BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan analisis dan evaluasi sehubungan dengan pengaruh Sikap dan Faktor Psikologis terhadap Keputusan Pembelian dapat diperoleh kesimpulan
sebagai berikut : 1. Berdasarkan uji signifikan simultan Uji F, bahwa Sikap dan Faktor
Psikologis secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian.
2. Berdasarkan uji parsial uji-t Sikap memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian deodorant Rexona For Men pada
pelanggan Suzuya Kampung Baru Medan. Faktor Psikologis juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Adapun dari kedua
variabel ini yang lebih dominan adalah Faktor Psikologis terhadap keputusan pembelian.
3. Berdasarkan hasil koefisien determinasi menjelaskan bahwa variabel Sikap dan Faktor Psikologis mampu mempengaruhi keputusan pembelian dalam
penelitian ini sebesar 0,448 atau 44,8 dan sisanya 55,2 dipengaruhi oleh variabel yang tidak diteliti dalam penelitian.
Universitas Sumatera Utara
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka peneliti memberi saran sebagai berikut :
1. Sebaiknya PT Unilever Tbk lebih memperhatikan sikap konsumen dengan cara memahami keinginan konsumen dan juga menciptakan pearasaan yang
nyaman akan pengguna Rexona For Men dalam menjaga kesegaran selama beraktivitas seharian agar terbebas dari masalah bau badan.
2. PT Unilever Tbk harus selalu meningkatkan perhatian terhadap faktor psikologis karena dari hasil penelitian terdapat 65 responden merasa tidak
puas terhadap Rexona For Men karena deodorant tersebut tidak dapat tahan lama di kulit ketiak sehingga konsumen yang menggunakannya belum bisa
terhindar dari bau badan. 3. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan untuk dapat meneruskan dan
mengembangkan penelitian ini pada masa yang akan datang dengan lebih komprehensif, melalui penelitian yang lebih mendalam tentang faktor-faktor
lain yang mempengaruhi Keputusan Pembelian.
Universitas Sumatera Utara
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Perilaku Konsumen
Kategori