Teknik Analisis Data METODE PENELITIAN

3.9. Teknik Analisis Data

a. Analisis Deskriptif Metode analisis deskriptif merupakan suatu metode analisis data dimana data yang telah diperoleh disusun, dikelompokkan, dianalisis, kemudian diinterpretasikan secara objektif sehingga diperoleh gambaran tentang masalah yang dihadapi dan menjelaskan hasil perhitungan. b. Analisis Perbandingan Rata-rata Teknik statistik yang digunakan adalah paired sampled t test. Uji ini digunakan untuk membandingkan dua mean rata-rata sampel yang berpasangan. Sampel yang berpasangan adalah sebuah sampel yang terdiri dari satu subjek, tetapi mengalami dua perlakuan yang berbeda. Uji ini digunakan untuk menguji hipotesis yaitu “ Ada perbedaan kepuasan kerja karyawan ditinjau dari gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional pada PT. Fantasi Utama Nusantara, Hillpark Sibolangit” dimana kriteria penerimaan atau penolakan hipotesis adalah sebagai berikut: a. Ho : μ 1 - μ 2 = 0 Artinya, tidak ada perbedaan kepuasan kerja karyawan ditinjau dari gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional pada PT Fantasi Utama Nusantara, Hillpark Sibolangit. b. Ha : μ 1 - μ 2 ≠ 0 Artinya, ada perbedaan kepuasan kerja karyawan ditinjau dari gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional pada PT. Fantasi Utama Nusantara, Hillpark Sibolangit. Kriteria pengambilan keputusan : Ho diterima jika t-hitung t-tabel pada α = 5 Universitas Sumatera Utara Ha diterima jika t-hitung t-tabel pada α = 5 Disamping menggunakan t-hitung dan t-tabel, pengujian hipotesis juga bisa dilakukan dengan melakukan perbandingan Sig 2-tailed dengan α dimana jika Sig 2-tailed lebih kecil dari α maka Ho ditolak. 33 Universitas Sumatera Utara

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1. Gambaran Umum Perusahaan

4.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan

PT. Fantasi Utama Nusantara atau Hillpark Sibolangit berdiri sejak 7 Juni 2008 yang diresmikan oleh Menteri Kebudayaan dan Pariwisata Ir. Jero Wacik. Hillpark adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang hiburan keluarga dimana banyak menawarkan wahana games yang sangat menyenangkan dan menegangkan. Waktu tempuh yang dibutuhkan sekitar 45 menit dari kota Medan atau sekitar 45 km dari pusat kota dan berada dekat dengan pegunungan sehingga menimbulkan suasana yang sejuk dan nyaman. Hillpark dengan menyajikan konsep theme park 3 tema, antara lain: heritage, lostcity dan toon town. Kesemuanya dengan suasana yang berbeda-beda dan menampilkan bangunan- bangunan yang artistik dengan luas area keseluruhan sekitar + Hillpark menyediakan fasilitas yang membuat pengunjung merasa nyaman dan tetap bisa merasa senang. Hillpark juga menyediakan lahan parkiran yang cukup luas dan aman sehingga tidak perlu khawatir meninggalkan kendaraan. Hillpark juga menyediakan foodcourt fasilitas pujasera dengan konsep yang 5 ha. Dengan total sekitar 24 wahana outdoor ditambah dengan games-games indoor yang dapat memberikan kepuasan kepada para pengunjung. Hillpark memiliki komitmen dalam menjalankan perusahaan dan melayani konsumen dengan sebaik-baiknya sehingga citra perusahaan dimata konsumen semakin baik. 34 Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Analisis Perbedaan Kepuasan Kerja Karyawan Ditinjau Dari Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Pada Kantor Divisi Regional 1 PT. Telkom Medan.

2 58 108

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 8 13

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PROYEK KONSTRUKSI.

0 7 4

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENDAHULUAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 3 10

LANDASAN TEORI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 2 32

KESIMPULAN DAN SARAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 2 69

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Baja Jaya Perkasa Palembang.

0 0 24

Kata kunci: gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, kepuasan kerja 1. PENDAHULUAN - PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI PADA AGEN FINANCIAL CONSULTANT PT. AXA F

0 0 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, KEPUASAN KERJA TERHADAP OCB KARYAWAN PT.KONSTRINDO PUTERA PERKASA

0 0 12