Deskripitif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Deskriptif Responden Berdasarkan Pendidikan Deskriptif Responden Berdasarkan Posisi Jabatan

56 Sumber : Data Primer yang diolah, 2016.

2. Karakteristik Profil Responden

Responden dalam penelitian ini adalah pejabat yang bekerja pada BMT di Jakarta dan Tangerang. Berikut ini adalah deskripsi mengenai identitas responden penelitian yang terdiri dari jenis kelamin, pendidikan terakhir, posisi jabatan, lamanya bekerja, dan usia saat ini.

a. Deskripitif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Tabel 4.3 berikut menyajikan hasil uji deskriptif responden berdasarkan jenis kelamin. Tabel 4.3 Hasil Uji Deskriptif Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Pada tabel 4.3 di atas dapat diketahui bahwa responden laki-laki berjumlah 41 orang 60.3, untuk responden perempuan berjumlah 27 orang 39.7.

b. Deskriptif Responden Berdasarkan Pendidikan

Tabel 4.4 berikut menyajikan hasil uji deskriptif responden berdasarkan pendidikan terakhir. Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Laki-laki 41 60,3 60,3 60,3 Perempuan 27 39,7 39,7 100,0 Total 68 100,0 100,0 57 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Untuk responden berdasarkan jenjang pendidikan, didapatkan bahwa responden yang jenjang pendidikan SMA berjumlah 22 orang 32.4, jenjang pendidikan D3 berjumlah 7 orang 10.3, jenjang pendidikan S1 berjumlah 37 orang 54.4, serta jenjang pendidikan S2 berjumlah 2 orang 2.9.

c. Deskriptif Responden Berdasarkan Posisi Jabatan

Tabel 4.5 berikut menyajikan hasil uji deskriptif responden berdasarkan pendidikan terakhir. Tabel 4.5 Hasil Uji Deskriptif Responden Berdasarkan Posisi Jabatan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kepala BMT 2 2,9 2,9 2,9 Kepala Bagian 3 4,4 4,4 7,4 Manajer 5 7,4 7,4 14,7 Staf 28 41,2 41,2 55,9 Karyawan 30 44,1 44,1 100,0 Total 68 100,0 100,0 Sumber : Data primer yang diolah, 2016 Tabel 4.4 Hasil Uji Deskriptif Responden Berdasarkan Pendidikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SLTA 22 32,4 32,4 32,4 D3 7 10,3 10,3 42,6 S1 37 54,4 54,4 97,1 S2 2 2,9 2,9 100,0 Total 68 100,0 100,0 58 Berdasarkan posisi jabatan didapatkan bahwa responden yang menjabat sebagai Kepala BMT berjumlah 2 orang 2,9, Kepala Bagian berjumlah 2 orang 4,4, Manajer berjumlah 5 orang 7,4, Staf berjumlah 28 orang 41,2, serta Karyawan 30 orang 60,5.

d. Deskriptif Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh partisipasi penganggaran, keadilan prosedural, dan gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi

0 9 11

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN IDEOLOGI ETIS SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI.

0 4 18

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 3 14

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 4 9

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

1 9 20

PENUTUP PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 2 26

Pengaruh Persepsi Keadilan Prosedural Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial:Dengan Persepsi Keadilan Distributif Anggaran Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Manajer Bank Yang Berada Di Wilayah Kerja Kantor Bank Indonesia Tasikmalaya).

0 0 2

KEADILAN PROSEDURAL DAN IKLIM KERJA ETIS SEBAGAI PEMODERASI PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN PADA SENJANGAN ANGGARAN (Studi Empiris Pada Pemerintah Kabupaten Tabanan).

0 1 12

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Locus of Control, Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, dan Kepercayaan terhadap Senjangan Anggaran

0 0 1

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Locus of Control, Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, dan Kepercayaan terhadap Senjangan Anggaran

0 0 12