Skala Pengukuran Variabel Populasi dan Sampel Menurut Sumarsono 2008: 57, populasi adalah seluruh objek yang akan Jenis Data

35 Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Defenisi Dimensi Indikator Skala Jam Kerja X 1 Waktu bagi karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam untuk melakukan pekerjaan. a. Waktu kerja efektif a. Kesesuaian waktu dengan pekerjaan b. Target waktu Likert b. Disiplin jam kerja a. Tepat waktu b. Mengkoordinir waktu pekerjaan Imbalan X 2 Pemberian balas jasa atas tenaga, waktu, pikiran serta prestasi yang telah diberikan karyawan pada PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam a. Gaji a. Ketepatan waktu pembayaran b. Kesesuaian gaji Likert b. Insentif a. Keadilan dan ketepatan waktu pembayaran b. Jumlah insentif yang diterima c. Tunjangan a. Kepuasaan b. Ketepatan waktu pembayaran Produktivitas Kerja Y Ukuran sejauh mana karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam mampu mencapai target kuantitas dan kualitas yang ditetapkan. a. Kualitas kerja a. Kemampuan melaksanakan tugas b. Meningkatkan hasil yang dicapai c. Hasil pekerjaan Likert b. Kuantitas kerja a. Efisiensi Waktu b. Volume pekerjaaan Sumber: Su’ud 2007, Mangkunegara 2004, Sutrisno 2009, data diolah.

3.5. Skala Pengukuran Variabel

Pengukuran indikator variabel dalam penelitian ini menggunakan skala likert, yaitu dengan menyusun pertanyaan atau pernyataan yang masing-masing item diberi range skor dalam skala likert. Skala likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau kelompok tentang fenomena sosial Sugiyono, 2005:86. Peneliti memberikan lima alternatif jawaban kepada responden untuk masing-masing variabel dengan menggunakan skala 1 sampai 5. Adapun skor yang diberikan dapat dilihat pada Tabel 3.2 sebagai berikut : Universitas Sumatera Utara 36 Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert Sumber: Sugiyono 2005 : 87

3.6. Populasi dan Sampel Menurut Sumarsono 2008: 57, populasi adalah seluruh objek yang akan

diteliti. Sebagai populasi penelitian ini adalah karyawan divisi marketing pada PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam yang berjumlah 36 orang karyawan. Sampel adalah satu himpunan bagian subset dari unit populasi Kuncoro, 2009 : 118. Sementara itu, Margono 2010 : 121 mengemukakan bahwa sampel adalah “sebagai bagian dari populasi yang diambil dengan menggunakan cara-cara tertentu”. Senada dengan itu, Sudjana 2005 : 6 mengemukakan bahwa sampel adalah “sebagian yang diambil dari populasi”. Berdasarkan beberapa pendapat ahli tersebut dapat penulis simpulkan bahwa sampel adalah sebagian bagian dari populasi yang diambil dan dapat mewakili populasi tersebut. Jadi, teknik yang digunakan untuk sampelnya adalah teknik sampling jenuh sensus dimana semua anggota populasi yang berjumlah 36 orang digunakan sebagai sampel karena jumlah populasinya relatif kecil. Sugiyono, 2005: 78. No Pernyataan Skor 1 Sangat Setuju SS 5 2 Setuju S 4 3 Kurang Setuju KS 3 4 Tidak Setuju TS 2 5 Sangat Tidak Setuju STS 1 Universitas Sumatera Utara 37

3.7. Jenis Data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah: 1. Data Primer Data primer yaitu data yang diperoleh langsung dari responden yang terpilih di lokasi penelitian, dengan cara melakukan wawancara interview dan memberikan daftar pertanyaan quetionnaire. 2. Data Sekunder Data sekunder yaitu penelitian yang dilakukan untuk mendapatkan data- data yang berupa teori-teori dari buku pustaka dan sumber data berupa data pencapaian penjualan sepeda motor PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam.

3.8. Metode Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk Cabang Medan 2 Divisi Mobil

0 33 81

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

2 2 16

PENDAHULUAN Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

0 3 5

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. ADIRA DINAMIKA MULTI Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

1 5 18

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 7

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 2

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 1 7

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

1 3 25

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 3

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 25