berbeda di dua zona yaitu lostcity dan toontown, yang menawarkan paket-paket makanan dan minuman yang dapat dipilih sendiri. Hillpark juga menyediakan
sebuah teater yang dapat menampung sekitar seribu orang. Disamping itu tersedia areal dimana pengunjung dapat berbelanja berupa barang souvenir yang unik dan
cukup menarik yang berlogo hillpark. Hillpark memiliki berbagai mascot yang menggambarkan semangat, keceriaan dan kegembiraan yaitu moncu, kina, maga
dan hari. Usaha di bidang pariwisata merupakan usaha yang cukup menjanjikan
karena pada saat ini banyak masyarakat yang mempunyai tingkat kejenuhan yang tinggi dengan rutinitas sehari-hari. Para pekerja baik di instansi-instansi
pemerintah maupun swasta yang bekerja setiap hari membuat mereka sering mengalami stress kerja. Hal ini dapat mengakibatkan pekerjaan yang dilakukan
tidak akan mendapatkan hasil yang maksimal atau kinerja karyawan akan menurun. Agar hal tersebut tidak terjadi maka dibutuhkan kegiatan seperti liburan
atau out-bond.
4.1.2. Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
1. Visi Visi yang memiliki makna antara lain pokok yang ingin dicapai
perusahaan, yang merupakan target keinginan para stakeholder agar mendapatkan nilai tambah yang diberikan perusahaan, serta karakteristik pasar yang dilayani
maupun bisnis yang dilakukan. Visi ini sejalan dengan tujuan perusahaan yaitu menjadi pusat wisata yang terpadu, terdepan dan terbaik.
2. Misi 35
Universitas Sumatera Utara
Sebelum menentukan arah perusahaan, sasaran perusahaan dan strategi pokok maka perlu ditentukan dahulu misi. Misi perusahaan yaitu:
a. Sebagai komunitas pembaharuan kehidupan masyarakat yang menjadi kebanggaan bangsa.
b. Senantiasa menciptakan lingkungan sosial yang lebih baik melalui sajian hiburan berkualitas yang berunsur seni, budaya, dan pengetahuan.
c. Ikut membangun program pemerintah untuk memajukan dunia pariwisata. 3. Tujuan
Memberikan kualitas dalam segala pelayanan yaitu memastikan bahwa semua konsumen dapat merasa nyaman dan senang dengan segala fasilitas-
fasilitas yang disediakan.
4.1.3. Struktur Organisasi
Struktur menggambarkan susunan dengan meletakkan dasar hubungannya dengan bagian-bagian satu sama lain dalam bentuk susunan. Struktur
dituangkan berbentuk organisasi sebagai wadahnya. PT. Fantasi Utama Nusantara, Hillpark Sibolangit sebagai suatu perusahaan yang memiliki struktur
organisasi dalam operasionalnya. Dengan adanya struktur organisasi, maka setiap bagianseksi dapat
menempatkan diri dengan baik sesuai dengan spesialisasi pekerjaan, tanggung jawab, dan wewenang setiap bagiandivisi.
4.1.4. Susunan Organisasi
Susunan organisasi PT. Fantasi Utama Nusantara, Hillpark Sibolangit terdiri dari: 36
Universitas Sumatera Utara
1. Pimpinan Pimpinan PT. Fantasi Utama Nusantara, Hillpark Sibolangit mempunyai tugas
untuk memimpin para bawahannya, mengkoordinir setiap kepala bagian serta mengkoordinasi kegiatan perusahaan.
2. Manajer Personalia Mengawasi dan mengatur karyawan baik dalam penggajian, dan memastikan
tersedianya data informasi karyawan yang lengkap. 3. Manajer Keuangan
Perbendaharaan serta akuntansi kantor. Manajer keuangan yang menentukan biaya yang keluar dengan persetujuan pimpinan. Mengalokasi anggaran serta
realisasi anggaran dan pelaporan agar penggunaan keuangan dapat terkendali secara efektif dan efisien.
4. Manajer Pemasaran Merencanakan, mengkoordinasi, dan mengatasi pelaksanaan kegiatan operasional
serta melakukan pemasaran dan kerja sama dengan staf operasional dan berusaha untuk melakukan promosi kepada masyarakat, baik dalam bentuk papan reklame,
media cetak dan elektronik dan brosur. 5. Manajer Teknik
Mampu mengkordinir segala kegiatan yang berhubungan dengan masalah teknik baik di lapangan maupun di kantor. Manajer teknik dalam menjalankan tugasnya
di bantu oleh kepala bagian mesin dan kepala bagian listrik. 6. Manajer Operasional
Universitas Sumatera Utara
Merencanakan, mengkoordinasi, menyelenggarakan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan operasional dan pengembangan usaha.
4.2. Analisis Deskriptif
