Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Batasan Operasional Variabel Defenisi Operasional Variabel

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan berjenis asosiatif. Pendekatan kuantitatif dalam penulisannya menggunakan aspek pengukuran, perhitungan, rumus dan kepastian dan numerik. Sedangkan dikatakan sebagai penelitian asosiatif karena penelitian ini menghubungkan dua variabel atau lebih Sugiyono, 2003 : 11 Dengan demikian penelitian ini akan menjelaskan “Pengaruh Jam Kerja dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam”.

3.2. Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilaksanakan pada PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam yang berlokasi di Jl. Besar Lubuk Pakam No. 15-17 Lubuk Pakam . Waktu penelitian dilaksanakan pada bulan Maret hingga bulan Mei 2014.

3.3. Batasan Operasional Variabel

Penelitian yang baik adalah penelitian yang dilakukan secara terfokus dan mendalam. Agar penelitian data dilakukan secara terfokus, maka tidak semua masalah diteliti. Penelitian ini hanya dibatasi mengenai pengaruh jam kerja dan imbalan terhadap produktivitas kerja karyawan, dimana variabel bebas terdiri dari Jam Kerja X 1 dan Imbalan X 2 , serta Produktivitas Kerja Karyawan sebagai Universitas Sumatera Utara 34 variabel terikat Y. Penelitian ini dilakukan terhadap karyawan divisi marketing pada PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam.

3.4. Defenisi Operasional Variabel

Pada penelitian ini terdapat 3 tiga variabel yang di kelompokkan menjadi dua bagian, yaitu: Variabel Bebas dan Variabel Terikat dimana variabel bebasnya adalah Jam Kerja dinotasikan dengan X 1 dan Imbalan dinotasikan dengan X 2 dengan variabel terikatnya adalah Produktivitas Kerja dinotasikan dengan Y. 1. Variabel Bebas a. Jam Kerja Jam Kerja adalah Waktu bagi karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam untuk melakukan pekerjaan. b. Imbalan Imbalan adalah usaha pemberian balas jasa atas tenaga, waktu, pikiran serta prestasi yang telah diberikan oleh karyawan pada PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam. 2. Variabel Terikat a. Produktivitas Kerja Ukuran sejauh mana karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam mampu mencapai target kuantitas dan kualitas yang ditetapkan. Universitas Sumatera Utara 35 Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Defenisi Dimensi Indikator Skala Jam Kerja X 1 Waktu bagi karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam untuk melakukan pekerjaan. a. Waktu kerja efektif a. Kesesuaian waktu dengan pekerjaan b. Target waktu Likert b. Disiplin jam kerja a. Tepat waktu b. Mengkoordinir waktu pekerjaan Imbalan X 2 Pemberian balas jasa atas tenaga, waktu, pikiran serta prestasi yang telah diberikan karyawan pada PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam a. Gaji a. Ketepatan waktu pembayaran b. Kesesuaian gaji Likert b. Insentif a. Keadilan dan ketepatan waktu pembayaran b. Jumlah insentif yang diterima c. Tunjangan a. Kepuasaan b. Ketepatan waktu pembayaran Produktivitas Kerja Y Ukuran sejauh mana karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam mampu mencapai target kuantitas dan kualitas yang ditetapkan. a. Kualitas kerja a. Kemampuan melaksanakan tugas b. Meningkatkan hasil yang dicapai c. Hasil pekerjaan Likert b. Kuantitas kerja a. Efisiensi Waktu b. Volume pekerjaaan Sumber: Su’ud 2007, Mangkunegara 2004, Sutrisno 2009, data diolah.

3.5. Skala Pengukuran Variabel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Komitmen Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk Cabang Medan 2 Divisi Mobil

0 33 81

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

2 2 16

PENDAHULUAN Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

0 3 5

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. ADIRA DINAMIKA MULTI Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Surakarta.

1 5 18

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 7

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 2

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 1 7

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

1 3 25

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 3

Pengaruh Jam Kerja Dan Imbalan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Adira Dinamika Multi Finance Cabang Lubuk Pakam

0 0 25