n. Pelaksanaan pelatihan peningkatan kualitas dan produktivitas kerja berbasis
masyarakat dan Mobile Trainning Unit MTU. o.
Pelaksanaan pembinaan umum dan tehnis dalam rangka peningkatan profesionalisme tenaga pelatih swasta dan instruktur BLK.
1.5.5 Loka Latihan Kerja Usaha Kecil dan Menengah
Loka Latihan Kerja Usaha Kecil dan Menengah adalah Unit Pelaksanaan Teknis UPT dari Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi yang bertugas
menyediakan tenaga kerja yang terampil sesuai dengan bakat dan minat peserta itu sendiri serta potensi yang ada di desa dalam rangka pemberdayaan
masyarakatpotensi yang ada di desa menuju kehidupan masyarakat sejahtera melalui usaha mandiri. Kegiatan pelatihan keterampilan yang dilaksanakan oleh
UPTD LLK-UKM adalah dengan sistem pelatihan kompetensi tenaga kerja dan produktivitas melalui:
a. Pelatihan Institusional
b. Pelatihan Mobile Training Unit MTU
Loka Latihan Kerja Usaha Kecil dan Menengah Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi kabupaten Deli Serdang mempunyai fungsi yaitu:
a. Melaksanakan kebijakan teknis dibidang LLK-UKM.
b. Melaksanakan penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum sesuai
dengan lingkup tugasnya. c.
Melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang LLK-UKM. d.
Melaksanakan pengelolaan administrasi umum yang meliputi kesekretariatan, program, kepegawaian, keuangan, perlengkapan, dan organisasi dibidang LLK-
UKM.
Universitas Sumatera Utara
e. Merumuskan petunjuk teknis operasional dibidang pelatihan.
f. Merumuskan pengembangan kurikulum pelatihan.
g. Menyusun program kerja dengan pihak pengusaha dalam rangka kerjasama
dibidang pelatihan. h.
Memberikan pelayanan dan informasi kepada masyarakat tentang program latihan kerja.
i. Melakukan mediator bagi pengusaha yang membutuhkan tenaga kerja yang
terlatih. j.
Melakukan monitoring pelaksanaan kegiatan pelatihan. k.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi sesuai dengan tugas dan fungsi dibidang tenaga kerja dan
transmigrasi.
1.6 Teoritical Mapping
Penelitian-penelitian terdahulu berfungsi sebagai pendukung untuk melakukan penelitian. Penelitian-penelitian sebelumnya telah mengkaji tentang
pelatihan tenaga kerja. Penelitian Khori Probosemi 2011 menyimpulkan kebutuhan pelatihan
karyawan bidang pelayanan sudah memuaskan para karyawan PT Taspen Bogor. Penelitian Ruwaidah menyimpulkan pelatihan dominan terhadap variabel
produktivitas kerja karyawan. Penelitian Ayu Ningsih menyimpulkan program pelatihan dapat berpengaruh terhadap produktivitas
kerja karyawan. Penelitian Hasri Handayani menyimpulkan sistem informasi pelatihan
tenaga kerja DINAKERTRANS Kab.Subang sudah baik. Penelitian Ahmad Arifin menyimpulkan model pelatihan yaitu diberikan bekal keterampilan dan diberikan
Universitas Sumatera Utara
