Pada bagian produksi didapat nilai Cronbach’s Alpha koefisien reliabilitas adalah 0,798. Sesuai kriteria, nilai ini sudah lebih besar dari 0,60, maka hasil data
hasil angket memiliki tingkat reliabilitas yang baik, atau dengan kata lain data hasil angket dapat dipercaya. Untuk hasil uji reliabilitas dapat dilihat pada lampiran E.
4.6 Nilai Aktual Performansi Supply Chain
Setelah pengujian validitas dan reliabel diatas, maka dapat dilakukan perhitungan untuk nilai performansi Supply Chain Actual. Berdasarkan data produksi
dan rencana target produksi Kursi Diningroom PT. Aneka Regalindo yang ada pada tabel 4.2, maka dapat dilakukan perhitungan nilai aktual performansi supply chain.
Pengukuran dilakukan untuk periode bulan Juli 2010 sampai bulan Desember 2010. Contoh perhitungan untuk KPI Percentage of Adjusted Production Quality PAPQ
adalah sebagai berikut : Rumus
: Target
Output x 100
Keterangan : Output =
Produksi Target
= Target
Produksi PAPQ
Juli
= 4000
3.942 x 100 =
98,55
PAPQ
Agustus
= 3.900
3.723 x 100 =
95,46
PAPQ
September
= 3300
3.285 x 100 =
99,55
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
PAPQ
Oktober
= 3.550
3.504 x 100 =
98,70
PAPQ
Nopember
= 3.100
3.066 x 100 =
98,90
PAPQ
Desember
= 3.400
3.395 x 100 =
99,85 Untuk deskripsi proses perhitungan nilai performansi Supply Chain Actual yang
terinci dapat dilihat pada Lampiran J yang ditunjukkan pada tabel 4.12 dibawah ini.
Tabel 4.12 Hasil Nilai Aktual Performansi Supply Chain
Performansi nilai aktual Performansi Supply Chain
No. KPI
Min Max Jul ‘10
Agt ‘10
Sep ‘10
Okt ‘10
Nop ‘10
Des ‘10
Satuan
A.1.1 Percentage of
Adjusted Production
Quantity 95 100 98,55 95,46 99,55
98,70 98,90 99,85 A.1.2
. Forecast
Accuracy 95 100 96,45 99,38 99,1 98,57 97.97 97,43
A.1.3 .
Internal Relationship
1 5 5 5 5 4 5 4 Skala
1-5 B.1.1
Supplier Delivery Performance
1 5 3 3 4 3 3 3 Skala
1-5 B.2.1
. Supplier Delivery
Lead Time 30 3 4 2 3 3 3 Hari
B.4.1 Payment term
30 1 1 1 1 1 1 Hari C.1.1
Repair time percentage
20 100 40 99 40 99 40 99
C.2.1 Machine
maintenance cost 2
juta 4
juta 3,79
juta 2,165
juta 2,708
juta 2,5
juta 2,1
juta 2,71
juta R
P
D.1.1 .
Delivery Lead Time
30 5 4 3 3 2 2 Hari D.2.1
Minimum delivery quantity
4.50 3.700 3.700 3.200
3.400 3.000 3.200 Item
E.1.1 Number of
Customer Complaint
0 5 0 1 1 0 0 0 Kali E.2.1
Time to Solve a Complaint
1 5 0 3 2 0 0 0 hari
Sumber : Hasil Pengolahan Data, Lampiran J
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
Pada tabel 4.12 terdapat kolom min adalah batas minimum nilai aktual performansi Supply Chain dan max adalah batas maksimum nilai aktual performansi
Supply Chain. Misalnya pada KPI Percentage of Adjusted Production Quality PAPQ bulan desember dikategorikan paling baik karena output pada bulan
Nopember hampir mencapai target, yaitu sebesar 99,85 dimana batas minimumnya 70 dan batas maksimalnya 100. Dan pada KPI Internal Relationship
menggunakan skala likert 1 -5, angka 1 menunjukkan hubungan internal antara bagian dalam perusahaan sangat kurang, angka 2 menunjukkan kurang, angka 3
menunjukkan cukup, angka 4 menunjukkan baik dan angka 5 menunjukkan sangat baik. Pada bulan Juli, Agustus, September dan Nopember menunjukkan angka 5 yang
berarti hubungan internal antar bagian dalam perusahaan sangat cukup.
4.7 Pembobotan Key Performance Indicator KPI Dengan Analytical
