Karakteristik Responden Hasil Penelitian

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

5.1. Hasil Penelitian

Jumlah kuisioner yang disebar kepada responden sebanyak 54 kuisioner dan dilakukan satu tahap. Kemudian sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, kuisioner dijemput kembali. Dari 54 kuisioner yang dibagikan, maka yang kembali sebanyak 48 kuisioner dan yang cacat sebanyak 4 kuisioner. Jadi kuisioner yang bisa digunakan untuk melakukan analisis data hanya sebanyak 44 kuisioner sebagaimana dapat dilihat dalam Tabel 5.1. Tabel 5.1. Distribusi Kuesioner No Keterangan Jumlah Instansi Sebar Kembali Baik Rusak Tidak Kembali 1 Badan 8 16 16 2 Dinas 19 38 28 4 6 Jumlah 27 54 44 4 6

5.1.1. Karakteristik Responden

Berdasarkan data penelitian yang telah dikumpulkan, maka diperoleh data tentang demografi responden penelitian yang terdiri dari usia responden, jenis kelamin, pendidikan, jabatan, lama menjabat, golongan kepangkatan, dan lama bekerja. Tabel 5.2 menyajikan ringkasan demografi responden. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.2. Demografi Responden Profil Responden Kategori Jumlah Persentase Usia Responden ≤ 30 tahun 31 – 35 tahun 36 – 40 tahun 41 – 45 tahun 46 – 50 tahun 20 45 51 – 55 tahun 24 55 ≤ 56 tahun Jenis Kelamin Laki-laki 38 70 Perempuan 6 30 Pendidikan SLTA Diploma Sarjana 24 55 Pascasarjana 20 45 Jabatan Kepala Badan 8 18 Kepala Dinas 16 36 Kabag 20 45 Kasubbag Lama Menjabat 1 tahun 1 – 5 tahun 27 61 6 – 10 tahun 17 39 11 – 15 tahun 15 tahun Golongan Kepangkatan Golongan IV 28 64 Golongan III 16 36 Golongan II Lama Bekerja 1 – 5 tahun 6 – 10 tahun 11 – 15 tahun 16 – 20 tahun 14 32 21 – 25 tahun 30 68 26 – 30 tahun 30 tahun Universitas Sumatera Utara Hasil penelitian berdasarkan usia responden, maka responden rata-rata memiliki usia di antara 51 sampai 55 tahun. Sebanyak 24 orang atau sekitar 55 memiliki usia di antara 51-55 tahun, sedangkan ada sekitar 20 orang atau sekitar 45 memiliki usia di antara 46 sampai 50 tahun. Berdasarkan jenis kelamin responden, maka responden rata-rata memiliki jenis kelamin laki-laki. Sebanyak 38 orang atau sekitar 70 memiliki jenis kelamin di laki-laki, sedangkan ada sekitar 6 orang atau sekitar 30 memiliki jenis kelamin perempuan. Berdasarkan pendidikan responden, maka responden rata-rata memiliki jenjang pendidikan sarjana. Sebanyak 24 orang atau sekitar 55 memiliki jenjang pendidikan sarjana, sedangkan ada sekitar 20 orang atau sekitar 44 memiliki jenjang pendidikan pascasarjana. Berdasarkan jabatan responden, maka responden memiliki rata-rata jabatan kepala bagian. Sebanyak 8 orang atau sekitar 18 memiliki jabatan kepala badan, sebanyak 16 orang atau sekitar 36 memiliki jabatan kepala dinas, sedangkan ada sekitar 20 orang atau sekitar 45 memiliki jabatan kepala bagian. Berdasarkan lama menjabat responden, maka responden memiliki rata-rata lama jabatan antara 1 sampai 5 tahun. Sebanyak 27 orang atau sekitar 61 memiliki lama masa jabatan antara 1 sampai 5, sedangkan ada sekitar 17 orang atau sekitar 39 memiliki masa jabatan antara 6 sampai 10 tahun. Berdasarkan golongan kepangkatan responden, maka responden memiliki rata-rata golongan kepangkatan sebanyak 28 orang atau sekitar 64 dimiliki Universitas Sumatera Utara golongan kepangkatan golongan IV, sedangkan ada sekitar 16 orang atau sekitar 36 memiliki golongan kepangkatan golongan III. Berdasarkan lama bekerja responden, maka responden memiliki rata-rata golongan lama bekerja antara 21-25 tahun. Sebanyak 30 orang atau sekitar 68 memiliki lama bekerja antara 21 sampai 25 tahun, sedangkan ada sekitar 14 orang atau sekitar 32 memiliki lama bekerja antara 26-30 tahun.

5.2. Uji Kualitas Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Perencanaan Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada SKPD Kabupaten Langkat Dengan Pengawasan Anggaran Sebagai Variabel Moderating

1 60 118

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey Pada

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survei Pada Rumah Sakit Di Kabupaten Klaten).

0 0 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 1 16

PENDAHULUAN Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupaten Karanganyar).

0 2 10

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 0 15

Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating.

0 0 25

Pengaruh Perencanaan Dan Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada SKPD Kabupaten Langkat Dengan Pengawasan Anggaran Sebagai Variabel Moderating

0 0 14

Skripsi Pengaruh Kinerja Manajerial Sebagai Variabel Moderating Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran

0 0 15

Pengaruh Kinerja Manajerial Sebagai Variabel Moderating Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran - Unika Repository

0 0 9