Deskripsi Lokasi Penelitian HASIL PENELITIAN

BAB 4 HASIL PENELITIAN

4.1. Deskripsi Lokasi Penelitian

Pendirian Rumah Sakit Haji Medan, dimulai dengan penandatanganan prasasti oleh Presiden RI, tanggal 28 Februari 1991 di Jakarta, untuk pembangunan 4 Rumah Sakit Haji di Jakarta, Surabaya, Ujung Pandang, dan Medan. Selanjutnya, melalui Surat Keputusan Gubernur KDH Tk. I Provinsi Sumatera Utara No. 455.05712.K tanggal 7 Maret 1991 dibentuk Panitia Pembangunan Rumah sakit Haji Medan, dan akhirnya diletakkan batu pertama pembangunan Rumah Sakit Haji Medan oleh Menteri Agama Republik Indonesia H. Munawir Sjadzali bersama Gubernur KDH Sumatera Utara H. Raja Inal Siregar pada tanggal 11 Maret 1991. Rumah Sakit Haji Medan mulai aktif menerima pasien tahun 1992. Rumah Sakit Haji Medan terletak di Jalan RS. Haji, Kelurahan Medan Estate, Kecamatan Medan Estate Kota Medan. Jumlah tenaga yang bekerja di RS Haji Medan sebanyak 629 orang dengan jumlah terbesar adalah tenaga paramedis kesehatan sebanyak 232 orang dan non medis 190 orang Tabel 4.1. Muthia Nimphar : Pengaruh Partisipasi Manajer Dalam Penganggaran Terhadap Kinerja Manajerial Di Rumah Sakit Haji Medan Tahun 2008, 2009 USU Repository © 2008 Tabel 4.1. Rincian Ketenagaan di Rumah Sakit Haji Medan, Tahun 2008 No Bagian Pria Wanita Jumlah 1 Non Medis 92 98 190 2 Paramedis Non Keperawatan 13 30 43 3 Paramedis Keperawatan 34 198 232 4 Dokter 19 23 42 Jumlah 158 349 42 Catatan: - Pegawai Negeri : 82 orang - Pegawai Swasta : 347 orang - Pegawai Honor : 71 orang - Dokter PTT : 7 orang Tabel 4.2. Jumlah Dokter di Rumah Sakit Haji Medan per 31 Desember 2007 No Jenis Jumlah 1 Dokter Ahli Penyakit Dalam 7 2 Dokter Ahli Kardiologi 3 3 Dokter Ahli Bedah 11 4 Dokter Ahli Bedah Sub Spesialis 11 5 Dokter Ahli Kulit dan Kelamin 6 6 Dokter Ahli Mata 3 7 Dokter Ahli THT 4 8 Dokter Ahli Pediatri 9 9 Dokter Gigi 4 10 Dokter Ahli Psikiatri 3 11 Dokter Ahli Neurologi 4 12 Dokter Ahli Paru 10 13 Dokter Ahli Kebidanan 14 14 Dokter Ahli Radiologi 3 15 Dokter Ahli Anastesi 10 16 Dokter Ahli Patologi Anatomi 3 17 Dokter Ahli Patologi Klinik 2 18 Dokter Umum 15 Total 122 Muthia Nimphar : Pengaruh Partisipasi Manajer Dalam Penganggaran Terhadap Kinerja Manajerial Di Rumah Sakit Haji Medan Tahun 2008, 2009 USU Repository © 2008 Berdasarkan struktur organisasi Rumah Sakit Haji Medan, diketahui Rumah Sakit Haji dipimpin oleh seorang direktur, dibantu 3 wakil direktur Pelayanan Medis, Penunjang Medis dan Pendidikan, serta Bagian Umum dan Keuangan; dan para wakil direktur dibantu oleh 19 orang Kepala Instalasi lihat Bab 2. Rumah Sakit Haji Medan pada tanggal 1 Juli 2001 telah mendapat Sertifikat dari Menteri Kesehatan RI dengan No. YM. 00.03.2.2.835 yang menyatakan bahwa Rumah Sakit Haji Medan telah mendapat status Akreditasi Penuh Tingkat Dasar yaitu meliputi: 1 Pelayanan Gawat Darurat, 2 Pelayanan Medik, 3 Pelayanan Rekam Medik, 4 Pelayanan Keperawatan, dan 5 Pelayanan Administrasi Manajemen.

4.2. Karakteristik Responden

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penganggaran Dan Keadilan Prosedural Terhadap Kinerja Manajerial Pada Inna Dharma Deli Medan

0 36 97

PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI Pengaruh Penganggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Survei Pada Rumah Sakit Di Kabupaten

0 2 15

PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI Pengaruh Penganggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating (Survei Pada Rumah Sakit Di Kabupaten

0 0 16

PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING ( Survei pada Rumah Sakit di Surakarta ).

0 0 14

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN STRUKTUR ORGANISASIONAL PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN STRUKTUR ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Survei Pada Rumah Sakit Di Karanganyar).

0 0 14

PENDAHULUAN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN STRUKTUR ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Survei Pada Rumah Sakit Di Karanganyar).

0 0 7

PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN STRUKTUR PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN STRUKTUR ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING ( Survey Pada Rumah Sakit Di Wilayah Kab. Klaten).

0 0 11

PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPASIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPASIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DAN KEPUASAN KERJA (Survey pada Rumah Sakit Kabupaten Surakarta).

0 0 12

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN PADA KINERJA MANAJERIAL.

0 0 17

TAP.COM - PENGARUH PENGANGGARAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA MANAJERIAL ... 1680 6377 1 PB

0 0 21