Populasi dan Sampel METODE

59

BAB III METODE

PENELITIAN

3.1. Populasi dan Sampel

1. Populasi

Populasi adalah keseluruhan subyek penelitian Arikunto, 2006:130. Dalam penelitian ini populasinya adalah seluruh karyawan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah berjumlah 588 orang. Dengan perincian sebagai berikut: NO SATUAN KERJA JUMLAH 1 SubBag Umum dan Kepegawaian. 52 2 SubBag Keuangan 37 3 subBag Program 11 4 Bidang Industri Alat transportasi, Elektronika dan Aneka. 36 5 Bidang Industri Logam, Mesin, dan Tekstil. 36 6 Bidang Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan. 39 7 Bidang Perdagangan Dalam Negeri. 34 8 Bidang Perdagangan Luar Negeri. 43 9 Bidang Perlindungan Konsumen dan Pengawasan Barang Beredar. 26 10 Fungsionalis Penyuluh Perindag. 274 TOTAL 588 Sumber: Bagian Kepegawaian Dinas Perindustrian dan Perdagangan Jawa Tengah Tahun 2009 . 60

2. Sampel

Sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti Arikunto, 1997:131. Sampel dalam penelitian ini adalah sebagian pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah. Metode yang digunakan untuk pengambilan sampel adalah metode Slovin . Metode Slovin digunakan bila jumlah populasinya diketahui. Umar, 2003:120. Rumus : n = 2 1 e N N + Keterangan : n = Jumlah Sampel N = Jumlah Populasi =588 E = Batas kesalahan maksimal yang ditolerir dalam sampel 10. Maka, n = 2 1 , 588 1 588 + = 88 . 5 1 588 + = 88 . 6 588 = 85.46 61 Berdasarkan perhitungan diatas, maka sampel dalam penelitian ini adalah 85.46 dibulatkan menjadi 85 responden.

3. Teknik Pengambilan Sampel

Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik proportional random sampling, yaitu teknik pengambilan sampel yang subyeknya diambil dari masing-masing sub populasi secara seimbang dan acak Suharsimi, 1997:119, karena jumlah sub populasi dari setiap satuan kerja telah diketahui maka dalam hal ini dibagi dan diambil pada tiap-tiap satuan kerja. Pendistribusian pada tiap satuan kerja dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 3.2. Pendistribusian Sampel Penelitian NO SATUAN KERJA POPULASI ∑ 1 SubBag Umum dan Kepegawaian. 52 7,51 7 2 SubBag Keuangan. 37 5,34 5 3 SubBag Program. 11 1,59 2 4 Bidang Industri Alat transportasi, Elektronika dan Aneka. 36 5,20 5 5 Bidang Industri Logam, Mesin, dan Tekstil. 36 5,20 5 6 Bidang Industri Agro, Kimia dan Hasil Hutan. 39 5,63 6 7 Bidang Perdagangan Dalam Negeri. 34 4,91 5 8 Bidang Perdagangan Luar Negeri. 43 6,21 6 62 9 Bidang Perlindungan Konsumen dan Pengawasan Barang Beredar. 26 3,75 4 10 Fungsionalis Penyuluh Perindag. 274 39,60 40 TOTAL 588 84,94 85 Sumber : Data penelitian yang di olah, 2009

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Tengah

0 21 109

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja

0 2 11

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Sukoharjo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEDISIPLINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Stud

0 4 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karanganyar.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karanganyar.

0 1 18

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan

0 0 117

(ABSTRAK) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, SERTA KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN JAWA TENGAH.

0 0 2

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KOMITMEN ORGANISASIONAL

0 0 15