Karakteristik responden berdasarkan usia responden Tabel 4.1 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin Karakteristik responden berdasarkan posisi jabatan Tabel 4.3 Distribusi pendapat responden mengenai sistem rekrutmen X

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Penelitian ini menggunakan dua metode untuk menganalisis data primer yang telah diperoleh, yakni metode analisis deskriptif dan metode regresi linear berganda. Metode regresi linear berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh atau hubungan variabel bebas sistem rekrutmen dan imbalan terhadap variabel terikat kualitas kerja. Dalam menganalisis data peneliti menggunakan bantuan program SPSS Statistical Product and Service Solution versi 12.00.

A. Analisis Deskriptif

Jumlah responden penelitian sebanyak 12 orang karyawan outsourcsching pada PT Bank Rakyat Indonesia BRI Cabang Rantau Prapat tahun 2008. Analisis deskriptif berisi mengenai karakteristik dari responden penelitian sebagai berikut:

1. Karakteristik responden berdasarkan usia responden Tabel 4.1

Karakteristik responden berdasarkan usia Usia Jumlah orang Persentase 23-25 tahun 8 67 26-28 tahun 4 33 TOTAL 12 100 Sumber: Data Primer yang diolah, Mei 2009 Tabel 4.1 menunjukkan bahwa jumlah responden usia 23-25 tahun lebih banyak yaitu sebanyak 8 orang karyawan atau sebesar 67 dan usia 26-28 tahun sebanyak 4 orang karyawan atau sebesar 33.

2. Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin

48 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.2 Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin Jenis Kelamin Jumlah orang Persentase Pria 2 17 Wanita 10 83 TOTAL 12 100 Sumber: Data Primer yang diolah, Mei 2009 Tabel 4.2 menunjukkan bahwa mayoritas jenis kelamin adalah wanita sebanyak 10 orang karyawan atau sebesar 83 dan pria sebanyak 2 orang karyawan atau sebesar 17.

3. Karakteristik responden berdasarkan posisi jabatan Tabel 4.3

Karakteristik responden berdasarkan posisi jabatan Lama bekerja Jumlah orang Persentase Teller 5 42 Customer Service 4 33 Administrasi 3 25 TOTAL 12 100 Sumber: Data Primer yang diolah, Mei 2009 Tabel 4.3 menunjukkan bahwa jumlah responden posisi jabatan teller memiliki persentase lebih banyak sebanyak 5 orang karyawan atau sebesar 42, customer service sebanyak 4 orang karyawan atau sebesar 33 dan administrasi sebanyak 3 orang karyawan atau sebesar 25.

4. Distribusi pendapat responden mengenai sistem rekrutmen X

1 Universitas Sumatera Utara Tabel 4.4 Sistem rekrutmen X 1 Butir Frekuensi Pendapat Responden Total Total Responden STS TS KS S SS 1 - - - - 1 8 4 33 7 59 100 12 2 - - - - 1 8 5 42 6 50 100 12 3 - - - - 1 8 3 25 8 67 100 12 4 - - - - - - 3 25 9 75 100 12 5 - - - - - - 2 17 10 83 100 12 6 - - - - - - 4 33 8 67 100 12 7 - - - - - - 4 33 8 67 100 12 8 - - - - - - 3 25 9 75 100 12 9 - - - - - - 2 17 10 83 100 12 10 - - - - - - 4 33 8 67 100 12 Sumber: Hasil Penelitian Mei, 2009, diolah Tabel 4.4 menjelaskan bahwa: a. Pada pertanyaan butir 1 Menurut anda seleksi berkas awal sangat diperlukan saat merekrut karyawan baru, 59 karyawan menjawab sangat setuju, 33 karyawan menjawab setuju dan 8 karyawan menjawab kurang setuju. b. Pada pertanyaan butir 2 Menurut anda wawancara awal sangat diperlukan saat merekrut karyawan baru, 50 karyawan menjawab sangat setuju, 42 karyawan menjawab setuju dan 8 karyawan menjawab kurang setuju. c. Pada pertanyaan butir 3 Menurut anda tahap psikotes sangat diperlukan saat merekrut karyawan baru, 67 karyawan menjawab sangat setuju, 25 karyawan menjawab setuju dan 8 karyawan menjawab kurang setuju. Universitas Sumatera Utara d. Pada pertanyaan butir 4 Menurut anda merekrut karyawan baru wajib disesuaikan dengan jenjang pendidikan, 75 karyawan menjawab sangat setuju, 25 karyawan menjawab setuju. e. Pada pertanyaan butir 5 Menurut anda pengalaman kerja sangat diperlukan saat merekrut karyawan baru, 83 karyawan menjawab sangat setuju, 17 karyawan menjawab setuju. f. Pada pertanyaan butir 6 Menurut anda kemampuan berbahasa asing sangat diperlukan saat merekrut karyawan baru, 67 karyawan menjawab sangat setuju, 33 karyawan menjawab setuju. g. Pada pertanyaan butir 7 Menurut anda kemampuan berkomunikasi sangat penting saat merekrut karyawan baru, 67 karyawan menjawab sangat setuju, 33 karyawan menjawab setuju. h. Pada pertanyaan butir 8 Menurut anda tes kesehatan sangat penting saat merekrut karyawan baru, 75 karyawan menjawab sangat setuju, 25 karyawan menjawab setuju. i. Pada pertanyaan butir 9 Anda menyukai posisi jabatan anda yang sekarang, 83 karyawan menjawab sangat setuju, 17 karyawan menjawab setuju. j. Pada pertanyaan butir 10 Anda menyukai tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan, 67 karyawan menjawab sangat setuju, 33 karyawan menjawab setuju. Penjelasan Tabel 4.4 menggambarkan bahwa sebagian besar responden sangat setuju dan setuju terhadap pernyataan sistem rekrutmen mempengaruhi kualitas kerja karyawan PT Bank Rakyat Indonesia BRI Cabang Rantau Prapat. Universitas Sumatera Utara

5. Distribusi pendapat responden mengenai variabel imbalan X

Dokumen yang terkait

Analisis Sistem Rekrutmen Dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Pada PT Bank Syariah Mandiri Cabang Kota Medan.

1 48 100

Analisis Sistem Rekrutmen Dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Pada Sumatera Eye Centre (SMEC)

2 63 85

Pengaruh Penghargaan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Sidikalang

1 68 85

Analisis Perbedaan Pembiayaan Kpr Bank Konvensional, Pembiayaan KPRS Bank Syariah Di Medan (Studi Kasus Pada Bank Tabungan Negara BTN, Bank Muamalat Indonesia)

0 52 77

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 60 86

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 10

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 2

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 10

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 21

Pengaruh Sistem Rekrutmen dan Imbalan Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Mandiri ( Persero ) Kantor Cabang dan Kantor Cabang Pembantu Medan

0 0 3