 2. 3. Administrasi Kesiswaan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 7. 8. 9. 10. Administrasi Perpustakaan 1. 2. 3. 4. 5. Administrasi 12 No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 Laboratorium Fisika, Kimia, Biologi 1. 2. 3. Administrasi Laboratorium Bahasa dan Komputer 1. 2. PELAKSANAAN 7K 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 13 No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumb er biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 PEMBINAAN KARYAWAN 1. 2. 3. 14

2. Program Pengembangan

No Kegiatan Indikator Hasil yang akan dicapai sasaran Pelaksana Sumber Biaya Waktu Pelaksanaan Bulan – 2005 2006 Ket. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 01 02 03 04 05 06 07 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 19 1 2. 3. 4. 5. 6. 7.

E. Penugasan

Buatlah rencana kerja tata usaha di sekolah Anda. 15

BAB III PENGORGANISASIAN TATA USAHA

A. Pendahuluan

Pengorganisasian menurut Handoko 2003 ialah: 1 penentuan sumberdaya dan kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi, 2 proses perancangan dan pengembangan suatu organisasi yang akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan, 3 penugasan tanggung jawab tertentu, dan 4 pendelegasian wewenang yang diperlukan kepada individu-individu untuk melaksanakan tugas-tugasnya. Di tambahkan pula oleh Handoko 2003 pengorganisasian ialah pengaturan kerja bersama sumberdaya keuangan, fisik dan manusia dalam organisasi. Pengorganisasian merupakan penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumberdaya yang dimilikinya, dan lingkungan yang melingkupinya. Sekolah sebagai UPT wajib dikelola kepala sekolah dengan sebaik–baiknya agar sumber daya yang ada dapat dimanfaatkan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan sekolah yang telah ditetapkan.

B. Tujuan dan Manfaat Struktur Organisasi

Struktur organisasi bertujuan: 1 membentuk ciri-ciri khas organisasi yang digunakan untuk mengendalikan orang-orang yang bekerja sama dan sumberdaya organisasi dalam mencapai tujuan; 2 mengendalikan kordinasi dan motivasi; 3 mengarahkan perilaku orang-orang dalam berorganisasi; dan 4 merespons pemanfaatan lingkungan, teknologi, dan sumberdaya manusia; dan mengembangkan organisasi. 16