Visi dan Misi PT.Telekomunikasi Indonesia, Tbk Visi: Letak Geografis Struktur Organisasi dan Personalia

19. R and D Centre 20. Community Development Centre CDC

4.2 Visi dan Misi PT.Telekomunikasi Indonesia, Tbk Visi:

“Menjadi Perusahaan yang unggul dalam penyelenggaraan Telecommunication, Information, Media, Edutainment Service TIMES di kawasan regional” Misi : • Menyediakan layanan TIMES yang berkualitas tinggi dengan harga yang kompetitif • Menjadi model pengelolaan korporasi terbaik di Indonesia

4.3 Letak Geografis

Kantor direksi PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk Telkom JL. Prof HM Yamin SH 13 – Medan bagian kemitraan dan bina lingkungan.

4.4 Struktur Organisasi dan Personalia

Struktur organsisasi Kandatel Medan merupakan struktur organsisasi fungsional dimana terdapat fungsi atau bagian – bagian yang bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan yang berlangsung dibagiannya saja namun tetap berada dibawah pengawasan Kepala Kantor Daerah Telekomunikasi Kandatel. Unsur manajemen kandatel Medan terdiri dari Kepala Kantor Daerah telekomunikasi Kakandatel sebagai pimpinan yang tertinggi yang dibantu oleh seorang Wakil Kepala Kantor Daerah Telekomunikasi WaKakandatel, Sekretariat Kandatel,Senior Asisten Kandatel, Asisten Kakandatel Urusan Dukungan Universitas Sumatera Utara Manajemen, Asisten kakandatel Urusan Ksekretariatan, Asisten Kakandatel Urusan Safety and Security, Asisten Kakandatel Urusan Dukungan Pemasaran dan para kepala Bagian.

A. Job Description

Bagan struktur organisasi memiliki tugas masing – masing yang terdiri dari: 1. Kakandatel berwenang dan bertangguung jawab terhadap pencapain bisnis dan servive dalam penyelenggaraan jasa pelayanan telekomunikasi di area geografis Kandatel Medan, 2. Wakakandatel bertanggung jawab menjamin kelancaran operasional fungsi support manajen network, pengembangan dan pemeliharaan akses pelanggan, teknologi informasi serta logistik yang berada dibawah kendalinya, 3. Sekretariat Kandatel bertanggung jawab melaksanakan fungsi kesekretariatan serta memberi dukungan perencanaan dan analisis kepada kakandatel dalam hal perencanaan dan pengendalian aktivitas operasioanal, dukungan kegiatanpengembangan manajemen, kegiatan safety dan security, 4. Senoir Asisten kakandatel memiliki wewenang untuk pembinaan SDM para Asisten dan mengkoordinasi para Asisten kakandatel, 5. Asisten kakandatel Urusan Perencanaan dan Pengendalian bertanggung jawab sebagai Asisten Kakandatel dalam hal perencanaan dan pengendalian kegiatan yang ada dilingkungan kakandatel Medan, Universitas Sumatera Utara 6. Asisten Kakandatel Urusan Dukungan Manajemen bertanggung jawab sebagai Asisten Kakandatel dalam hal dukungan terhadap kegiatan pengembangan manajemen, 7. Asisten Kakandatel Urusan Kese kretariatan bertanggung jawab sebagai Asisten Kakandatel dala m hal kesekretariatan Kakandatel Medan, 8. Asisten Kakandatel Urusan Safety and Security bertanggung jawab sebagai Asisten Kakandatel atas pengelolaan Sistem keselamatan dan Pengamanan Manusia, Perangkat Telekomunikasi serta keseluruhan sumber daya asset perusahaan dilingkungan kerja serta area dimana terdapat perangkat telekomunikasi dilingkungan Kandatel Medan, 9. Asisten Kakandatel Urusan Dukungan Pemasaran bertanggung jawab sebagai Asisten Kakandatel dalam hak dukungan terhadap kegiatan pemasaran, 10. Bagian Sumber Daya Manusia SDM bertanggung jawab atas pengadmini strasian, pengemban, perencanaan dan penyediaan dukungan SDM untuk seluruh unit kerja, 11. Bagian Keuangan bertanggung jawab atas penyediaan dukungan operasioanal keuangan, penyelenggaraan akuntansi dan pelaporan keuangan, pengelolaan pendapatan dan mengendalikan keuangan serta penyusunan strategi dalam mencapai sasaran keuangan Kandatel Medan, 12. Dinas Manajemen Network bert anggung jawab atas pengelolaan operasi dan pemeliharaan network beserta elemen – elemen melalui pola yang Universitas Sumatera Utara terarah, terstruktur, si stematik dan profesional untuk mencapai sasaran Kandatel Medan, 13. Dinas Pengembangan dan Pemeliharaan Akses Pelanggan bertanggung jawab atas implementasi kebijakan pengembangan dan pemeliharaan perangkat jaringan telekomunikasi akses dan terminal pelanggan, 14. Bagian logistic dan MBC be rtanggung jawab atas penyediaan dukungan kepada unti kerja Kandatel Medan dalam Perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pemeliharaan dan pendistribusian barangperangkat telekomunikasi, 15. Bagian Teknologi Informasi bertanggung jawab atas penyediaan dukungan teknologi telekomunikasi kepada semua unit kerja di Kandatel Medan, 16. Kelompok Pelayanan Khusus bertanggung jawab pengelolaan pelayanan segmen bisnis meliputi aktivitas customer, analisa evaluasi, perencanaan dan pengendalian pelayanan untuk sub segmen corporate ompany dan retail serta implementasidan hasil dari strategi kebijkan pemasaran untuk sub segmen tersebut, 17. Unit Pelayanan Warung Telekomunikasi dan Interkoneksi bertanggung jawab atas pengelolaan pelayanan melipputi aktivitas analisa, evaluasi, perencanaan dan pengendalian segmen operator sub segmen Interconection dan sub segmen resller WarungTelekomunikasi dan Telepon Umum, Universitas Sumatera Utara 18. Unit Pelayanan pelanggan adalah unit kerja yang bertanggung jawab atas penanganan operasional pelayanan serta melaksanakan sebagian atau keseluruhan kegiatan rutin pe layanan jasa berupa aktivasi dan pemeliharaan alat produksi kepa da semua sub segmen pelanggan sampai batas tertentu. B. Jaringan Usaha Kegiatan Untuk menampung Jaringan usaha kegiatan maka PT. TELKOM daerah telekomunikasi Medan membaginya kedalam lima bagian yang terdiri dari : 1. Fixed Phone TELKOM Phone a Personal Line b Corporate line c Wartel dan Telum 2. Mobile Phone a Prepaid SevicesimPATI b Postpaid ServiceHalo 3. Network dan interconnection TELKOM Intercarier a Interconection Service b Network Leased Service 4. Data dan Internet a Leased Channel Service TELKOM Link b Internet Service TELKOMNet c VoIP Service TELKOM Save dan Global 017 Universitas Sumatera Utara d SMS Service From TELKOMSEL, TELKOM Flexi dan TELKOM SMS 5. Fixed Wireles AccessTELKOM Flexi a Prepaid Service Flexi Trendy b Postpaid Service Flexi Classy C. Rencana Kegiatan Rencana kegiatan yang akan dilakukan PT TELKOM Kandatel Medan akan dijabarkan sebagai berikut : 1. PT. TELKOM akan menyelenggarakan atau menawarkan jaringan telekomunikasi di Indonesia dan juga menyedikan jasa multimedia layanan berbasis tekhnologi. 2. PT TELKOM akan bekerja sama dengan pihak penyelenggara lain yang berbadan hukum dan memiliki ijin dari Dirjen Perhubungan. 3. Mengadakan perbaikan dikarenakan selama beberapa waktu, frekuensi TELKOM Flexi mengalamai gangguan interfensi jaringan di 45 Base Transceiver station BTS, untuk mengatasinya dibutuhkan band pass filter yang harus dipasang disetiap BTS yang mengalami ganguan. http:repository.usu.ac.idbitstream123456789198764Chapter20II.pf 4.5 Logo PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk PT Telkom, Perusahaan milik negara dengan nama resmi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk TELKOM ini, bersamaan dengan hari ulang tahun kemerdekaan indonesia ke 68 kemarin, meluncurkan logolambang baru lagi, adapun penampilan logo baru Telkom itu mencakup perubahan warna secara Universitas Sumatera Utara menyeluruh dan terintegrasi dengan empat aspek dasar perusahaan yakni trasnformasi bisnis, infrastuktur, sistem dan model operasi serta sumber daya manusia. Gambar 4.1 Logo Telkom Sumber : www.telkom.co.id Adapun Filosofi warna yang mendasri logo baru telkom ini antara lain,merah, putih, hitam dan abu-abu. Arti warna pada logo baru PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk TELKOM adalah: 1. Warna Merah Artinya Berani, Cinta, Energi dan Ulet, warna merah mencerminkan spirit Telkom yang selalu optimis dalam menghadai tantan gan perusahaan. 2. Warna Putih Berarti Suci, Damai, Cahaya dan Bersatu, yang mencerminkan spirit Telkom untuk memberikan yang terbaik bagi bangsa. 3. Warna Hitam Merupakan Warna Dasar kemauan keras. 4. Warna abu abu meruakan merupakan warna transisi melambangkan teknologi. Universitas Sumatera Utara 4.6. Program Kemitraan dan Bina Lingkungan TELKOM 4.6.1 sejarah terbentuknya PKBL Telkom

Dokumen yang terkait

Implementasi Kredit Usaha Rakyat dalam Mengembangkan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Cabang Stabat

9 138 130

Kajian Hukum Terhadap Pemberdayaan Kredit Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Menurut Undang-Undang No.20 Tahun 2008

0 51 108

Peran Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan PT. Pertamina (Persero) Medan Dalam Pengembangan Usaha Kecil Dan Menengah (UKM) (Studi Pada Mitra Binaan Pkbl PT. Pertamina (Persero) Medan)

7 120 111

Peran Hukum Perbankan Dalam Pemberdayaan Kredit Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm) (Studi Pada Pt Bank Rakyat Indonesia Cabang Lubuk Pakam)

1 62 141

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

5 29 34

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

0 0 7

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

0 0 1

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

1 2 35

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

0 0 5

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

0 1 3