93
D. SWOT Dinas Pertanian dan Perkebunan kabupaten Karo a. Kekuatan
Kekuatan Strengths merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang
dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. Yang menjadi kekuatan Dinas Pertanian dan
Perkebunan Kabupaten karo adalah sebagai berikut:
1. Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo memiliki struktur
organisasi yang sistematis. Pembagian tugas dan fungsi disetiap bidang sudah diuraikan secara jelas dan terperinci, sehingga setiap pegawai
telah memiliki dan melaksanakan tugas pokok dan fungsi masing- masing. Kejelasan terhadap pembagian pekerjaan akan memudahkan
pegawai untuk fokus dan bertanggung jawab terhadap tugas yang diembannya. Struktur organisasi yang sistematis itu dapat kita lihat
pada data struktur organasisasi Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo berikut:
Universitas Sumatera Utara
94
Data Struktur organisasi Dinas Pertanian dan Perkebuan Kabupaten Karo:
Sumber: Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo
Plt. Kepala Dinas Munarta Ginting,
SP
SEKRETARIS Munarta Gtg, SP
SUB BAGIAN KEUANGAN
Budiman Sinuhaji, SH
SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
Merry C.K, STP
BIDANG PRODUKSI
Michael P, STP, MM
BIDANG SARANA
Ir. Sri Idah B, MSi
BIDANG PERENCANAAN
Sarifuddin. SH, M.AP
BIDANG GRIBISNIS
Ir. Suriani SEKSI BUDIDAYA DAN
PENGEMBANGAN USAHA
Pilo H.G, SP
SEKSI PENGENDALIAN HAMA PENYAKIT
LINGKUNGAN Naomi N.S, STP
SEKSI ALSINTAN DAN PENGELOLAAN
LAHAN AIR
Suherdi T, SP
SEKSI SAPRODI
Saifullah D, SP
SEKSI PENGOLAHAN HASIL PERTANIAN
Emma Regina P, SP
SEKSI PEMASARAN HASIL PERTANIAN
Hendriawan G, SP
SEKSI PENGUMPULAN DATA, PENGOLAHAN
PELAPORAN Ir.Berti T
SEKSI PERENCANAAN PROGRAM DAN
PENGENDALIAN Ngapuli S
UNIT PELAKSANA TEKNIS
Kabupaten Kecamatan
TATA USAHA
Universitas Sumatera Utara
95
2. Sarana dan prasarana di Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo
sudah cukup terpenuhi dan memadai. Dari hasil wawancara dengan Merry C.K Sitepu terkait dengan sarana dan prasarana yang ada di Dinas Pertanian dan
Perkebunan Kabupaten Karo, beliau menjawab: “gimana ya, kalau menurut saya pribadi dan menurut penglihatan saya
bahwa sarana dan prasarana di kantor ini sudah baik lah, sudah memadai untuk membantu kami pegawai dalam menjalankan tugas kami”
3. Lokasi kantor Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo yang cukup strategis untuk dapat dijangkau. Sehingga memudahkan masyarakat
mendatangi langsung apabila ada keluhan terkait masalah pertanian. Dari wawancara dengan bapak S. Ginting yaitu petani yang saya jumpai di Dinas
Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo, beliau berkata: “ kalau soal lokasi Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo ini,
menurut saya sudah sangat startegis, temapat yang pas dipinggir jalan besar memudahkan kami petani yang datang dari desa, sehingga tidak
perlu berjalan jauh dan dua kali naik angkutan umum”
4. Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo memiliki beberapa strategi yang dijadikan andalan dalam mencapai peningkatan produksi pertaniuan.
Secara singkat ibu Sri Idah selaku kabid sarana dan prasarana menjelaskan terkait strategi yang diambil dinas pertanian dan perkebunan dalam
menanggulangi penurunan produksi akibat erupsi gunung sinabung. Beliau memaparkan:
Universitas Sumatera Utara
96
“kalau untuk strategi kami sendiri, adanya strategi bantuan dimana kami mendapatkan bantuan langsung dari kementrian Pertanian RI,
kemudian strategi cara yaitu meliputi relokasi masyarakat terdampak ke lokasi yang aman, adanya kerjasama dengan Balai Penelitian Karo,
adanya koordinasi dengan Dinas Pekerjaan Umum, kerjasama dengan stakeholder dan para pengusaha.”
b. Kelemahan
Kelemahan merupakan merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi yang ada. Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang
terdapat dalam tubuh organisasi. Yang menjadi kekuatan Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten karo adalah sebagai berikut:
1. Sumber daya manusia yang ada di Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo baik secara kualitas maupun kuantitas masih kurang.
Kurangnya SDM pegawai di Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo juga diakui oleh Plt. Kepala Dinas Bapak Munarta
Ginting S.P. beliau mengatakan bahwa: “berbicara tentang SDM pegawai disini, bisa dibilang masih kurang,
terlebih dari segi kuantitasnya. Seperti contoh bidang produksi, kurangnya pegawai di bidang produksi mengakibatkan kami
kewalahan saat turun lapangan ketika erupsi terjadi.”
2. Dana operasional masih belum mencukupi untuk melaksanakan kegiatan- kegiatan yang ada di Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo
khususnya yang berkaitan dengan peningkatan produksi pertanian. Dari
Universitas Sumatera Utara
97
hasil wawancara dengan Plt. Kepala Dinas Bapak Munarta Ginting S.P beliau menjelaskan:
“kalau dana operasional di Dinas Pertanian dan Perkebunan sebenarnya
masih belum
mencukupi untuk
kelangsungan organisasi. Kurangnya dana operasional membuat kegiatan
ataupun program di Dinas Pertanian dan Perkebunan tidak berjalan dengan efektif dan efisien. Sebagai contoh saat kami
turun lapangan untuk melihat kondisi akibat erupsi sinabung. Jujur kami kekurangan dana saat turun lapangan”
3. Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo tidak memiliki ketegasan dalam mengatur masyarakat yang masih bebal. Ketidak tegasan pegawai dalam
mengatur masyarakat ini saya simpulkan dari hasil wawancara dengan Ibu berti. Beliau mengatakan:
“kalau bicara soal masyarakat karo ini dek, kebanyakan masyarakatnya bebal. Terkhusus masyarakat yang didaerah relokasi. Masih banyak dari
mereka yang kembali ke desa masing-masing. Padahal kan kondisi sinabung belum begitu aman”
3. Peluang
Peluang adalah situasi atau kondisi yang merupakan peluang diluar suatu organisasi atau perusahaan dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi
dimasa depan. Yang menjadi peluang Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Karo adalah sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
98
1. Kabupaten Karo merupakan salah satu tujuan wisata yang ada di Sumatera Utara. Hal ini dijelaskan oleh ibu Berti
“ Kabupaten Karo ini kan terkenal dengan objek-objek wisatanya. Jadi pengunjung yang datang ke karo ini tidak lupa membeli hasil-hasil
pertanian sebagai oleh-oleh. Hasil pertanian yang paling banyak diminati adalah jeruk dan strawberry”
2.
Kabupaten Karo mengembangkan sektor pertanian sebagai salah satu Urusan Pilihan yang nantinya diharapkan dapat meningkatkan Pendapatan Asli Daerah
PAD. Penentuan sektor pertanian sebagai salah satu urusan pilihan dijelaskan oleh bapak Munarta Ginting S.P, beliau menjelaskan:
“Pemerintah Kabupaten Karo lewat
PP Nomor 38 Tahun 2007, menetapkan ssektor pertanian menjadi urusan pilihan. Sehingga pemerintah
Kabupaten Karo berusaha untuk meningkatkan sektor pertanian untuk meningkatkan Pendapatan Asli Daerah PAD”
3. Kemajuan teknologi merupakan suatu peluang bagi Dinas Pertanian dan
Perkebunan Kabupaten Karo dalam menunjang kinerjanya. Kemajuan teknologi ini diakui oleh bapak Munarta Ginting S.P, beliau mejelaskan:
“untuk penggunaan teknlogi disini, saya selaku kepala dinas bangga melihat pegawai saya. Mereka cukup terambil dalam penggunaan
teknologi, misalnya peengguaan sistem komputerisasi dan dalin sebagainya”
4. Ancaman