sebelum pelatihan dan nilai sesudah pelatihan. Selain itu, juga diketahui terdapat hubungan yang signifikan antara pelatihan dan prestasi kerja, dimana pelaksanaan
pelatihan yang dilakukan oleh Sub Direktorat PT. Pos sangat berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan.
C. Prestasi Kerja
Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas
kecakapan, pengalaman dna kesungguhan serta waktu Hasibuan, 2006. Prestasi kerja karyawan sangat berkaitan erat dengan pencapaian tujuan perusahaan
sehingga perlu bagi perusahaan untuk mengevaluasi prestasi kerja karyawannya. Prestasi kerja perlu dievaluasi sebagai dasar untuk pengambilan keputusan, yang
meliputi kenaikan gaji, penugasan, promosi, keperluan training dan lainnya yang dapat meningkatkan kemampuan karyawan dalam melaksanakan tugasnya.
Gambar 1. Bagan Penilaian Prestasi Kerja Karyawan Karyawan memiliki prestasi kerja yang baik jika terdapat faktor-faktor
kemampuan, minat menjalankan pekerjaan, peluang bertumbuh dan maju, tujuan yang terdefinisikan dengan jelas, kepastian tentang apa yang diharapkan, umpan
balik mengenai seberapa baik mereka mengerjakan tugasnya, imbalan bagi yang
berkinerja baik, hukuman yang berkinerja buruk, dan kekuasaan mendapatkan sumber daya guna menjalankan pekerjaan Schuler dan Jackson, 1996.
Perusahaan harus melakukan penilaian terhadap prestasi kerja karyawan untuk mengetahui sejauh mana kontribusi setiap karyawan terhadap kemajuan
perusahaan. Menurut Siagian 2006, bagi organisasi, hasil penilaian prestasi kerja para pegawai sangat penting arti dan peranannya dalam pengambilan keputusan
tentang berbagai hal, seperti identifikasi kebutuhan program pendidikan dan pelatihan, rekrutmen, seleksi, program pengenalan, penempatan, promosi, sistem
imbalan dan berbagai aspek lain dari keseluruhan proses manajemen sumber daya manusia secara efektif.
Apriantini 2001 dengan judul penelitian Pengaruh Program Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Kertas Padalarang Persero
memperoleh hasil bahwa terdapat hubungan yang sangat kuat dan positif antara program pelatihan dan prestasi kerja karyawan. Koefisien korelasi yang didapat
adalah sebesar 0.64 dengan kontribusi program pelatihan terhadap prestasi kerja sebesar 40.96 sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain.
D. Structural Equation Modeling SEM
