Model Regresi HASIL DAN PEMBAHASAN

102 Tabel 4.22 Kategori Indikator Komitmen Kontinuen Interval Skor Interval Persentase Kategori 1072 – 1275 868 – 1071 664 – 867 460 – 663 256 – 459 84,00 skor ≤ 100 68,00 skor ≤ 84,00 52,00 skor ≤ 68,00 36,00 skor ≤ 52,00 20,00 ≤ skor ≤ 36,00 Sangat baik Baik Cukup Kurang Baik Tidak Baik Sumber : Data Primer yang diolah, 2009 Berdasarkan data yang diperoleh skor total = 987, skor maksimal = 1275, jadi DP = Skor total : Skor maksimal x 100 = 987 : 1275 x 100 = 77,41 termasuk dalam kategori baik.

2. Analisis Kuantitatif

1 Analisis Regresi Linier Berganda Analisis statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda. Ada beberapa hal yang dapat diketahui dari analisis ini, antara lain:

a. Model Regresi

Dapat digunakan untuk mengetahui bentuk hubungan antara budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi terhadap komitmen organisasi. Berdasarkan hasil analisis data pada SPSS, hasil analisis regresi linier berganda tercantum pada tabel 4.23 dibawah ini : 103 4,970 2,234 ,153 ,057 ,248 ,166 ,068 ,279 ,217 ,065 ,346 Constant BudayaOrganisasi GayaKepemimpina Kompensasi Model 1 B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients Dependent Variable: KomitmentOrganisasi a. Tabel 4.23 Hasil analisis regresi linier berganda Sumber: Analisis data penelitian, 2009 Dalam tabel 4.23 tercantum konstanta B sebesar 4,970. Koefisien regresi untuk budaya organisasi sebesar 0,153 dan untuk gaya kepemimpinan sebesar 0,166 serta untuk kompensasi sebesar 0,217 sehingga persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = 4,970 + 0,153X 1 + 0,166X 2 + 0,217X 3. Persamaan regresi tersebut mengandung arti: a Konstanta = 4,970 Jika variabel budaya organisasi, gaya kepeimpinan serta kompensasi diasumsikan tetap konstan, maka komitmen organisasi adalah sebesar 4,970. b Koefisien budaya organisasi X 1 = 0,153 Jika budaya organisasi mengalami peningkatan 1 poin sementara gaya kepemimpinan dan kompensasi tetap, maka akan menyebabkan kenaikan komitmen organisasi sebesar 0,153 poin. c Koefisien gaya kepemimpinan X 2 = 0,166 104 Jika gaya kepemimpinan mengalami peningkatan sebesar 1 poin sementara budaya organisasi dan kompensasi tetap, maka akan menyebabkan kenaikan komitmen organisasi sebesar 0,166 poin. Koefisien gaya kepemimpinan X 2 = 0,166 poin. d Koefisien kompensasi X 3 = 0,217 Jika kompensasi mengalami peningkatan sebesar 1 poin sementara budaya organisasi dan gaya kepemimpinan tetap, maka akan menyebabkan kenaikan komitmen organisasi sebesar 0,217 poin. Berdasarkan tabel 4.23 menunjukkan bahwa koefisien regresi yang diperoleh yaitu: Y ˆ = 4,970 + 0,153X 1 + 0,166X 2 + 0,217X 3. Persamaan regresi tersebut mempunyai makna bahwa pada persamaan tersebut diperoleh koefisien regresi bertanda positif + artinya kenaikan variabel independen akan diikuti oleh kenaikan variabel dependen. Dengan demikian dapat dijelaskan bahwa jika variabel budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi meningkat masing-masing satu poin, maka akan diikuti dengan meningkatnya variabel komitmen organisasi, dan sebaliknya jika variabel budaya organisasi, gaya kepemimpinan, serta kompensasi menurun masing-masing satu poin, maka akan diikuti dengan menurunnya variabel komitmen organisasi.

b. Pengujian Hipotesis

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Jawa Tengah

0 21 109

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Komitmen Organisasi terhadap Prestasi Kerja

0 2 11

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Sukoharjo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEDISIPLINAN, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Stud

0 4 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karanganyar.

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRESTASI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karanganyar.

0 1 18

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan

0 0 117

(ABSTRAK) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, SERTA KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PEGAWAI DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN JAWA TENGAH.

0 0 2

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KOMITMEN ORGANISASIONAL

0 0 15