Pada variabel kepemimpinan ini terdapat 8 indikator yang menjelaskan tentang kepemimpinan yaitu bersifat adil, memberikan sugesti, mendukung
tercapainya tujuan, sebagai katalisator, menciptakan rasa aman, sebagai wakil dari organisasi, sumber inspirasi, dan bersikap menghargai. Dan indikator-indikator
tersebut bisa dijelaskan melalui analisis berikut ini:
a. Bersifat Adil
Tabel 4.2 Deskripsi Frekuensi
Bersifat Adil No
Interval Kriteria
Frekuensi Persentase
1. 84 ≤ 100
Sangat Baik
72 72
2. 68 ≤ 84
Baik
22 22
3. 52 ≤ 68
Cukup Baik
6 6
4. 36 ≤ 52
Kurang Baik 5.
20 ≤ 36 Tidak Baik
Jumlah
100 100
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa 72 indikator bersifat adil tergolong dalam sangat baik; 22 indikator bersifat adil berada dalam kriteria
baik; dan 6 indikator bersifat adil berada dalam kriteria cukup baik. Hasil penelitian tentang bersifat adil pada lampiran diperoleh total skor
sebesar 880 dengan skor ideal = 1000, sehingga diperoleh rata-rata = 880 : 1000 x 100 = 88, termasuk dalam kriteria sangat baik. Hal ini menunjukkan bahwa
mayoritas karyawan menilai Kepala bagian produksi telah berlaku adil dengan tidak membeda-bedakan karyawan satu dengan yang lain dalam pemberian tugas
dan selalu memberikan teguran atau sanksi kepada setiap karyawan yang terlambat.
b. Memberikan Sugesti
Tabel 4.3 Deskripsi Frekuensi
Memberi Sugesti No
Interval Kriteria
Frekuensi Persentase
1. 84 ≤ 100
Sangat Baik
55 55
2. 68 ≤ 84
Baik
37 37
3. 52 ≤ 68
Cukup Baik
8 8
4. 36 ≤ 52
Kurang Baik 5.
20 ≤ 36 Tidak Baik
Jumlah
100 100
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa 55 indikator memberikan sugesti tergolong dalam kriteria sangat baik; 37 indikator memberikan sugesti
berada dalam kriteria baik; dan 8 indikator memberikan sugesti berada dalam kriteria cukup baik.
Hasil penelitian tentang memberikan sugesti pada lampiran diperoleh total skor sebesar 447, sehingga diperoleh rata-rata = 447 : 500 x 100 = 89,4
termasuk dalam kriteria sangat baik. Hal ini menunjukkan mayoritas karyawan menilai bahwa Kepala bagian produksi selalu memberikan saran secara baik
apabila karyawan mengalami kesalahan dalam menyelelesaikan tugas.
c. Mendukung Tujuan
Tabel 4.4 Deskripsi Frekuensi
Mendukung Tujuan No
Interval Kriteria
Frekuensi Persentase
1. 84 ≤ 100
Sangat Baik
63 63
2. 68 ≤ 84
Baik
31 31
3. 52 ≤ 68
Cukup Baik
6 6
4. 36 ≤ 52
Kurang Baik 5.
20 ≤ 36 Tidak Baik
Jumlah
100 100
Sumber: Data primer yang diolah, 2012
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa 63 indikator mendukung tujuan tergolong dalam kriteria sangat baik; 31 indikator mendukung tujuan berada
dalam kriteria baik; dan 6 indikator mendukung tujuan berada dalam kriteria cukup baik.
Hasil penelitian tentang mendukung tujuan pada lampiran diperoleh total skor sebesar 858, sehingga diperoleh rata-rata = 858 : 1000 x 100 = 85,8
termasuk dalam kriteria sangat baik. Hal ini menunjukkan bahwa mayoritas karyawan menilai Kepala bagian produksi selalu memberikan informasi dengan
baik tentang petunjuk pelaksanaan kerja yang benar serta mengoreksi hasil pekerjaan semua karyawannya.
d. Sebagai Katalisator
