Tabel 4.28 Variabel Keterbukaan Dalam Komunikasi Ke Bawah
No. Kategori Jawaban Frekuensi Persentase
1 Tinggi 64
44,8 2 Sedang
73 51,0
3 Rendah 6
4,2 Jumlah 143
143 Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa 64 orang atau 44,8
responden menyatakan bahwa variabel Keterbukaan Dalam Komunikasi Ke Bawah di PT Antar Surya Jaya pada pada kategori tinggi, kategori sedang
sebanyak 73 orang atau 51, dan kategori rendah sebanyak 6 orang atau 4,2. Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa mayoritas responden
menyatakan bahwa variabel Keterbukaan Dalam Komunikasi Ke Bawah pada pada kategori sedang.
Hal ini berarti bahwa suasana penuh keterbukaan dalam komunikasi ke bawah cukup dilaksanakan di PT Antar Surya Jaya, seperti semua
personel dapat menerima informasi yang meningkatkan kemampuan mereka untuk mengkoordinasikan pekerjaan mereka, suasana umum yang dipenuhi
keterusterangan terlihat meliputi hubungan antarpersona di seluruh tingkat organisasi, semua personel dapat mengatakan “isi pikiran mereka” tanpa
memandang mereka berbicara dengan bawahan atau dengan atasan, serta semua personel relatif mudah memperoleh informasi yang berkaitan
langsung dengan pekerjaan mereka saat itu.
e. Deskripsi Variabel Mendengarkan Dalam Komunikasi Ke Atas
Tabel 4.29
Variabel Mendengarkan Dalam Komunikasi Ke Atas No. Kategori
Jawaban Frekuensi Persentase
1 Tinggi 66
46,2 2 Sedang
59 41,3
3 Rendah 18
12,6 Jumlah 143
143 Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa 66 orang atau 46,2
responden menyatakan bahwa variabel Mendengarkan Dalam Komunikasi Ke Atas di PT Antar Surya Jaya pada pada kategori tinggi, kategori sedang
sebanyak 59 orang atau 41,3, dan kategori rendah sebanyak 18 orang atau 12,6. Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa mayoritas responden
menyatakan bahwa variabel Mendengarkan Dalam Komunikasi Ke Atas pada pada kategori tinggi.
Hal ini berarti bahwa suasana penuh mendengarkan dalam komunikasi ke atas cukup dilaksanakan di PT Antar Surya Jaya, seperti atasan
mendengarkan secara berkesinambungan dan berpikiran luas mengenai semua saran atau laporan masalah yang diajukan oleh personel pada semua
tingkat bawahan dalam organisasi, serta informasi yang diterima dari bawahan dipandang cukup penting oleh atasan mereka untuk dilaksanakan.
f. Deskripsi Variabel Perhatian Pada Tujuan-Tujuan Berkinerja Tinggi
Tabel 4.30 Variabel Perhatian Pada Tujuan-Tujuan Berkinerja Tinggi
No. Kategori Jawaban Frekuensi Persentase
1 Tinggi 47
32,9 2 Sedang
82 57,3
3 Rendah 14
9,8
Jumlah 143 143
Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa 47 orang atau 32,9 responden menyatakan bahwa variabel Perhatian Pada Tujuan-Tujuan
Berkinerja Tinggi di PT Antar Surya Jaya pada pada kategori tinggi, kategori sedang sebanyak 82 orang atau 57,3, dan kategori rendah sebanyak 14
orang atau 9,8. Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa mayoritas responden menyatakan bahwa variabel Perhatian Pada Tujuan-Tujuan
Berkinerja Tinggi pada pada kategori sedang. Hal ini berarti bahwa suasana penuh perhatian pada tujuan-tujuan
berkinerja tinggi cukup dilaksanakan di PT Antar Surya Jaya, seperti personel di semua tingkat dalam organisasi menunjukkan komitmen terhadap
tujuan berkinerja tinggi produktivitas tinggi, kualitas tinggi, biaya rendah, terdapat perhatian yang serius kepada kesejahteraan semua personel penting
bagi manajemen seperti pentingnya tujuan organisasi berkinerja tinggi, serta sering terdapat pertukaran informasi di antara kelompok-kelompok kerja
yang berbeda untuk peningkatan kemampuan penyelesaian masalah.
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Dari analisis dan interpretasi data yang telah diuraikan, maka kesimpulan yang dapat diambil dalam penelitian ini adalah:
1. Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa rata-rata gratification obtained
masing-masing indikator motif Informasi lebih besar daripada rata-rata gratification sought. Sehingga dapat disimpulkan bahwa reponden puas atas
motif informasi pada acara Dahsyat di RCTI. 2.
Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa rata-rata gratification obtained masing-masing indikator motif Identitas Pribadi lebih besar daripada rata-rata
gratification sought. Sehingga dapat disimpulkan bahwa reponden puas atas motif Identitas Pribadi pada acara Dahsyat di RCTI.
3. Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa rata-rata gratification obtained
masing-masing indikator motif Integrasi dan Interaksi Sosial lebih besar daripada rata-rata gratification sought. Sehingga dapat disimpulkan bahwa
reponden puas atas motif Integrasi dan Interaksi Sosial pada acara Dahsyat di RCTI.
4. Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa rata-rata gratification obtained
masing-masing indikator motif Hiburan lebih besar daripada rata-rata gratification sought. Sehingga dapat disimpulkan bahwa reponden puas atas
motif Hiburan pada acara Dahsyat di RCTI.
