2.8 Visi Dan Misi Bank Negara Indonesia
2.8.1 Visi
Menjadi bank yang unggul, terkemuka dan terdepan dalam layanan dan
kinerja. Pernyataan
BNI berupaya menjadi Bank yang menunjukkan kinerja unggul untuk memberikan nilai investasi yang memuaskan bagi para pemegang
saham, menjadi the bank of choice dengan menyajikan kualitas layanan yang terbaik, serta menjadi dominant player market leader dengan
menyajikan produkjasa bernilai tinggi di segmen pasar yang dilayani
2.6.2 Misi
1. Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada
seluruh nasabah, dan selaku mitra pillihan utama the bank choice 2.
Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor. 3.
Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk berkarya dan berprestasi.
4. Meningkatkan kepedulian dan tanggung jawab terhadap lingkungan
dan sosial. 5.
Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan yang baik.
Universitas Sumatera Utara
BAB III ANALISA DAN EVALUASI
3.1 Pola Kepemimpinan PT. BNI
Sesuai dengan Vide kartono, 1998 kepemimpinan yang bersedia memberikan pimpinan yang efesien pada pengikutnya disebut sebagai
kepemimpinan yang demokratis. Kemudian koordinasi pekerjaan dari semua bawahan ada dalam sistem pelaksanaan kerja, dengan penekanan rasa tanggung
jawab internal pada diri sendiri dan kerja sama yang baik. Berdasarkan penilain penulis sesuai responden pertanyaan kepemimpinan mayoritas menunjukan bahwa
kepemimpinan pada PT. BNI adalah gaya kepemimpinan demokratis. Sebagai perusahaan professional, kepemimpinan yang demokratis
menunjang kepuasan kerja para bawahan. Hal ini ditunjukan dengan adanya apresiasi suatu bentuk penghargaan atas setiap potensi yang dimiliki setiap
individu sehingga menciptakan kepuasan yang tinggi bagi karyawan PT. BNI. Alasan-alasan untuk memperkuat hasil empiris penelitian dari penulis dapat
dijelaskan melalui uraian-urain berikut ini, yang dilihat dari kriteria-kriteria dari kinerja karyawan PT. BNI berdasarkan penelitian penulis, yaitu :
1. Kuantitas kerja
Kuantitas kerja merupakan jumlah atau nilai pekerjaan yang dapat dihasilkan oleh karyawan dalam bekerja. Untuk pekerja harian, karyawan
PT. BNI selalu menuntaskan pekerjaan dalam satu hari sesuai dengan intruksi perintah pimpinan disertai adanya kontrol pimpinan bagian.
Universitas Sumatera Utara