Analisis Framing Model William A. Gamson dan Andre M.

• Exemplar merupakan uraian atau contoh yang biasanya berupa teori atau perbandingan yang bertujuan untuk memperjelas bingkai. • Depiction merupakan penggambaran atau pelukisan suatu isu yang bersifat konotatif. Depiction ini umumnya berupa kosakata, leksikon untuk melabeli sesuatu. • Visual Image termasuk gambar, grafk, citra yang mendukung bingkai secara keseluruhan. Bisa berupa foto, kartun, ataupun grafik untuk menekankan dan mendukung pesan yang ingin disampaikan. Reasoning Devices atau perangkat penalaran,berhubungan dengan kohesi dan koherensi dari teks yang merujuk pada gagasan tertentu, artinya ada dasar pembenaran dan penalaran wacana tertentu sehingga membuat gagasan yang disampaikan media atau seseorang tampak benar, alamiah dan wajar. Perangkat ini dibagi menjadi tiga yaitu : • Roots merupakan analisis kausal atau sebab akibat. • Appeals to Principle bisa berupa premis dasar, klaim-klaim moral yang ada dalam wacana. • Concequences merupakan efek atau konsekuensi yang didapat dari bingkai. Perangkat framing yang dikemukakan oleh Gamson dan Mondigliani dapat digambarkan sebagai berikut: Tabel 02 Frame Central organizing idea of making sense of relevant events, suggesting what is at issues Framing Device Perangkat framing Reasoning Devices Perangkat penalaran Methapors Perumpamaan atau pengandaian Roots Analisis kausal atau sebab akibat Catchphrases Frase yang menarik, kontras, menonjol dalam suatu wacana. Ini umumnya berupa jargon atau slogan. Appeals to principle Premis dasar, klaim-klaim moral Exemplar Mengaitkan bingkai dengan contoh, uraian bias teori, perbandingan yang memperjelas bingkai Consequences Efek atau konsekuensi yang di dapat dari bingkai. Depiction Penggambaran atau pelukisan suatu isu yang bersifat konotatif. Depiction ini umumnya berupa kosakata, leksikon untuk melabeli sesuatu. Visual Image Gambar, grafik, citra yang mendukung bingkai secara keseluruhan. Bias berupa foto, kartun, ataupun grafik untuk menekankan dan mendukung pesan yang ingin disampaikan. Tabel 02. Perangkat framing Gamson dan Mondigliani 23 23 Rachmat, Teknik Praktis Riset Komuniaksi, h. 258. 42

BAB III PROFIL MEDIA ELEKTRONIK METRO TV

A. Profil Metro TV

Metro TV atau PT Media Televisi Indonesia merupakan anak perusahaan dari Media Group yang dimiliki oleh Surya Paloh. Selain Metro TV, Harian Media Indonesia juga bagaian dari Media Group. Pada tanggal 25 Oktober 1999, PT Media televisi mendapatkan izin penyiarannya atas nama Metro TV dan mulai mengudara pada tanggal 25 November 2000. Siaran uji coba dilakukan di tujuh kota tepat pada tanggal 25 November 2000 yang oada awalnya hanya mengudara selama 12 jam per hari. Metro TV mulai mengudara 24 jam per hari pada tanggal 1 April 2001 dengan karyawan awal sebanyak 280 orang dan kini mempekerjakan lebih dari 900 orang. PT . Media Televisi Indonesia memperoleh lisensi penyiaran untuk Metro TV pada tanggal 25 Oktober 1999. Ini adalah anak perusahaan dari Media Group , yang dipimpin oleh Surya Paloh , perusahaan CEO Presiden , yang banyak pengalaman dalam industri media lokal dan merupakan penerbit surat kabar nasional terbesar ketiga di Indonesia . Media Indonesia, dari start up tenaga kerja dari 280 karyawan perusahaan sekarang Mempekerjakan lebih dari 1200 orang, sebagian besar di daerah ruang berita dan produksi . Pada 25 November 2000 Metro TV mengudara untuk pertama kalinya dalam serangkaian uji coba siaran untuk tujuh kota . Pada awalnya ditayangkan hanya dua belas jam sehari sampai 1 April 2001, ketika siaran 24 jam dimulai . Mungkin tantangan terbesar bagi perusahaan pada tahap awal adalah kebutuhan untuk membangun infrastruktur , fasilitas dan tim , semua dalam skala waktu singkat dari sembilan bulan . Meskipun ini adalah kerja keras pengalaman yang diperoleh sangat berharga dalam membentuk tim yang solid profesional berpengalaman yang sudah diuji di bawah kondisi yang penuh tantangan . Perusahaan ini telah membawa gelombang baru gaya hidup dan alternatif program hiburan berkualitas untuk melengkapi dominasinya di sektor berita industri . Ini telah merintis perspektif baru dan unik satu -of - a-kind program sekaligus meningkatkan cara informasi disajikan . Produksi yang canggih dan bergaya dari Metro TV telah meniupkan kehidupan baru ke dalam industri . Bahkan pemirsa paling cerdas memiliki pilihan melihat ada duanya . Keinginan untuk menjadi yang terbaik drive antusiasme perusahaan dan pendekatan multi -dimensi dengan kebutuhan pemrograman. Ke depan untuk 2006 visi perusahaan adalah memiliki saat itu mencapai jumlah peringkat untuk kualitas berita dan pengiriman serta luar biasa tingkat tinggi loyalitas dari kedua pemirsa dan pengiklan satu. Perusahaan juga bertanggung jawab korporasi terhadap pemegang saham dan karyawan serius . Meskipun konsisten dalam berkendara ke depan untuk mencapai tingkat yang signifikan pertumbuhan dan keuntungan dan untuk meningkatkan aset , kesejahteraan dan kualitas hidup karyawan Metro TV tetap sangat penting . 1

B. Visi dan Misi Metro TV

Metro TV memiliki visi yaitu untuk menjadi stasiun televisi Indonesia yang berbeda dengan peringkat nomer satu untuk program berita, menawarkan kualitas hiburan dan program gaya hidup. Memberikan kesempatan iklan yang unik dan mencapai loyalitas dengan pemirsa dan pengiklan. Sebagai salah satu stasiun yang memiliki peringkat nomer satu untuk program berita, Metro TV memiliki 3 misi yaitu : 1. Untuk merangsang dan meningkatkan kemajuan bangsa dan negara menuju suasana demokratis, agar unggul dalam persaingan global, dengan apresiasi yang tinggi dari moral dan etika. 2. Untuk menambahkan kehadiran berharga bagi industri televisi dengan memberikan perspektif baru, dengan meningkatkan cara informasi disajikan dan dengan menawarkan alternatif hiburan berkualitas. 1 Kontak Metro TV, web diakses pada 19 Mei 2014 dari http:www.metrotvnews.comaboutus . 3. Untuk mencapai tingkat signifikan pertumbuhan dengan mengembangkan dan meningkatkan aset, untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan karyawan, dan untuk menghasilkan keuntungan yang signifikan bagi pemegang saham. 2

C. Struktur Organisasi Metro TV Pimpinan Redaksi

: Putra Nababan Redaktur Pelaksana : Act Teguh Budi Santoso Koordinator Pemberitaan : Khudori Koordinator Peliputan : Luhur Hertanto Redaksi Editor : Agus Triwibowo, Asnawi Khadaf, Edwin Tirani, Henri Salomo Siagian, Irvan Liberti Sihombing, Retno Hemawati, Nurtjahyadi, Wisnu Artosubari, Willi Haryono, Sjaichul Anwar, Rizki Yanuardi, Laela Badriyah, Afwan Abdul Basit, Basuki Eka Purnama, Imam Suwandi, Deni Fauzan. Redaksi Reporter : Fario Untung, Rita Ayuningtias, Torie Natalova, Prita Daneswari, Timi Trieska Dara, Budi Ernanto, Mufti Sholih, Ghita Faradina, Daril Yakub, Deny Irwanto, Desi Angriani, Lukman Diah Sari, Meilikhah, Marini Sayuti, Renatha Swasty, Yogi Bayu Aji, Arisa Permata Siwi, 2 Kontak Metro TV, web diakses pada 19 Mei 2014 dari http:www.metrotvnews.comaboutus .