Pendapatan Responden Untuk Kebutuhan Sehari-Hari Peningkatan Penghasilan Responden Setelah Mengikuti Pelatihan

65 Pada bagian ini dikemukakan data yang berkaitan dengan variabel konsep- konsep pemberdayaan masyarakat, yakni keadaan sosial ekonomi responden. Hal ini dapat diukur melalui penghasilan, perumahan, pendidikan anak dan kesehatan. Tidak begitu berbeda dengan data yang sebelumnya, data ini juga diperoleh melalui proses observasi, penyebaran kuesioner, dan wawancara langsung kepada 20 responden CU Karya Murni.

5.3.1. Pendapatan Responden Untuk Kebutuhan Sehari-Hari

Tabel 5.21 No Kategori Frekuensi Persentase 1 2 3 Sangat Mencukupi Kurang Mencukupi Tidak Mencukupi 12 5 3 60 25 15 Jumlah 20 100 Sumber : kuesioner, 2014 Berikut ini, peneliti memperoleh hasil penelitian yang dapat dilihat pada tabel 5.21 yang berkenaan dengan pemenuhan kebutuhan sehari-hari. 12 responden atau sekitar 60 menyatakan pendapatan mereka sangat cukup untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Diantara mereka ada yang bekerja sebagai pegawai negeri, usaha grosir, dan penjahit. Sedangkan 5 responden atau 25 menyatakan untuk kebutuhan sehari-hari masih kurang mencukupi. Diantaranya mereka ada yang bekerja sebagai pembantu rumah tangga, karyawan swasta dan Universitas Sumatera Utara 66 pedagang kaki lima. Untuk 3 orang responden 15 mereka menyatakan pendapatan mereka tidak mencukupi kebutuhan sehari-hari.

5.3.2. Peningkatan Penghasilan Responden Setelah Mengikuti Pelatihan

Tabel 5.22 No Kategori Frekuensi Persentase 1 2 3 Sangat Bertambah Kurang Bertambah Tidak Bertambah 10 6 4 50 30 20 Jumlah 20 100 Sumber : kuesioner, 2014 Berdasarkan data dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa 10 orang responden dari 20 responden setelah mengikuti pelatihan menyatakan penghasilan mereka meningkat. Menurut mereka, pada umumnya memiliki usaha sendiri dengan adanya pinjaman dengan bunga kecil sebagai sarana usaha merupakan sebagai motivasi utuk mengembangkan kualitas dan kuantitas dari produk usaha mereka. Sehingga penghasilan yang mereka peroleh juga meningkat. Walaupun demikian, 6 responden menyatakan peningkatan penghasilan mereka tidak terlalu signifikan atau biasa-biasa saja. Hal ini dimungkinkan karena mereka belum memiliki usaha yang tetap dan pada umumnya adalah pekerja di instansi pemerintah dan swasta. Sedangkan 4 responden menyatakan mereka tidak Universitas Sumatera Utara 67 mengalami penghasilan yang meningkat, akan tetapi mereka mendapatkan kemudahan untuk melakukan pinjaman.

5.3.3. Tipe Bangunan Rumah yang di Tempati Responden

Dokumen yang terkait

Penerapan Program Senyum Mandiri Lembaga Rumah Zakat Dalam Kehidupan Sosial Ekonomi Masyarakat Di Kecamatan Medan Denai

2 51 120

Dampak Program Bank Sampah Terhadap Sosial Ekonomi Masyarakat Di Kelurahan Binjai, Kecamatan Medan Denai, Kota Medan

24 217 112

Partipasi Masyarakat dalam Program Pemberdayaan Kelurahan (Studi Kasus di Kecamatan Medan Denai Kota Medan)

0 64 103

Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Partisipasi Masyarakat Dalam Program Bank Sampah Di Kelurahan Binjai Kecamatan Medan Denai Kota Medan Tahun 2013

8 123 143

PERSEPSI MASYARAKAT TENTANG KEKERASAN ANAK DALAM KELUARGA DI KELURAHAN BINJAI KECAMATAN MEDAN DENAI.

0 4 29

PERSEPSI MASYARAKAT TENTANG PENERAPAN NILAI-NILAI PANCASILA TERHADAP ORGANISASI PEMUDA PANCASILA DI KELURAHAN BINJAI KECAMATAN MEDAN DENAI.

0 0 20

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Pemberdayaan Masyarakat 2.1.1. Pemberdayaan - Penerapan Konsep-Konsep Pemberdayaan Masyarakat Dalam Meningkatkan Sosial Ekonomi Anggota CU Karya Murni Di Kelurahan Binjai Kecamatan Medan Denai Kota Medan

0 0 23

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah - Penerapan Konsep-Konsep Pemberdayaan Masyarakat Dalam Meningkatkan Sosial Ekonomi Anggota CU Karya Murni Di Kelurahan Binjai Kecamatan Medan Denai Kota Medan

0 0 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Dampak Program Bank Sampah Terhadap Sosial Ekonomi Masyarakat Di Kelurahan Binjai, Kecamatan Medan Denai, Kota Medan

0 1 26

DAMPAK PROGRAM BANK SAMPAH TERHADAP SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT DI KELURAHAN BINJAI, KECAMATAN MEDAN DENAI, KOTA MEDAN

0 0 12