Alasan Pemilihan Judul Perumusan Masalah

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Alasan Pemilihan Judul

Perkembangan dunia bisnis dewasa ini, semakin kompetitif. Kondisi persaingan yang semakin kompetitif, menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan. Hal ini di maksudkkan untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu meningkatkan produktivitas baik secara kualitas maupun kuantitas. Kinerja karyawan yang sangat rendah akan mengakibatkan perusahaan mengalami kerugian yang kemudian dapat berakhir dengan penutupan perusahaan. Melihat besarnya pengaruh kinerja karyawan tersebut maka penting bagi setiap perusahaan untuk menjaga dan menigkatkan kinerja karyawannya sesuai dengan sasaran yang di inginkan. Selanjutnya pola kepemimpinan, memberikan pengaruh yang sangat besar dalam meningkatkan ataupun menurunkan kinerja karyawan di sebuah perusahaan. Kepemimpinan yang efektif akan meningkatkan kinerja karyawan, sebaliknya kepemimpinan yang tidak efektif akan dapat menghambat kemajuan dari kinerja karyawan. Universitas Sumatera Utara Dari semua uraian diatas, maka penulis mengambil keputusan untuk membuat judul sebagai bahan Tugas Akhir yaitu “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIASIONAL TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA CABANG UTAMA MEDAN”.

1.2 Perumusan Masalah

PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk merupakan salah satu perbankan milik negara BUMN yang terdapat di Indonesia. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk harus bersaing dengan bank-bank lain baik milik negara maupun milik swasta di Indonesia. Selain itu iklim perekonomian dan perbankan yang terjadi di luar negeri juga akan mempengaruhi keadaan perbankan dalam negeri termasuk PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Untuk itu diperlukan pemimpin yang dapat mengatasi perubahan tersebut agar PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk dapat bertahan dan semakin berkembang. Selain tantangan eksternal tersebut, pada PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk juga memiliki kebijakan mutasi jabatan yang dilakukan setiap dua tahun, baik untuk pimpinan maupun bawahan. Sehingga diperlukan pemimpin yang dapat dengan cepat memahami kondisi organisasi yang dipimpinnya agar pemimpin tersebut dapat langsung bekerja sama dengan bawahannya dan karyawan menjadi tidak tertekan dengan lingkungan barunya yang dapat berdampak kepada kinerja karyawan tersebut. Universitas Sumatera Utara Dari uraian tersebut diatas penulis membuat beberapa perumusan masalah. Adapun perumusan masalah yang dihadapi dalam peningkatan kenerja karyawan ialah: 1. Bagaimana pengaruh kepemimpinan terhadap peningkatan kinerja karyawan? 2. Bagaimanakah pola kepemimpinan yang di terapkan perusahaan sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan?

1.3 Batasan Masalah