Alternatif Tindakan Permasalahan Penerapan ISO 9001:2000 pada PT. Unitex Tbk 1. Analisis Permasalahan

c. Perbaikan infrastruktur Infrastruktur yang lengkap dan memadahi merupakan persyaratan khusus dari SMM ISO 9001:2000. Infrastruktur ini mencakup seluruh gedung, bangunan, mesin, sarana transportasi dan komunikasi. Apabila seluruh infrastruktur tersebut tersedia dengan baik maka tentu saja target mutu yang diharapkan dapat tercapai. Infrastrukstur yang terdapat pada PT. Unitex telah tersedia secara lengkap, namun keberadaannya sudah cukup tua sehingga memerlukan perbaikan. Dimana terdapat 10 bangunan yang mengalami kerusakan serta terdapat mesin yang telah melebihi umur produktifnya. Dengan perbaikan yang dilakukan diharapkan dapat memberikan peran yang cukup besar pada upaya pemenuhan target mutu.

4.3.4. Alternatif Tindakan

Permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam penerapan SMM ISO 9001:2000 memerlukan tindakan pemecahan yang sesuai. Alternatif tindakan yang dapat dilakukan oleh PT. Unitex adalah : a. Sosialisasi, pendidikan dan pelatihan diklat Kegiatan sosialisasi dan diklat diharapkan dapat meningkatkan pemahaman karyawan terhadap SMM ISO 9001:2000. Rendahnya pemahaman karyawan telah menyebabkan berbagai permasalahan, antara lain kesalahan pendokumentasian. Selama ini kegiatan sosialisasi dan diklat terhadap SMM belum dilakukan secara intensif, masih terbatas dilakukan ketika berada di lapangan pada karyawan baru yang masuk ke perusahaan. Adanya sosialisasi dan diklat yang lebih intensif diharapkan mampu meningkatkan pengetahuan karyawan mengenai ISO 9001:2000, sehingga selanjutnya kesalahan-kesalahan yang terkait pendokumentasian dapat berkurang. b. Perbaikan mesin dan bangunan Perbaikan mesin dan bangunan dilakukan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Saat ini terdapat 10 bangunan pada PT. Unitex Tbk yang mengalami kerusakan dan membutuhkan perbaikan. Selain itu, saat ini masih terdapat mesin produksi yang telah digunakan sejak tahun 1973, dengan umur produktif 20-30 tahun, maka mesin tersebut memerlukan perbaruan. Namun mengingat besarnya biaya yang harus dialokasikan untuk pembaharuan mesin, maka perlu dilakukan perbaikan terhadap mesin-mesin yang ada. Mesin dan bangunan merupakan sarana penunjang pencapaian SMM yang baik, dengan adanya perbaikan mesin dan bangunan diharapkan pencapaian target mutu dapat berjalan lebih efektif dan efisien. c. Team building Penerapan SMM membutuhkan dukungan dari seluruh unsur perusahaan. Dukungan tersebut berupa kerjasama dari seluruh unsur perusahaan, baik karyawan maupun anggota direksi. Membangun tim kerja yang memiliki komitmen bersama membutuhkan upaya yang tidak mudah. Perusahaan perlu melakukan kegiatan informal bersama yang dapat melibatkan seluruh karyawan. Kegiatan ini diharapkan mampu meningkatkan keterlibatan karyawan dan membangun rasa memiliki terhadap perusahaan. d. Perbaikan sistem informasi Sistem manajemen sebagian besar berkaitan dengan sistem administrasi. Permasalahan yang terdapat didalamnya membutuhkan perbaikan sistem informasi yang lebih efektif dan efisien, sehingga akan lebih mudah dijalankan oleh seluruh unsur perusahaan untuk mendukung penerapan SMM ISO 9001:2000. Perbaikan ini dapat berupa revisi prosedur administrasi yang telah ada.

4.4. Penyusunan Struktur Hirarki