Koefisien Determinasi di bawah ini :

106 Sumber: Analisis data penelitian, 2009 Hasil uji secara parsial yang didapat pada penelitian ini adalah sebagai berikut : a Pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi Berdasarkan tabel 4.25 di atas, menunjukkan bahwa uji keberartian koefisien regresi dengan uji t diperoleh t hitung = 2,664 dengan signifikansi 0,009 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima. b Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi Berdasarkan tabel 4.25 di atas menunjukkan bahwa uji keberartian koefisien regresi dengan uji t diperoleh t hitung = 2,439 dengan signifikansi 0,017 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima . c Pengaruh kompensasi terhadap komitmen organisasi Berdasarkan tabel 4.25 di atas menunjukkan bahwa uji keberartian koefisien regresi dengan uji t diperoleh t hitung = 3,337 dengan signifikansi 0,001 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima .

c. Koefisien Determinasi

1 Koefisien Determinasi Simultan 107 Derajat hubungan antara budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi dengan komitmen organisasi secara bersama-sama atau secara simultan dapat diketahui dari nilai Adjusted R Square, karena nilai Adjusted R Square dapat naik atau turun bila satu variabel independen ditambahkan ke dalam model Ghozali, 2005:83. Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan program SPSS for Windows release 12, dapat diketahui besarnya koefisien determinasi secara simultan seperti terangkum pada tabel

4.58 di bawah ini :

Tabel 4.26 Koefisien Determinasi Secara Simultan Sumber: Analisis data penelitian, 2009 Berdasarkan tabel 4.26 diperoleh nilai Adjusted R Square sebesar 0,543. Dengan demikian menunjukkan bahwa budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi secara bersama- sama mempengaruhi komitmen organisasi pegawai di Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah sebesar 54,3 dan sisanya yaitu 45,7 dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dikaji dalam penelitian ini. 2 Koefisien Determinasi Parsial Model Summary b ,748 a ,559 ,543 2,208 2,140 Model 1 R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson Predictors: Constant, Kompensasi, BudayaOrganisasi, GayaKepemimpinan a. Dependent Variable: KomitmentOrganisasi b. 108 ,581 ,284 ,197 ,629 1,590 ,671 ,262 ,180 ,416 2,407 ,658 ,348 ,246 ,508 1,970 Zero-order Partial Part Correlations Tolerance VIF Collinearity Statistics Besarnya pengaruh masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat dapat diketahui dari besarnya koefisien determinasi secara parsial r 2 dari masing-masing variabel tersebut. Koefisien determinasi parsial masing-masing variabel digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel, yaitu pengaruh X 1 terhadap Y dan X 2 terhadap Y serta X 3 terhadap Y didapat dari nilai r yang dikuadratkan dikalikan 100. Secara matematis dapat ditulis r 2 x 100 . Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan program SPSS for Windows release 12, dapat diketahui besarnya koefisien determinasi secara parsial seperti terangkum pada tabel 4.27 di bawah ini : Tabel 4.27 Koefisien Determinasi Secara Parsial Sumber: Analisis data penelitian, 2009 Berdasarkan tabel 4.27 diatas, koefisien determinasi secara parsial untuk budaya organisasi dengan komitmen organisasi sebesar 0,284. Berarti besarnya pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi adalah 8,06. Koefisien determinasi parsial gaya kepemimpinan dengan komitmen organisasi sebesar 0,262. Berarti besarnya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap 109 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 Observed Cum Prob 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 E x pect ed C u m P rob Dependent Variable: KomitmentOrganisasi Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual komitmen organisasi adalah 6,86. Koefisien determinasi parsial kompensasi dengan komitmen organisasi sebesar 0,348. Berarti besarnya pengaruh kompensasi terhadap komitmen organisasi adalah 12,11.

3. Hasil Uji Asumsi Klasik

1 Uji Normalitas Uji normalitas yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan melihat penyebaran data titik pada garis diagonal 45 atau dengan melihat histogram dari residualnya. Dibawah ini adalah gambar penyebaran P-Plot: Gambar 4.1. P- Plot 110 Sumber: Analisis data penelitian, 2009 Pada gambar di atas, data menyebar mengikuti arah garis diagonal, maka model regresi tersebut memenuhi asumsi normalitas . 2 Uji Multikolinieritas Berdasarkan hasil pengolahan dengan menggunakan program SPSS, didapatkan besarnya nilai toleransi masing- masing variabel yang kurang dari 1 dan nilai VIF antara 1 sampai 10. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa dalam model regresi tersebut tidak terdapat problem multikolinieritas. Lebih jelasnya hasil tersebut tersaji pada tabel berikut: Tabel 4.28 Hasil Perhitungan Multikolinearitas Variabel bebas Toleransi VIF Budaya Organisasi X1 0,629 1,590 Gaya Kepemimpinan X2 0,416 2,407 Kompensasi X3 0,508 1,970 Sumber: Analisis data penelitian, 2009 3 Uji Heteroskedastisitas Berdasarkan hasil analisis dengan program komputasi SPSS for Windows release 12 diperoleh scatter plot yang tidak membentuk pola tertentu, maka model regresi tidak memiliki gejala 111 -4 -3 -2 -1 1 2 Regression Standardized Predicted Value -3 -2 -1 1 2 3 Re gr essi on S tu den tiz ed Resi du al Dependent Variable: KomitmentOrganisasi Scatterplot heteroskedastisitas. Lebih jelasnya pola scatter plot dari hasil perhitungan diperlihatkan di bawah ini: Gambar 4.2 Scatterplot Sumber: Analisis data penelitian, 2009 Pada gambar di atas titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka nol pada sumbu Y maka dapat disimpulkan bebas heteroskedastisitas, sehingga efisien untuk menggambarkan bentuk hubungan antara variabel budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi.

4.2. Pembahasan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Tengah

0 21 109

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja

0 2 11

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Sukoharjo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEDISIPLINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Stud

0 4 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karanganyar.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karanganyar.

0 1 18

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan

0 0 117

(ABSTRAK) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, SERTA KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN JAWA TENGAH.

0 0 2

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KOMITMEN ORGANISASIONAL

0 0 15