Penelitian Sebelumnya TINJAUAN PUSTAKA

ii. Menerima laporan posisi keuangan harian pertanggungjawaban saldo kas dan bank. iii. Membuat laporan posisi keuangan, tagihan-tagihan maupun utang-utang yang jatuh tempo. iv. Membuat daftar gaji, uang lembur, honor dokter, dan lain-lain yang akan dibayarkan oleh bagian keuangan. v. Bertanggungjawab terhadap perhitungan dan pembayaran pajak rumah sakit, karyawan maupun dokter. vi. Menyusun anggaran bagian keuangan untuk disampaikan kepada pimpinan melalui bagian perencanaan dan anggaran.

2.6. Penelitian Sebelumnya

Penelitian partisipasi dalam penyusunan anggaran dan kinerja manajerial sudah banyak dilakukan, baik pada perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa. Sepanjang pengetahuan peneliti, di Rumah Sakit Haji Medan belum ada penelitian mengenai hubungan partisipasi manajer dengan kinerja manajerial. Muthia Nimphar : Pengaruh Partisipasi Manajer Dalam Penganggaran Terhadap Kinerja Manajerial Di Rumah Sakit Haji Medan Tahun 2008, 2009 USU Repository © 2008 Tabel 2.1. Penelitian Terdahulu No Tahun Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Hasil Penelitian 1 1994 Hasan Sakti Siregar Pengaruh Karakteristik Anggaran terhadap Prestasi Kerja dan Kepuasan Kerja Manajer Pusat Pertanggungjawaban di Propinsi Sumatera Utara Pendidikan manajer pusat pengalaman manajer pusat prestasi dan kepuasan kerja Karakteristik anggaran, pendidikan, pengalaman manajer pusat memiliki pengaruh terhadap prestasi kerja dan kepuasan kerja manajer pusat pertanggung- jawaban 2 2003 Elizar Sinambela Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Studi Empiris pada Perguruan Tinggi Swasta di Kota Medan Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran Kinerja Manajerial Semakin tinggi partisipasi dalam penyusunan anggaran, maka semakin tinggi kinerja manajerial 3 2006 Dani Ariadi Pengaruh Anggaran Partisipatif Melalui Budaya Organisasi, Gaya Manajemen dan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening terhadap Kinerja Manajerial dan Kepuasan Kerja pada PT. Socfin Indonesia Budaya Organisasi Gaya Manajemen Kepuasan Kerja Anggaran partisipatif secara langsung berpengaruh signifikan, namun negatif terhadap kinerja manajerial. Anggaran partisipatif secara langsung berpengaruh signifikan, namun negatif terhadap kepuasan kerja 4 2006 Gustiyanti Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran dinas kesehatan di Kota Pekanbaru tahun 2006 Struktur Organisasi Tenaga Metode Penyusunan Anggaran Struktur Organisasi yang membidangi bidang perencanaan dan penyusunan anggaran belum berjalan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang ada.

2.7. Landasan Teori