BAB II URAIAN TEORITIS
A. Penelitian Terdahulu
Penelitian-penelitian terdahulu berfungsi sebagai pendukung untuk melakukan penelitian. Penelitian Syahril 2006 dengan judul “Peningkatan
Efektifitas Kerja Melalui Struktur Organisasi Pada PT. Jasa Marga Persero Cabang Balmera Medan”. penelitian ini dilakukan dengan 2 dua metode yakni
metode Deskriptif dan Deduktif. metode deskriptif dilakukan dengan mengumpulkan dan mengklasifikasikan gambaran umum PT Jasa Marga Persero
Cabang Balmera Medan. Metode Deduktif yakni menganalisis jawaban responden untuk menarik kesimpulan. Dari hasil penelitian tersebut dapat diambil
kesimpulan sebanyak 85,90 responden berpendapat bahwa struktur organisasi pada PT Jasa Marga Persero Cabang Balmera Medan memiliki peranan penting
dalam meningkatkan efektivitas kerja karyawan. Berdasarkan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Dewi 2005,
dengan judul Pengaruh Pembagian Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Produksi PT. DUPANTEX Kabupaten Pekalongan. Batasan
operasional dalam penelitian tersebut menggunakan pembagian kerja sebagai variabel bebas X dan efektivitas kerja karyawan sebagai variabel terikat Y
Penelitian menggunakan metode Analisis Regresi Sederhana serta Validitas dan reliabilitas Analisis yang didapat bahwa uji korelasi dengan menggunakan rumus
korelasi r sebesar 0,828 kemudian uji signifikansi keofisien korelasi dengan menggunakan uji t memperoleh T hitung = 8,22 dan Tabel = 2,040 karena T
hitung T tabel ini artinya terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan antara
Universitas Sumatera Utara
pembagian kerja terhadap efektivitas kerja. Selanjutnya keofisien determinasi R
2
diperoleh sebesar 68,58 artinya kontribusi pembagian kerja dalam menjelaskan variabilitas efektivitas kerja sebesar 68,58 sisanya sebesar 31,44 adalah
kontribusi faktor-faktor lain, seperti : produktivitas, kemampuan adaptasi kerja, kepuasan kerja dan lain-lan yang mana dalam penelitian ini tidak ikut dibahas.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang kuat dan signifikan antara pembagian kerja terhadap efektivitas kerja.
B. Desain struktur organisasi 1. Pengertian Desain Struktur Oganisasi
Kategori