a. Bagi Perusahaan
Dapat memberikan saran dan masukan yang bermanfaat mengenai sistem rekrutmen yang baik untuk meningkatkan kualitas kerja karyawan
perusahaan. b.
Bagi Penulis Memperluas wawasan dan pengetahuan penulis mengenai sistem
rekrutmen dan imbalan serta pengaruhnya terhadap kualitas kerja pada suatu organisasi atau perusahaan.
c. Bagi Pihak lain
Referensi bagi peneliti selanjutnya sehingga dapat dijadikan perbandingan dalam melakukan pengembangan penelitian yang sama di
masa yang akan datang.
F. Metode Penelitian
1. Batasan Operasional
Penelitian ini hanya dibatasi pada karyawan PT Bank Rakyat Indonesia BRI Cabang Rantau Prapat. Penulis membatasi atau memberikan
batasan operasional bahwa penelitian ini hanya melihat pada analisis sistem rekrutmen karyawan dan imbalan terhadap kualitas kerja.
2. Definisi Operasional Variabel
Dalam penelitian ini ada dua variabel penelitian yaitu: a.
Variabel independen adalah variabel yang nilainya tidak tergantung pada variabel lain. Adapun yang menjadi variabel independen dari penelitian ini
adalah: 1
Sistem rekrutmen X
1
Universitas Sumatera Utara
yaitu adalah proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang kualified untuk menduduki suatu posisi jabatan tertentu di lingkungan
suatu organisasiperusahaan yang didalamnya terdapat proses seleksi, penempatan dan sosialisasiorientasi.
2 Imbalan X
2
yaitu mencakup semua pengeluaran yang dikeluarkan oleh perusahaan
untuk pekerja, baik secara langsung maupun tidak langsung.
b. Variabel terikat adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain.
Variabel terikat dari penelitian ini adalah Kualitas kerja Y yaitu merupakan kemampuan yang dimiliki oleh karyawan yang mengacu
kepada pengetahuan, skill dan abilities yang dimiliki karyawan.
Tabel 1.2 Definisi Operasionalisasi Variabel
No Variabel
Indikator Variabel Skala pengukuran
1. Sistem
Rekrutmen X1 1.
Seleksi berkas awal. 2.
Wawancara awal. 3.
Tahap psikotes. 4.
Jenjang pendidikan 5.
Pengalaman kerja 6.
Kemampuan berbahasa asing 7.
Kemampuan berkomunikasi. 8.
Tahap tes kesehatan 9.
Posisi jabatan 10.
Tugas-tugaspekerjaan Likert
2. Imbalan X2
11. Gaji pokok, insentif, bonus dan tunjangan yang diterima karyawan sesuai dengan tugas
yang dikerjakan. 12. Gaji pokok, insentif, bonus dan tunjangan
Likert
Universitas Sumatera Utara
yang diterima sesuai dengan UMK. 13. Gaji pokok, insentif, bonus dan tunjangan
yang diterima karyawan cukup memenuhi kebutuhan karyawan.
14. Gaji pokok, insentif, bonus dan tunjangan yang diterima karyawan mengalami
peningkatan. 15. Gaji pokok, insentif, bonus dan tunjangan
yang diterima karyawan selalu tepat waktu diberikan perusahaan.
16. Gaji pokok, insentif, bonus dan tunjangan yang diterima karyawan memuaskan.
3. Kualitas Kerja
Y 17. Kemampuan intelegensi tergolong baik.
18. Tingkat kemampuan teknis sesuai dengan standar yang diinginkan perusahaan.
19. Tingkat prestasi kerja meningkat. 20. Disiplin dalam bekerja
21. Bertanggung-jawab dalam bekerja 22. Bekerjasama dengan karyawan yang lain baik
23. Loyal kepada perusahaan
Likert
Sumber: Nawawi 2002: 167, Rizky 2001: 9 dan Matutina 2001: 205-210 Data diolah, April 2009
3. Skala Pengukuran Variabel
