Jenis Produk Pendekatan Histogram Pendekatan Grafik Pendekatan Kolmogorov-Smirnov

47 menyumbang 34 dari total portofolio dan 65 kepada segmen kredit mass- market Bank Danamon. Guna menghadapi meningkatnya tantangan dan risiko pada tahun 2014 ini, Perusahaan telah mendefinisikan strategi korporasinya dengan tagline “Together We Go To The Next Level Through: Customer Engagement”, di mana strategi tersebut telah dilakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan Perusahaan.

a. Jenis Produk

Sebagai perusahaan pembiayaan yang memfokuskan pada transaksi otomotif, PT Adira Dinamika Multi Finance mendiversifikasikan produknya menjadi 3 besar yakni: 1. Pembiayaan konsumen: mobil dan sepeda motor 2. Pembiayaan guna usaha: mobil 3. Pembiayaan konsumen berdasarkan prinsip syariah murabah: mobil dan sepeda motor.

b. Visi dan Misi Visi : Menjadi Perusahaan Pembiayaan Kelas Dunia

1. Membangun market presence yang signifikan merek, pangsa pasar, jaringan usaha, produkpelayanan 2. Menjalankan proses operasional yang terstandarisasi dan excellent 3. Menciptakan kontribusi nilai value yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan Misi 1. Menyediakan produk dan pelayanan yang terdiversifikasi melalui beragam saluran distribusi Universitas Sumatera Utara 48 2. Melaksanakan operational excellence dan manajemen risiko yang baik 3. Menyediakan tempat bekerja terbaik bagi karyawan 4. Memampukan komunitas untuk mengalami kesejahteraan.

4.1.2 Struktur Organisasi

Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam Sumber: PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam 2014 Branch Manager Kepala Cabang Credit Vant Credit Analist CA Divisi Collection Divisi Operation Divisi Marketing Marketing I Marketing II Marketing III Marketing IV Marketing V HRD Kasir Administrasi Data Entri I, II, III Kolektor Kolektor Pencairan Dealer Universitas Sumatera Utara 49 4.2 Hasil Penelitian 4.2.1 Analisis Deskriptif Responden Jumlah sampel penelitian sebanyak 36 karyawan divisi marketing PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam. Karakteristik responden pada penelitian ini meliputi umur, jenis kelamin, pendidikan terakhir dan lama bekerja. Berikut ini tabel-tabel yang menjelaskan analisis deskriptif mengenai karakteristik responden sebagai berikut: 1. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Umur Tahun Jumlah Responden Persentase 15-30 28 78 31-45 5 14 45 3 8 Total 36 100 Sumber: Hasil Penelitian 2014 Pada Tabel 4.1 diketahui bahwa jumlah responden terbesar berada pada umur 15-30 tahun sebanyak 28 orang atau 78, lalu umur 31-45 tahun sebanyak 5 orang atau 14, dan terkecil berada pada umur 45 tahun atau 8. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan yang bekerja di PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam berada pada usia 15-30 tahun. 2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Responden Persentase Laki-laki 27 75 Perempuan 9 25 Total 36 100 Sumber: Hasil Penelitian 2014 Universitas Sumatera Utara 50 Pada Tabel 4.2 diketahui bahwa jumlah responden terbesar berjenis kelamin laki-laki sebanyak 27 orang atau 75, dan terkecil berjenis kelamin perempuan sebanyak 9 orang atau 25. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan yang bekerja di PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam berjenis kelamin laki-laki, dikarenakan besarnya peran pekerjaan yang diemban oleh laki-laki khususnya di bidang penjualan produk. 3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Terakhir Jumlah Responden Persentase SMA 3 8 D3 25 70 S1 8 22 Total 36 100 Sumber: Hasil Penelitian 2014 Pada Tabel 4.3 diketahui bahwa jumlah responden terbesar berdasarkan tingkat pendidikan akhir berada pada jenjang Diploma III sebanyak 25 orang atau 70, lalu Sarjana sebanyak 8 orang atau 14, dan terkecil berada pada jenjang SMA sebanyak 3 orang atau 8. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam berpendidikan akhir Diploma III. 4. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Jumlah Responden Persentase 1 tahun 8 22 2-3 tahun 16 44 3-4 tahun 9 25 5-6 tahun 2 6 7 tahun 1 3 Total 36 100 Sumber: Hasil Penelitian 2014 Universitas Sumatera Utara 51 Pada Tabel 4.4 diketahui bahwa jumlah responden terbesar berdasarkan lama bekerja berada diantara 2-3 tahun sebanyak 16 orang atau 44, lalu 3-4 tahun sebanyak 9 orang atau 25, di bawah 1 tahun sebanyak 8 orang atau 22, 5-6 tahun sebanyak 2 orang atau 6, dan terkecil berada di atas 7 tahun sebanyak 1 orang atau 3. Hal ini menunjukkan bahwa lama bekerja karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam diantara 2-3 tahun, sehingga memicu tingginya tingkat produktivitas kerja karyawan, dikarenakan responden didominasi oleh karyawan baru yang masih produktif.

4.2.2 Analisis Deskriptif Variabel

Pada penelitian ini dijelaskan secara deskriptif persentase hasil penelitian setiap variabel yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah 8 butir pernyataan untuk variabel jam kerja X 1 , 11 butir pernyataan untuk imbalan X 2 , dan 14 butir pernyataan untuk variabel produktivitas kerja Y, sehingga diperoleh jumlah seluruh pernyataan adalah 33 butir. Kuesioner yang disebarkan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan skala Likert. Universitas Sumatera Utara 52 1. Jawaban Responden Terhadap Variabel Jam Kerja Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Jam Kerja Butir SS S KS TS STS Total F F F F F F 1 16 44,4 10 27,8 8 22,2 2 5,6 36 100 2 4 11,1 5 13,9 16 44,4 9 25,0 2 5,6 36 100 3 2 5,6 6 16,7 16 44,4 11 30,6 1 2,8 36 100 4 15 41,7 16 44,4 4 11,1 1 2,8 36 100 5 16 44,4 16 44,4 4 11,1 36 100 6 16 44,4 15 41,7 5 13,9 36 100 7 15 41,7 14 38,9 5 13,9 2 5,6 36 100 8 17 47,2 13 36,1 5 13,9 1 2,8 36 100 Sumber: Hasil Penelitian 2014 Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 36 orang responden untuk variabel Jam Kerja pada Tabel 4.5 yaitu: 1. Pada butir 1 Waktu yang disediakan cukup untuk menyelesaikan pekerjaan 16 orang responden 44,4 menjawab setuju, 10 orang responden 27,8 menjawab kurang setuju, 8 orang responden 22,2 menjawab tidak setuju, dan 2 orang responden 5,6 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa perusahaan memberikan waktu cukup bagi karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. 2. Pada butir 2 Beban kerja yang ditetapkan sesuai dengan jam kerja 4 orang responden 11,1 menjawab sangat setuju, 5 orang responden 13,9 menjawab setuju, 16 orang responden 44,4 menjawab kurang setuju, 9 orang responden 25 menjawab tidak setuju, dan 2 orang responden 5,6 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa adanya beban kerja yang berlebihan yang dialami oleh karyawan. Universitas Sumatera Utara 53 3. Pada butir 3 Waktu kerja saya sesuai dengan target yang ditentukan 2 orang responden 5,6 menjawab sangat setuju, 6 orang responden 16,7 menjawab setuju, 16 orang responden 44,4 menjawab kurang setuju, 11 orang responden 30,6 menjawab tidak setuju, dan 1 orang responden 2,8 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa pencapaian target penjualan belum sepenuhnya optimal, kemungkinan dikarenakan kurangnya motivasi dan minat kerja karyawan. 4. Pada butir 4 Saya menggunakan waktu kerja saya secara efisien 15 orang responden 41,7 menjawab sangat setuju, 16 orang responden 44,4 menjawab setuju, 4 orang responden 11,1 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden setuju bahwa pelaksanaan kerja telah sesuai dengan waktu kerja. 5. Pada butir 5 Dalam menyelesaikan tugas saya selalu berusaha menyelesaikannya dengan tepat waktu 16 orang responden 44,4 menjawab sangat setuju, 16 orang responden 44,4 menjawab setuju, 4 orang responden 11,1 menjawab kurang setuju, tiada responden 0 menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju dan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagaian besar responden mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. 6. Pada butir 6 Saya selalu datang ke kantor tepat waktu 16 orang responden 44,4 menjawab sangat setuju, 15 orang responden 41,7 menjawab Universitas Sumatera Utara 54 setuju, 5 orang responden 13,9 menjawab kurang setuju, tiada responden 0 menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan kehadiran sebagian besar karyawan ke kantor selalu tepat waktu. 7. Pada butir 7 Saya selalu membentuk daftar penggunaan waktu kerja 15 orang responden 41,7 menjawab sangat setuju, 14 orang responden 38,9 menjawab setuju, 5 orang responden 13,9 menjawab kurang setuju, 2 orang responden 5,6 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden membentuk daftar penggunaan waktu kerja. 8. Pada butir 8 Saya menetapkan masa selesainya pekerjaan 17 orang responden 47,2 menjawab sangat setuju, 13 orang responden 36,1 menjawab setuju, 5 orang responden 13,9 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden menetapkan masa selesainya pekerjaan. Universitas Sumatera Utara 55 b. Jawaban Responden Terhadap Variabel Imbalan Tabel 4.6 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Imbalan Butir SS S KS TS STS Total F F F F F F 1 12 33,3 13 36,1 8 22,2 3 8,3 36 100 2 10 27,8 10 27,8 15 41,7 1 2,8 36 100 3 9 25,0 12 33,3 10 27,8 5 13,9 36 100 4 10 27,8 9 50 8 22,2 36 100 5 9 25,0 11 30,6 14 38,9 1 2,8 1 2,8 36 100 6 17 47,2 14 38,9 4 11,1 1 2,8 36 100 7 9 25,0 8 22,2 11 30,6 6 16,7 2 5,6 36 100 8 8 22,2 10 27,8 13 36,1 5 13,9 36 100 9 21 58,3 13 36,1 2 5,6 36 100 10 17 47,2 15 41,7 3 8,3 1 2,8 36 100 11 2 5,6 9 25,0 22 61,1 3 8,3 36 100 Sumber: Hasil Penelitian 2014 Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 36 orang responden untuk variabel Imbalan pada Tabel 4.6 yaitu: 1. Pada butir 1 Saya menerima gaji tepat waktu 12 orang responden 33,3 menjawab sangat setuju, 13 orang responden 36,1 menjawab setuju, 8 orang responden 22,2 menjawab kurang setuju, 3 orang responden 8,3 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan memperoleh gaji tepat waktu dari pihak perusahaan. 2. Pada butir 2 Gaji yang saya terima sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan 10 orang responden 27,8 menjawab sangat setuju, 10 orang responden 27,8 menjawab setuju, 15 orang responden 41,7 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden Universitas Sumatera Utara 56 menyatakan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan gaji yang diperoleh karyawan belum sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan, dikarenakan beban kerja yang diemban tidak sebanding dengan gaji yang diperoleh. 3. Pada butir 3 Gaji yang saya terima sesuai dengan masa kerja saya 9 orang responden 25 menjawab sangat setuju, 12 orang responden 33,3 menjawab setuju, 10 orang responden 27,8 menjawab kurang setuju, 5 orang responden 13,9 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan menerima gaji sesuai dengan masa kerja mereka. 4. Pada butir 4 Saya menerima kenaikan gaji tepat waktu setiap tahun 10 orang responden 27,8 menjawab sangat setuju, 18 orang responden 50 menjawab setuju, 8 orang responden 22,2 menjawab kurang setuju, dan tidak ada responden yang menjawab tidak setuju dan tidak sangat setuju, Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian karyawan menerima kenaikan gaji tepat waktu setiap tahun. 5. Pada butir 5 Insentif yang saya dapat sesuai dengan target yang saya capai 9 orang responden 25 menjawab sangat setuju, 11 orang responden 30,6 menjawab setuju, 14 orang responden 38,9 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan 1 orang responden 2,8 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan belum menerima insentif sesuai dengan target yang dicapai, kemungkinan tuntutan beban Universitas Sumatera Utara 57 operasional perusahaan jauh lebih besar daripada laba yang diperoleh sehingga terjadi ketidaksesuain pemberian insentif. 6. Pada butir 6 Insentif yang saya terima memotivasi semangat kerja saya 17 orang responden 47,2 menjawab sangat setuju, 14 orang responden 38,9 menjawab setuju, 4 orang responden 11,1 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa pemberian insentif yang rutin memotivasi semangat kerja karyawan. 7. Pada butir 7 Besar jumlah insentif yang saya terima sudah sangat layak 9 orang responden 25 menjawab sangat setuju, 8 orang responden 22,2 menjawab setuju, 11 orang responden 30,6 menjawab kurang setuju, 6 orang responden 16,7 menjawab tidak setuju, dan 2 orang responden 5,6 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa insentif yang diperoleh sebagian besar karyawan belum layak, karena adanya jam kerja lembur yang berlebihan sehingga karyawan menuntut kesesuaian pemberian insentif yang layak. 8. Pada butir 8 Insentif yang saya terima selalu diberikan tepat waktu 8 orang responden 22,2 menjawab sangat setuju, 10 orang responden 27,8 menjawab setuju, 13 orang responden 36,1 menjawab kurang setuju, 5 orang responden 13,9 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa kenyataannya sebagian besar responden tidak selalu menerima insentif tepat waktu. Universitas Sumatera Utara 58 9. Pada butir 9 Tunjangan yang saya terima perusahaan dapat menunjang kesejahteraan hidup 21 orang responden 58,3 menjawab sangat setuju, 13 orang responden 36,1 menjawab setuju, 2 orang responden 5,6 menjawab kurang setuju, dan tiada responden 0 menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa tunjangan yang diperoleh karyawan sangatlah berarti dalam mendorong kesejahteraan hidup. 10. Pada butir 10 Tunjangan yang saya terima akan menciptakan semangat kerja 17 orang responden 47,2 menjawab sangat setuju, 15 orang responden 41,7 menjawab setuju, 3 orang responden 8,3 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa tunjangan yang diterima dapat menciptakan semangat kerja dan tentunya akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan. 11. Pada butir 11 Tunjangan yang saya terima selalu diberikan tepat waktu 2 orang responden 5,6 menjawab sangat setuju, 9 orang responden 25 menjawab setuju, 22 orang responden 61,1 menjawab kurang setuju, 3 orang responden 8,3 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan belum menerima tunjangan tepat waktu. Universitas Sumatera Utara 59 c. Jawaban Responden Terhadap Variabel Produktivitas Kerja Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Produktivitas Kerja Butir SS S KS TS STS Total F F F F F F 1 15 41,7 18 50,0 3 8,3 36 100 2 16 44,4 16 44,4 3 8,3 1 2,8 36 100 3 14 38,9 15 41,7 6 16,7 1 2,8 36 100 4 17 47,2 15 41,7 3 8,3 1 2,8 36 100 5 16 44,4 14 38,9 6 16,7 36 100 6 19 52,8 15 41,7 2 5,6 36 100 7 17 47,2 14 38,9 4 11,1 1 2,8 36 100 8 7 19,4 11 30,6 11 30,6 6 16,7 1 2,8 36 100 9 15 41,7 12 33,3 6 16,7 2 5,6 1 2,8 36 100 10 7 19,4 18 50,0 10 27,8 1 2,8 36 100 11 5 13,9 13 36,1 13 36,1 5 13,9 36 100 12 7 19,4 12 33,3 11 30,6 5 13,9 1 2,8 36 100 13 7 19,4 11 30,6 10 27,8 8 22,2 36 100 14 17 47,2 17 47,2 2 5,6 36 100 Sumber: Hasil Penelitian 2014 Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 36 orang responden untuk variabel Produktivitas Kerja pada Tabel 4.7 yaitu: 1. Pada butir 1 Saya mampu melakukan tugas yang diberikan dengan baik 15 orang responden 41,7 menjawab sangat setuju, 18 orang responden 50 menjawab setuju, 3 orang responden 8,3 menjawab kurang setuju, tiada responden 0 menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan melaksanakan tugas yang diberikan dengan baik. 2. Pada butir 2 Target pencapaian penjualan tidak akan membebani pekerjaan 16 orang responden 44,4 menjawab sangat setuju, 16 orang responden Universitas Sumatera Utara 60 44,4 menjawab setuju, 3 orang responden 8,3 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju dan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden tidak terbebani dengan adanya target pencapaian yang ditetapkan perusahaan. 3. Pada butir 3 Pekerjaan tidak akan saya abaikan walaupun hasilnya belum diminta oleh pimpinan 14 orang responden 38,9 menjawab sangat setuju, 15 orang responden 41,7 menjawab setuju, 6 orang responden 16,7 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan meskipun belum diminta oleh pimpinan. 4. Pada butir 4 Saya selalu berusaha meningkatkan hasil penjualan 17 orang responden 47,2 menjawab sangat setuju, 15 orang responden 41,7 menjawab setuju, 3 orang responden 8,3 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju, dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa adanya keinginan karyawan untuk selalu meningkatkan hasil penjualan. 5. Pada butir 5 Dalam menyelesaikan tugas saya selalu berusaha menyelesaikannya dengan cepat 16 orang responden 44,4 menjawab sangat setuju, 14 orang responden 38,9 menjawab setuju, 6 orang responden 16,7 menjawab kurang setuju, tiada responden 0 menjawab Universitas Sumatera Utara 61 tidak setuju dan sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden selalu berusaha menyelesaikan segala tugas yang diberikan dengan cepat. 6. Pada butir 6 Dalam menyelesaikan tugas saya selalu berusaha menyelesaikannya dengan tepat 19 orang responden 52,8 menjawab sangat setuju, 15 orang responden 41,7 menjawab setuju, 2 orang responden 5,6 menjawab kurang setuju, tiada responden 0 menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden juga selalu berusaha menyelesaikan segala tugas yang diberikan dengan tepat. 7. Pada butir 7 Saya selalu menyelesaikan tugas dengan teliti 17 orang responden 47,2 menjawab sangat setuju, 14 orang responden 38,9 menjawab setuju, 4 orang responden 11,1 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar responden selalu berusaha menyelesaikan tugas dengan teliti. 8. Pada butir 8 Saya selalu terampil dalam bekerja 7 orang responden 19,4 menjawab sangat setuju, 11 orang responden 30,6 menjawab setuju, 11 orang responden 30,6 menjawab kurang setuju, 6 orang responden 16,7 menjawab tidak setuju dan 1 orang responden 2,8 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju dan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa adanya kecenderungan karyawan untuk selalu terampil dalam bekerja. Universitas Sumatera Utara 62 9. Pada butir 9 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu 15 orang responden 41,7 menjawab sangat setuju, 12 orang responden 33,3 menjawab setuju, 6 orang responden 16,7 menjawab kurang setuju, 2 orang responden 5,6 menjawab tidak setuju dan 1 orang responden 2,8 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan selalu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu. 10. Pada butir 10 Waktu kerja saya sesuai dengan yang ditargetkan 7 orang responden 19,4 menjawab sangat setuju, 18 orang responden 50 menjawab setuju, 10 orang responden 27,8 menjawab kurang setuju, 1 orang responden 2,8 menjawab tidak setuju dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa waktu kerja karyawan telah sesuai dengan yang ditargetkan. 11. Pada butir 11 Waktu bekerja saya sesuai dengan prosedur yang ditetapkan 5 orang responden 13,9 menjawab sangat setuju, 13 orang responden 36,1 menjawab setuju, 13 orang responden 36,1 menjawab kurang setuju, 5 orang responden 13,9 menjawab tidak setuju dan tiada responden 0 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju dan kurang setuju, hal ini menunjukkan bahwa adanya kecenderungan karyawan untuk bekerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan. 12. Pada butir 12 Saya menggunakan waktu kerja saya secara efisien 7 orang responden 19,4 menjawab sangat setuju, 12 orang responden 33,3 menjawab setuju, 11 orang responden 30,6 menjawab kurang setuju, 5 Universitas Sumatera Utara 63 orang responden 13,9 menjawab tidak setuju dan 1 orang responden 2,8 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian karyawan menggunakan waktu kerja saya secara efisien. 13. Pada butir 13 Saya mampu menyelesaikan jumlah pekerjaan seperti yang ditetapkan perusahaan 7 orang responden 19,4 menjawab sangat setuju, 11 orang responden 30,6 menjawab setuju, 10 orang responden 27,8 menjawab kurang setuju, 8 orang responden 22,2 menjawab tidak setuju dan tiada responden 2,8 menjawab sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan setuju, hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan mampu menyelesaikan jumlah pekerjaan seperti yang ditetapkan perusahaan. 14. Pada butir 14 Tugas yang saya emban sejauh ini masih dapat diselesaikan dengan baik 17 orang responden 47,2 menjawab sangat setuju, 17 orang responden 47,2 menjawab setuju, 2 orang responden 5,6 menjawab kurang setuju, tiada responden 0 menjawab tidak setuju dan sangat tidak setuju. Mayoritas responden menyatakan sangat setuju dan setuju, hal ini menunjukkan bahwa tugas yang diemban sebagian besar karyawan sejauh ini dapat diselesaikan dengan baik. Universitas Sumatera Utara 64

4.2.3 Uji Asumsi Klasik 1. Uji Normalitas Data

Uji normalitas adalah uji yang digunakan untuk mengetahui apakah distribusi sebuah data mengikuti atau mendekati distribusi normal, yakni distribusi data dengan bentuk seperti lonceng. Data yang baik adalah data yang mempunyai pola residual data seperti distribusi normal, yakni distribusi data tersebut tidak menceng ke kiri atau menceng ke kanan. Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan histogram, grafik, dan Kolmogorov-Smirnov untuk menguji data. Pendekatan Kolmogorov-Smirnov menggunakan tingkat signifikan 5 0,05 maka Asymp. Sig 2-tailed diatas nilai signifikansi 5 0,05 artinya variabel residual berdistribusi normal. Berikut ini hasil output dari ketiga pendekatan.

a. Pendekatan Histogram

Gambar 4.2 Histogram Uji Normalitas Sumber: Hasil Penelitian 2014 Histogram pada Gambar 4.2 diketahui bahwa variabel berdistribusi normal, hal ini ditunjukkan oleh distrbusi data tidak menceng ke kiri atau ke kanan. Universitas Sumatera Utara 65

b. Pendekatan Grafik

Gambar 4.3 Pendekatan Grafik Normalitas Sumber: Hasil Penelitian 2014 Grafik scatter plot pada Gambar 4.3 diketahui bahwa titik mengikuti data di sepanjang garis diagonal, hal ini berarti data berdistribusi normal. Namun untuk lebih memastikan bahwa data di sepanjang garis diagonal berdistribusi normal, maka dilakukan uji Kolmogorov-Smirnov.

c. Pendekatan Kolmogorov-Smirnov

Uji normalitas dengan grafik bisa saja terlihat berdistribusi normal, padahal secara statistik tidak berdistribusi normal. Pengujian normalitas yang didasarkan dengan uji statistik Non-Parametik Kolmogorv-Smirnov dapat dilihat pada Tabel 4.8 dibawah ini: Universitas Sumatera Utara 66 Tabel 4.8 Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardiz ed Residual N 36 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 2.63658259 Most Extreme Differences Absolute .085 Positive .069 Negative -.085 Kolmogorov-Smirnov Z .513 Asymp. Sig. 2-tailed .955 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Sumber: Hasil Penelitian 2014 Pada Tabel 4.8 diketahui bahwa nilai Asymp. Sig. 2-tailed adalah 0,955 di atas nilai signifikan 0,05 atau 5, hal ini berarti variabel residual berdistribusi normal. Oleh karena itu, sesuai dengan pendekatan histogram, grafik, dan Kolmogorov-Smirnov dinyatakan bahwa seluruh variabel residual berdistribusi normal.

2. Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terdapat ketidaksamaan varians dari residual satu pengamatan ke pengamatan lain tetap, maka terjadi homokedastisitas dan jika berbeda maka disebut heteroskedastisitas. Model regresi yang baik adalah tidak terjadi heteroskedastisitas. Cara untuk melihat apakah heteroskedastisitas atau tidak, dapat dilakukan dengan dua cara yaitu melalui pendekatan grafik dan pendekatan statistik. Universitas Sumatera Utara 67

a. Pendekatan Grafik

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk Cabang Medan 2 Divisi Mobil

0 33 81

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

2 2 16

PENDAHULUAN Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

0 3 5

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. ADIRA DINAMIKA MULTI Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

1 5 18

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 7

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 2

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 1 7

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

1 3 25

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 3

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 25